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专业安全文明生产考核标准
9页1、安全文明生产考核标准一、 考核时间:每年1月1日至12月31日二、 绩效考核管理原则:1、 公平、公正、客观、真实的原则。2、 “谁主管,谁负责”,一级对一级负责,主管对下级分层次考核的原则。厂考核:主任、书记、副主任。分场领导考核:、专工、安全员、指标核算员、会计、统计。专工考核:本专业班长、副班长。班长考核:副班长、班组成员。3、 月度考核与年度考核相结合原则。三、 要求:1、 每月安全、文明生产、考勤,考核期本月21日至次月20日。2、 每月20日专工将本专业人员考核交安全员汇总,以电子邮件形式发到分场财务。3、 班长对本班成员考核应事先在班会议上公布,听取大家意见。4、 专工、安全员、指标核算员、会计、统计将每月目标管理表23日以电子邮件形式发到分场领导。5、 每月安全指标、经济指标考核在次月兑现。6、 对各位员工考核要依据厂、分场管理考核标准执行。四、 考核办法:1、 专工、安全员、指标核算员、会计、统计绩效工资日常型70分,达成型30分。2、 班长、副班长、班成员绩效工资,精神文明、安全生产、培训工作、班组基础工作、现场卫生考核70分,经济指标考核30分。五、 考核标准:安
2、全文明生产考核:1、一般异常、二类障碍、一类障碍、一般事故、恶性误操作事故、人身重伤事故、一般人身死亡事故、一般火灾事故按厂考核标准执行。(二)分场安全考核标准:1、 管理人员:(1)违章指挥、违章作业或误下操作命令;记严重违章,每次扣5分。(2)重大操作各专工、不亲临生产现场监督、指导,不交待安全措施及注意事项;记违章,每次扣2分。(3)到生产现场不穿工作服、不系扣、不戴安全帽,帽带不系下颚处;记违纪,每次扣1分。(4)专工、安全员、对发现违章行为视而不见,不制止、不教育、不追究、不考核、不汇报者;记违章,每次扣2分。(5)接班班长不给班员交待运行方式,值班期间不巡回;记违纪,每次扣1分。(6)检修设备工作结束,不严格验收把关;记违章,每次扣2分。(7)各专业操作中发生异常,保护、自动装置动作隐瞒;记严重违章,每次扣5分。(8)越级下达操作命令,发生异常时不立即汇报;记严重违章,每次扣5分。(9)重大操作不及时通知有关专业人员;记严重违章,每次扣5分。(10)下达操作命令不交待安全注意事项;记违章,每次扣2分。(11)接收工作票不能严格把关,不按规定程序办理;记严重违章,每次扣5分。
3、(12)发生事故、异常,记录不详;记违章,每次扣2分。(13)交接班不能重点参加一个班前、班后会;记违纪,每次扣1分。(14)安全员、指标核算员每月做好安全指标、经济指标统计考核工作,每晚报分场一天扣4分。(15)各专工每月15日、30日要拿出本专业安全工作评价、分析,以电子邮件形式发到分场领导、专业班长,不按时完成每次扣4分。(16)安全员、专工必须每天到岗位检查工作票、操作票执行情况,检查各种记录,没认真执行者每次扣2分。(17)指标核算员必须每天到岗位检查各指标参数准确情况,对收集报表认真检查、分析,并指导各值、班经济运行,没认真执行每次扣2分,因工作失误造成厂经济损失扣10分。(18)专工对本专业设备缺陷检修消除后要到现场验收,没认真执行扣1分。(19)专工要定期抽查专业班巡回检查工作,凡未按分场规定放牌,每少一块扣1分。(20)专工要监督设备定期切换工作,凡未认真执行,分场检查到扣4分。(21)班长当班期间设备缺陷由值长通知检修处,并做好记录,没认真执行者每次扣3分。(22)定期培训工作不按时完成且不说明原因,每项工作扣4分。(23)各班每月考勤应真实,班长必须在本班各班考勤
4、表签名,如发现在考勤上弄虚作假、不实报考勤者,一经发现扣10分,未在考勤表上签名扣1分。(24)每月考勤表20日交分场财务,分场财务每月25日前将各类报表交综合管理室,每延误一天扣2分。(25)班长认真执行值长命令,凡不认真执行值长命令,每次扣10分,受到值长处罚,由班长承担。(26) 设备运行方式变更,必须执行值长、厂、分场命令,事故情况下除外,凡不按命令执行扣10分。 (27) 发现设备故障,必须向分场主管领导汇报,造成停机、停炉、厂用电中断必须报告厂领导、安监科、生技科、分场领导,凡不报者扣10分(28)。设备发现异常,及时通知生技科专工、分场专工、检修领导、专工,凡不通知者每次扣4分,造成严重后果扣10分。(29) 值长通知分场专工处理设备异常,必须立即到现场,凡不到者扣4分,造成严重后果扣10分。(30) 发现异常以上事故,专工必须24小时内以书面形式上报事故经过,如不按规定上报者扣10分。(31) 业务差错、漏报、误报、统计数据不准,未按要求办理业务的扣2分。(32) 没有坚持实事求是的原则,原始记录不真实、不完整或伪造记录的扣2分。(33) 擅自上报未经检查、审定及主管领
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