静压施工组织设计

1、 御景豪庭住宅小区 桩 基 础 工 程 施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批： 江苏地基工程有限公司2014 年 06月22 日 目 录1. 工程概述 1.1工程简况 1.2工程地质情况 1.3工程范围、内容 1.4编制依据 1.5工期要求 1.6质量要求 1.7施工条件 1.8工程特点 2. 现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置 2.1现场组织管理机构 2.2主要管理人员配备 3. 总体施工组织方案及规划 3.1总体主导思路 3.2主要施工方案 3.3目标规划 4. 施工进度计划安排 4.1施工进度计划安排 5. 主要施工机械设备 5.1施工机械设备表 6. 劳动计划安排 6.1施工队伍安排 6.2专业技工配备 7. 主要材料供应、场地处理计划 8. 施工现场平面布置图 9. 施工方法、工艺及技术措施要点 9.1施工准备 9.2桩的准备 9.3施工方法 9.4技术措施要点10. 保证工期措施 10.1工期保证体系 10.2组织及管理措施 10.3突击完成施工准备工作 10.4加强劳力组织计划和配足专业技工 10.5合理调配施工机械设备10.6桩的供应保障10.7技术保证措施1

2、0.8优化环境，和谐合作11. 质量目标、质量保证体系及措施11.1质量目标11.2质量保证体系11.3创优项目规划及创优措施11.4建立完善的质量管理制度11.5保证质量的管理措施11.6雨季、夜间施工措施12. 安全目标、安全保证体系及措施12.1安全目标12.2安全保证体系 12.3建立安全责任制及健全各级安全组织12.4安全管理制度12.5 保证安全管理措施12.6施工机械设备安全措施 12.7人员安全劳保措施 12.8加强施工用电管理 12.9防汛及防雷措施 12.10雨季、夜间安全措施 13. 文明施工、环境保护措施 13.1文明施工措施 13.2环境保护、水土保持等措施 1.工程概述1.1 工程概述1.1.1 相关单位概况建设单位：扬州天众房地产开发有限公司桩基单位：江苏地基工程有限公司1.1.2 简况 拟建的御景豪庭住宅小区桩基工程位于白田南路西侧，一横河东侧，桩基工程采用静压桩机施工打桩，设计采用预应力桩处理地基。1.2 工程地质情况本工程详见勘察报告。1.3 工程范围、内容工程范围及内容：桩机设备进场、打桩、送桩、配合桩基检测。1.4 编制依据1.4.1 建筑地基基

3、础工程施工质量验收规范GB50202-2008；1.4.2 建筑桩基技术规范JGJ94-2008；1.4.3 先张法预应力混凝土管桩苏G03-2012；1.4.4 施工现场实际情况及工程勘察报告。1.5 工期要求计划施工工期45天，具体以开工报告日期为准。1.6 质量要求本工程质量根据业主的设计图纸，严格按国家、建设部及电力行业颁发的现行有效的施工技术标准、规格、规范、验收标准施工，质量达到合格等级，且不影响土建评优。1.7 施工条件本工程御景豪庭住宅小区桩基工程位于白田南路西侧，一横河东侧，未发现其它对工程不利的埋藏物；施工区域维护基本到位，施工电源、水源也基本按建设方指定的供电箱、接水口自行接引；工程所需的桩及相关材料均由我方自行采购。1.8 工程特点1.8.1本工程特点：项目单一、工程量大、施工条件好，便于集中优势力量展开机械化施工。1.8.2 根据地质勘察报告显示，本工程打桩施工时可能会有较大的难度，特别是在送桩时较明显，因此采用较先进的静压桩机及配套设备进场组织施工。1.8.3本工程重点在打桩和送桩，但关键环节在桩位、垂直度的控制及标高控制、施工质量控制。隐蔽工程关键的部位是

4、焊接接头的施工质量控制。原则性施工桩基时是先大后小，先长后短。2.现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置2.1 现场组织管理机构我单位实行项目法管理，组建以周祺明任项目经理及邵文九任项目技术负责人，由王阿平全权负责实施。调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的压桩专业工程队负责施工。项目部组织管理机构见下：项目经理部项目经理施工部3人安全质量科1人后勤部1人物资设备科1人施工技术科3人打桩工程队12人2.2 主要管理人员配备人员名称姓 名证书编号备 注项目经理周祺明技术负责人邵文九X6021安全员马如亮苏建安C（2008）质检员孔维刚5现场负责人王阿平4材料员王 键苏建资料员周鑫63总体施工组织方案及规划3.1 总体主导思路根据本工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工期、质量、安全及文明施工等规划目标，施工组织的总体主导思路是：突击完成施工准备，上足专业机械技工；突出桩的质量关键，打桩施工限期完成；注重环保严把安全，材料工艺质量严控；精工细作确保优质，各方协力提前竣工。3.2 主要施工方案3.2.1桩采取从具有专业生产资质的、产品质量具有保障的厂家建华采购

5、，严格按设计所要求的桩型进场使用。加强供桩间的协调与沟通，确保工期进度。3.2.2桩体起吊、喂桩进场桩的按施工要求进场到位，施工时由自行吊桩、喂桩、送桩，配合桩机打桩施工的全过程施工。3.2.3压桩采用静压桩机1台,及相关配套设备进场施工.3.2.4作业班制我单位采取12小时施工作业。3.2.5施工总平面布置图。3.2.6工地办公室及其它临建等布置由本公司按现场施工布置要求采用集装箱处理。3.3施工工期、质量、安全及文明施工等目标规划3.3.1工期目标规划以实际开工报告为准，计划工期为日历45天。3.3.2质量目标规划严格按设计图纸和国家、建设部及电力行业颁发的现行有效的施工技术标准、规程、规范、验收标准施工，确保质量达到合格工程。 3.3.3安全目标规划贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，结合桩基施工特点制定严密的安全措施，杜绝施工人员工伤以上事故，杜绝机械设备及交通肇事责任事故，杜绝火灾及爆炸事故，确保施工全过程安全无事故。3.3.4文明施工、环境保护等目标规划按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护的法令、法规的相关规定要求组织施工，推行标准化现场管理，现场布置科学

6、合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染、无干扰，无相关投诉。4施工进度计划安排4.1 施工工期计划安排以实际开工报告为准，计划工期为日历45天。施工准备：开工前3天。5、主要施工机械设备配备5.1详见下计划投入的主要机械设备及测量、试验、检测仪器表。计划投入的主要机械设备及测量仪器表设备名称规格型号现状数量(台)何时到工地静压桩机JVY800H良好1开工前3天电焊机ER50-6良好2开工前3天电子经纬仪DT-02良好1开工前3天水准仪DS32良好1开工前3天6、劳力计划安排6.1 施工队伍安排计划安排2个施工班组施工(12人)。6.2 专业技工配备 见下表：专 业 技 工 配 备 表序号工 种数量(人)序号工 种数量(人)1桩机操作工2电工22指挥2普工23吊装工2电焊工27、主要材料供应、场地处理进度计划7.1根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排材料供应进度计划。原则是：满足日、旬、月施工进度、尤其是高峰日用料需求量；适当提前贮备：现场成品桩可以施工3天；施工中根据实际情况动态调整。详见下表：主 要 材 料 供 应 进 度 计 划 表序号材料名称单位数量

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