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安全生产会议制度实施细则(五篇).doc

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  • 上传时间:2023-11-04
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    • 1、安全生产会议制度实施细则适用范围本细则适用于公司的所有部门和人员。1.目的为了促进各项安全管理制度的严格执行,落实严管重奖重罚的原则,激励全体员工遵章守纪,实现公司的安全生产,特制订本细则。2.考核部门:全员参与,安环部、人力资源部考核3.考核形式:采取查资料及现场巡检相结合的形式。3.1时间安排:由安环部每月对各车间、部门进行检查,汇总后交人力资源部按细则进行考核并交生产部备案。3.2安全生产奖惩项目与考核标准3.2.1符合下列条件之一给与奖励:1)在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成绩者,奖励_元;2)严格执行安全经营规章制度,积极主动制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,每次给予_元奖励;3)避免重大事故,在事故抢救中处理果断,措施得当,积极抢救人员和企业财产,防止事故扩大,减少事故损失贡献突出者,参与人员给予奖励_元,特别突出者视情况由总经办协商给予奖励。4)在重大事故隐患项目整改治理工作中尽职尽责,措施得力,成绩突出者,提出重大隐患及整改措施,经公司采纳后奖励_元。5)安全工作表现突出,上级部门抽查考评中表现优异者,一次奖励_元;公司内部抽查考评中表现优异者奖励_元;安

      2、环部随机抽查表现较好者,奖励_元,以微信红包形式发放。6)在安全培训中,考试成绩优异的奖励_元。7)对于违反规定的人员,公司员工可以举报,对于举报人奖励_元,举报人员要提供证据(受到多次举报以第一次为准)。8)在各项安全工作中,有不合理的地方、错误或漏洞,鼓励员工积极参与进行提意见或建议,一经采纳,给予奖励_元。3.2.2奖励办法:1)公司通报表扬2)个人物质奖励(奖金当月兑现)3.2.3对违反安全生产管理制度的人员或部门,有下列问题,根据情况对所在部门作出处罚,符合第1、2、3、4、5、6、_项者,同时对直接责任人按部门罚款总额的_%进行处罚;直接责任人所属班组班组长按部门罚款总额的_%进行处罚。部门负责人(正职)按部门罚款总额的_%进行处罚;副职按_%进行处罚,部门安全员按_%进行处罚(管理人员实行尽职免责的原则),特殊情况由公司研究决定。对部门的处罚和对部门人员的处罚为并行处罚,并且不得摊派,否则加倍处理。具体如下:1)有下列行为取消所在部门当月奖金:禁烟区内吸烟;违反安全操作规程制止不听者;发生事故不及时上报者;破坏、伪造事故现场,瞒报、谎报事故的。2)有下列行为的处罚所在部门

      3、_元:“八大作业”与危险作业不开安全作业票或代签字;班前饮酒、酒后上岗;打架斗殴;故意损坏安全消防设施;未经安环部批准无故动用应急、消防器材;计划性开停车未制定相应方案或未按相应方案执行。3)有下列行为者处罚所在部门_元:从事危险作业(指涉及有毒有害或腐蚀性物料)及公司要求的其他作业(如拆卸带压管线、阀门等)不配戴相应防护用品;氟化氢卸车未穿防化服;其他装卸车未穿戴相应防护用品;“八大作业”过程中违反相应安全操作规程的行为;设备、电气检修未断电或未挂牌;新员工或转岗人员未培训或考试不合格安排上岗的;隐患排查后不整改、不采取防范措施的;4)有下列行为者处罚所在部门_元:进入生产现场不按规定穿戴劳动防护用品(穿工作服、戴安全帽、戴安全帽不系带者视同未带、戴好与所做工作相应的手套,不准穿短衣、短裤、拖鞋、前后漏脚凉鞋、挽起袖口,护目镜、面罩等);工作时间脱岗、串岗、睡觉、玩手机;不按时巡检或巡检不到位;装置区内使用、携带手机(特除情况需要拍照除外);拆除后的废旧设备、设施、零部件长期放置于工作区域内(本着谁拆除谁负责的原则,区域所属部门负监管责任);对本部门外来车辆管理不到位者;对本区域外来

      4、施工队伍现场管理不到位;作业过程违反安全操作规程的;未按要求定期组织演练;非电气焊工进行电气焊作业;非电工进行电气作业;未按要求定期开展各级隐患排查的。5)有下列行为者处罚所在部门_元。装卸车现场无人监护;各单位安全标准化及日常需准备的台账、资料、档案、作业本不健全,未及时更新;安全培训、安全例会、安全检查无故不到者;未组织班前班后会;未定期组织部门安全例会;各种记录不全、漏填、弄虚作假;违反工艺规定操作;未对公司及安环部下发的文件、制度按要求组织学习的(要有学习记录、签字、照片);施工完毕没按要求做到工完料净场地清。6)有下列行为者处罚所在部门_元:消防设施、安全设施无专人负责;未按规定时间定期检查并维护保养的;违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶。7)当安环部应上级部门要求需要其他部门配合时,不得以各种借口推诿,否则处罚所在部门_元。8)对进行违章指挥的要按相应违章行为处罚标准加倍处罚(管理人员在场而不制止的,视为违章指挥)。9)公司总经理、副总经理如发现上述问题,如安环部为尽责的,安环部负联带责任,处罚标准等同事发部门负责人。10)其他未尽事宜由安环部或总经办协商处理。3.2.4部门处罚

