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物业工程部员工工作总结样本(2篇).doc

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  • 卖家[上传人]:夏**
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  • 上传时间:2022-09-22
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    • 1、物业工程部员工工作总结样本时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻就是这样,我们一步一步坚实地走过了_年的春秋夏冬。可以说,_年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将_年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对_的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使_隆重开业。完成装饰面积近_平方,其中吊顶_平方,木地板_平方,_平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。(2)_年_新世界二期_号交工后,由于多种

      2、原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪_平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对_新世界一期_号、_号楼,二期_号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。(3)总建筑面积_平方的_地税局_街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出_工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪_平方,内墙涂料_平方,外墙涂料约9_平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。(4)_学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是_学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉_平方,轻质隔墙_平方,铺地板砖_平方,屋面保温防水_平方,内墙涂料_平方,外墙

      3、涂料_平方,硬化停车场_平方,其中篮球场_平方。(5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对_、_以及_、_,现场巡查_次,记录8_次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近_万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。3、配合其它部门做好工作

      4、。_年,为配合公司做好_的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻_区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了_座仓库、_栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。_年工程部完成了_新世界一期_楼,二期_和人防车库的结算资料的整理工作,_街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,_楼以及发电机房工程的结算工作。协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。二、取得的经验和收获1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。三、存在的不足问题1、质量控制手段需要改进。质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。

      5、往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。2、安全文明生产大多存现在形式。安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。3、合同管理重视程度不够。过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。四、明年的工作思路和工作计划_年让我们认识到自身工作的不足,_年工程部面临的任务更艰巨:_项目面临着全面交工,公司_项目,_第二阶段的改造装修,_建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!工

      6、作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率达到_%,同时协助催要工程款。2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,一定使员工知道如何去开展工作,如何规范自己的行为,如何提高自己的工作效率。_年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。_年对工程部来说,是关键的一

      7、年。物业工程部员工工作总结样本(二)时光飞逝,_年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成_年工作再上一个新的台阶,现将_年工作总结如下:一、日常工作完成情况1、_年度共完成约_项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3、_月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约_元一套,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量约_支。6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约_元一支,改造后节能

      8、灯成本约_元一支,改造数量_支。7、协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。减速带。10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5、02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各

      9、楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际_台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一-三商铺_台盘管风机普查并对其中_台存在不同问题的盘管风管进行了维修,_月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行_分钟,确保停电时能快速进行发电。6、生活水泵房每日巡查_次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。7、弱电设

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