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工程质量工作总结

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卖家[上传人]：大米

文档编号：507985225

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程质量工作总结工程质量年终工作总结在xxx、一分局领导的正确引领下，在项目部领导的正确领导下,在监理及施工单位的全体努力下,项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下：一、施工质量形势在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下,我项目部质量生产形势总体保持稳定,良好运转。截至目前,本项目部没有发生任何质量事故。二、施工质量主要工作情况我项目部紧紧围绕xxx关于质量工作的重要指标精神,组织各施工队对每一道工序进行技术交底,从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作: 一：技术交底在每一道工序施工前，项目部组织施工班组进行质量技术交底,对工序的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒,对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测,重点控制这些部位。二：过程检查我项目严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、项目部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查,对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中多次提

2、出的引起质量缺陷的施工工艺,不引起重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面,检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我项目部都提出了相应控制措施,都得到了有效的控制。三、成品保护对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护，针对高温季节和寒冷季节施工，我项目都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行,例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护,浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前，禁止进入下一道工序施工。四：质量分析培训项目部每个季度都按期举行质量分析会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析,并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品，做到质量全员参与,全员控制。三、下步工作计划进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进xxx健康有序的发展。 1、指导xxxx市场,有效利用市场竞争机制促进x健康发展。、加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。 3、多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度,以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。、以专业监督为主，逐步引进社会监督力量,使工程质量阳光化。 5、加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。第 1 页共 1 页

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