壶口风景区管委会培训中心扩建
44页1、目 录第一章 工程概况 2第二章 施工准备工作 7第三章 施工和施工方法12第四章 保证工程质量措施28第五章 安全工作32第六章 加强管理、降低施工成本37第七章 季节性施工技术措施39第八章 附图43第一章 工程概况工程简介:工程名称:壶口风景区管委会培训中心扩建工程。建设地点:壶口景区管委会培训中心上面加层。工程做法:1、办公楼:建设规模:办公楼(续建)为1142.89,结构开工为砖混结构,层数为一层,续建高度为3.3m。建筑物设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。主要工程做法有:地面为铺地砖地面。内墙面为刮乳胶漆墙面。天棚为刮乳胶漆天棚。外墙面为贴仿石面砖墙面。瓦屋面为檀木制安,铺平瓦屋面。卫生间内墙为贴釉面砖墙面。卫生间地面为铺地砖地面。主要材料 :混凝土强度等级:柱基础垫层为C10,其余梁、板、圈梁、构造柱均为C25。砖为MU机制粘土砖。砂浆为M7.5水泥砂浆。2、会议室、餐厅建设规模:会议室、餐厅为1168.04,结构形式为砖混结构,层数为二层。建筑物设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级。主要
2、工程做法:地面为铺地砖地面。楼面为铺地砖楼面。内墙面为刮仿瓷墙面。天棚为刮仿瓷天棚。外墙面为砖墙面。外墙面为砖墙面。主要材料:钢筋:为HPB235级钢筋,为HRB级钢筋(螺纹钢);砼强度等级:基础为C25,梁、板、圈梁、构造柱为C20,基础垫层为C10。砖为MU10粘土机砖。砂浆均为M7.5混合砂浆。施工条件1、施工图纸已到手,通过识图,计算工程量和熟悉施工图纸逐步了解设计意图,明确施工要求,基本掌握了施工要点,着手制订施工规划和制订施工大纲。2、在编制施工预算同时,进行工料分析、制订材料、劳动力、机具设备等需要量计划,对材料进货渠道、劳动力的调配、机具设备的调度亦有一个初步的打算。3、考虑现场施工管理班子人员,首先明确现场施工管理工作的内容与要求。现场施工管理工作的内容:1、计划统一工作编制月、旬施工作业计划和材料、劳动力、机具设备需要计划;编制外加工构件和外发包工程计划;编制采购商品计划;统计月度生产完成实绩;核算月度生产成本;承办外发包工程和加工业务事项。2、生产管理工作根据生产计划组织生产与管理生产,具体有:班组任务分配、劳动力的安排和机具设备的高度。填写施工日记,组织文明施工
3、,以使计划在保质、保量、保安全情况下实施。3、施工技术工作定位放线、尺寸、标高、技术交底、技术复核、沉降观测、技术培训和施工指导工作。4、质量工作负责建材质量和复核;负责砼和砂浆的级配和试块制作;负责工程质量的检查与监督;组织班组进行自检、互检和交检;负责组织班组学习施工规范和操作规程;参加隐蔽工程验收和各种分部分项工程验收;各项质量资料收集、整理、汇总、装订和归档工作。5、安全工程进行安全宣传教育;落实施工安全设施、加强安全监督;组织安全检查和安全培训;负责安全资料整理、汇总、装订和归档工作。6、材料工作负责材料采购、运输、保管、供应、收发、管理和回收工作。7、后勤工作负责生活、保卫、环境卫生和现场清理工作;配合工地搞好文明施工承办外地工人的劳务主证、居住证和健康证。负责高空作业人员与食堂工作人员体格检查。(二)根据以上管理工作要求,现场管理机构及管理人员作如下打算:现场施工管理班子职 务姓 名职 称项目经理卫根管工程师技术负责人郭伟明工程师技术员王书义工程师木工组长杨玉丰技术员钢筋组长陈旺生技术员测量放线付世杰技术员质 检 员黄守国助工安 全 员杨玉丰助工资 料 员魏玉峰技术员材
4、料 员谷晓娟技术员后 勤陈旺生技术员施工劳动力组织一览表名 称人 数备 注瓦 工5木 工5钢筋工5包括电焊工机械工10包括机修工水电工5包括现场保养工架子工5油漆工5砼 工5普 工30后 勤5总 计80人工地安全文明管理组组长:卫根管组员:谷晓娟 陈旺生工地消防组组长:郭伟明组员:杨玉丰 魏玉峰工地抢险组组长:陈旺生组员:付世杰 黄守国工地卫生管理组组长:黄守国组员:谷晓娟 杨玉丰项目经理部人员分工及权限1、项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划,生产进度、质量安全、经济效益全面负责。2、项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任。3、项目工程师:负责项目施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。4、施工员:负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理,施工调度及内外协调,负责施工、测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。5、技术员:负责施工组织设计、分项施工方案和技术交底的编制,负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理,负责发放施工图纸,变更和有关文件,负责做好隐蔽工程
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