      5、在部门当月浮动奖金中扣除,个人处罚在当月工资中扣除。4.安全事故等级划分与处罚4.1事故等级划分1)一级安全事故:造成人员受伤,住院_天以上;直接经济损失_元以上;造成停车_小时以上;2)二级安全事故:造成人员轻伤,住院_天(含)以内;生产装置停车_小时以上,_小时(含)以内;直接经济损失_元以上,_元(含)以内;3)三级安全事故:造成人员轻微受伤;生产短时间停车;直接经济_元以内损失;4)四级安全事故:(包括未遂事故)未造成人员受伤,未对生产造成影响的。4.2事故处罚标准一级安全事故由公司总经办协商处理考核;二级安全事故处罚所在部门_元;三级安全事故处罚所在部门_元;四级安全事故处罚所在部门_元。对发生的各级安全事故,公司同时将根据实际情况追究相关人员的责任。安全生产会议制度实施细则(二)安全生产责任制安全生产工作实行厂部、车间、班组三级重点负责,全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制,企业全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。一、经理的安全职责1、经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。2、批准发布本单位的各项安全管理制度,并确保贯彻实施

      6、。与员工签订安全生产责任状。3、负责制定本单位安全生产年度计划和长远规划,确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施,及时消除安全隐患,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。4、建立健全的本单位安全组织机构,按职工总数的_配备安全专业管理人员,并相对保持稳定。5、定期召开安全专题会议(每季不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,组织实施。6、组织制定本单位安全生产事故应急预案,并每年组织一次演练。7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核,组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训,确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。8、按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析、处理,及时、如实向上级机关报告生产安全事故,9、督促、检查、指导副职、安全员等分管范围内的安全生产工作。10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用)的有关要求,按程序进行报批。二、分管经理的安全职责1、对本单位安全生产工作负直接责任。经理外出时

      7、全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。2、直接领导本单位安全部门的工作,及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本单位的应急救援预案,并做好演练的各项协调准备工作。3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法,编制安全技术措施计划,并认真组织实施。4、当安全与生产发生矛盾时,首先要消除不安全因素,做到生产服从安全,坚决贯彻“安全第一,预防为主”方针。5、定期组织全厂安全大检查,分析企业安全生产动态,落实事故隐患和整改,及时解决安全生产中的问题。6、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。7、参加县级以及安监部门的安全培训,组织全厂的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵,向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施,每年进行一次全员考试。8、按规定组织事故调查和上报,并按事故调查处理“四不放过”的原则,使全体人员受到教育,采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。9、负责重大动火项目的审批工作。三、车间主任、副主任的安全职责车间主任对本车间安全生产全面负责,副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。1、贯彻执行国家法规及企业

      8、的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。2、确保厂部的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。3、组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。4、组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。5、发现隐患,要及时组织整改,作好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。6、严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。8、对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。四、工段长、班组长的安全职责1、组织职工学习、贯彻执行各项安全生产规章制度,教育职工遵章守纪,制止违章行为。2、组织职工参加“安全月”等安全生产竞赛活动,表彰先进,推广经验。3、组织新工人进岗安全教育,对临时调动人员要告知其所在岗位危险因素,防范措施及事故应急措施。4、组织班组安全活动,认真执行交接班制度,做到

      9、班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。5、每班须认真检查岗位工艺指标及各项安全执行情况,做好设备和安全设施的巡查及维修保养工作,并做好记录台帐。6、发生事故立即报告,并按应急救援预案进行抢救,保护现场,做好记录,参加和协助调查,落实防范措施。五、工人的安全职责1、认真学习和严格遵守各项安全生产的规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作,严格执行工艺操作规程,遵守纪律,记录清晰、及时、真实、整洁。按时认真进行安全检查,发现异常及时处理和报告,正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。4、发生事故果断处理,及时如实地向上报告,严格保护现场,作好记录。5、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业现场整洁。6、按规定穿戴劳保用品并妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材,发现失效及时向上级反映。7、参加安全生产教育培训,提高安全生产技能,了解、掌握本岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。8、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝违章作业的指令,同时,及时向领导报告。六、安全生产管理部门的安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准,在分管厂长(经理)的领导下具体负责本企业的安全工作。2、负责新工人入厂三级教育、职工全员教育、特殊工程人员教育、复工教育、中层干部教育、班组长教育、外来人员教育等多种教育,并进行考核。3、组织开展安全月等安全知识竞赛等活动,组织制定、修订本企业安全生产规章制度(草案)、危险

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