班组安全建设二十项管理制度

1、班组安全建设二十项管理制度（地表）2011-06-28 11:00 点击： 76班前班后会制度一、各班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。四、班前、班后会主要内容应包括：1. 班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和作业方法，并根据作业类型、作业方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。2. 班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。七、班前班后会记录由各班组妥善保管，以备检查。班组安全标准化管理制度1、严格按照公司班组安全标准化实施方案执行，认真做好管理标准化、现场标准化和操作标准化等方面的内容。2、各班组按期整改各级下发的安全隐患，班组内无法整改的，要及时逐级上报。3、建

2、立健全班组安全生产管理体制，明确班组安全负责人，并明确分工，按各自职责范围和要求开展工作。 4、安全管理目标明确具体，“人人不违章，班组无轻伤”，不发生火灾、爆炸、工艺操作、机电设备、污染、交通事故等。 5、班组所有人做到八懂四会，即懂规章制度，懂安全技术知识，懂岗位操作法，懂设备结构和性质，懂工艺流程及原理，懂职业危害和防治，懂防火防爆知识，懂伤亡事故报告和伤亡急救知识。会操作设备保养设备，会预防事故和排除故障，会正确使用防护用品，会使用灭火器材。 班组安全学习培训制度1.坚持每周安全学习制度，定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。2.新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率100，考试合格者上岗。3.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。4.落实职工参与班组安全民主管理的奖励措施，坚持班组安全群众监督。5积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，落实班组员工安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。6、每班设一名兼职的学习组织员，履行好自己的职责，做好班组学习台帐。班组交接班制度1、交工

3、艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交代清楚。2、交设备。挡板人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。4、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修记录等应真实、准确、整洁。6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。7、由班组长填写交接班日记，其内容为：生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况（包括故障及排除情况）；安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示；交接班记录定期上交存档备查。班组现场安全文明生产制度1、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。2、高空作业必须系安全带。3、不准使用电炉或用电热器烧水。4、禁止在“严禁烟火”区域内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。5、一切用电

4、必须安全接地，并拖过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。6、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。7、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其它金属物代替保险丝。8、严禁在高空抛落各种材料。9、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。10、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。11、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。12、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。13、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。班组岗位练兵、技能竞赛制度1、各单位要成立岗位练兵和技能竞赛的组织机构。2、岗位练兵每月进行一次，技能竞赛每年至少进行二次。3、岗位练兵和技能竞赛由单位制定实施方案，组织机构成员负责组织实施。对于岗位练兵和技能竞赛实施方案中的安全措施，在竞赛前要给参加竞赛的职工讲清楚。4、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间

5、汇报。5、岗位练兵按照各岗位“应知应会”要求进行。做到材料、教员、内容、时间四落实。班组事故分析、处理、报告制度一、事故分析1、对发生的事故，无论大小或未遂，一律按事故“四不放过”的原则进行分析，并分清事故的责任，认真总结经验，防止同类事故的发生。2、班组发生任何事故必须根据事故潜在风险的高低和事故后果的严重程度，成立规格不等的临时事故分析组对事故进行初步分析并撰写初步分析报告。二、事故处理1、迅速对受伤人员进行现场急救，严格按照现场急救措施的要求进行，避免次生伤害的发生，无法救护的立即送至公司职工医院进行急救。2、遇到伤害发生时，不要惊慌失措，要保持镇静，并设法维持好事故现场。3、在周围环境不危及生命条件下，一般不要随便搬动伤员。暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。5、如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留下伤病员无人照管。6、根据伤情对病员边分类边抢救，处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远，对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员，从速置头于后仰位、托起下颂、使呼吸道通畅，同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作，原地抢救。7、现场抢救一切

6、行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各自为政。 三、事故报告1、发生事故的班组必须按照事故汇报程序和事故分析程序上报公司安全环保健康部。2、报告事故应当包括下列内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。3、班组长接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。未尽事宜，参见中华人民共和国国务院令第493号生产安全事故报告和调查处理条例。班组员工安全权益维护制度1、为了保障职工合法权益，建立和谐的劳动关系，根据有关法律、法规的相关规定，制定本制度。2、认真贯彻落实上级有关职工劳动、安全、卫生等工作的方针、政策，研究确定职工工作规划、任务，对女工工作起到组织领导、协调作用。3、工会依法维护职工合法权益，同时对职工权益保障工作进行监督。4、参与制定有关维护职工特殊利益的政策、条例、规定等。5、畅通诉求渠道，构建职工权益的表达机制。6、实行厂务公开民主监督制度，定期将涉及职工切身

7、利益的事项向职工公开，使职工群众各项权益落到实处。7、建立职工信访制度。各级工会组织对突发事件及职工信访信息，应及时报告本单位党政部门和工会，并要配合做调解工作，防止事态扩大。8、建立职工法律援助制度。为职工权益的实现提供法律制度保障。9、建立职工权益保障帮扶制度。保障困难职工基本生活是坚持公平正义的体现，也是构建和谐社会的基本要求，各级工会组织要建立各项安置帮扶制度来保障职工生活。10、建立职工劳动安全保障制度。各级工会组织要牢固树立职工安全为本理念，努力建设职工劳动安全卫生保障机制，切实解决职工劳动保护中存在的实际问题。班组隐患分级管理和隐患排查治理制度 一、隐患分级事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤亡或者经济损失的潜在危险。按其危险程度和可能导致事故损失的程度可分为4级： 1、一般事故隐患：可能造成一次死亡1-2人或一次重伤3-9人，或直接经济损失100万元以下的事故隐患； 2、较大事故隐患：可能造成一次死亡3-9人或一次重伤10-29人，或直接经济损失100万元以上-500万元以下的事故隐患； 3、重大事故隐患

8、：可能造成一次死亡10-29人或一次重伤30人以上，或直接经济损失500万元以上-1000万元以下的事故隐患； 4、特大事故隐患：可能造成一次死亡30人以上，或直接经济损失1000万元以上的事故隐患。 二、隐患排查及整改责任划分班组长是安全生产隐患排查的第一责任人，职工个人在本岗位安全生产隐患排查的责任人。三、安全隐患排查治理1、班组必须通过认真落实安全生产巡回检查制度，组织开展安全大检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、要害部位检查、日常检查、跟踪检查，开辟隐患投诉举报渠道等活动，排查发现重大事故隐患。对排查发现的事故隐患，隐患地点应及时登记建档、及时实施监控治理，及时向工段长（副工段长）或各单位安全环保健康股/科报告。2、各班组对每天查出的隐患，能自行整改的要立即整改，对不能立即整改处理的要及时汇报各单位安全环保健康股/科，由其组织落实整改。班组反“三违”制度1、发现违章现象当天应将违章人员的相关信息填写在本班“三违”记录本上。并在厂的宣传栏上公示通报。2、班组长每周不定期对本班组的生产现场进行安全检查，发现违章指挥、违章操作的行为，应立即制止，根据相关规定作出处理意见，并做好

9、记录。3、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班干部、班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按安全生产奖惩制度进行处理。4、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。5、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。6、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻执行三大规程，做到上标准岗，干标准活。班组安全举报制度1、举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。2、举报隐瞒轻伤以上（包括轻伤）及人身伤亡事故的单位和个人。3、举报事故发生后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。4、举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真像或破坏事故现场的责任人。5、举报无安全技术措施强行安排作业的单位和个人。6、举报“三违”治理中有弄虚作假行为的单位和个人。7、举报班组长及以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。8、举报蓄意破坏安全生产设备、设施、或盗窃在用设备（零部件）、电缆的。9、举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。

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