助理述职报告五篇

1、撰写人:_日 期：_助理述职报告五篇 助理述职报告 篇 回首这一年，岁月如逝,在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度，兢兢业业工作，积极配合经理做好电脑分公司的各项工作。在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下： 一、个人思想方面 1、是重视政治素质和工作能力提高。积极学习专业技术知识,不断提升管理水平。、是严以律已,坚持“建章立制，规范管理”。坚持秉公执法,在日常工作当中，不徇私、不包庇、不纵容。 、是统一思想，加强团队建设。作为电脑分公司经理助理,我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置,积极配合领导安排，认真做好部门工作,维护好部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作。 二、部门管理方面团结有序，工作严谨 从一名普通的管理人员到一名副职，身份的转变,意味着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用， 上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我重

2、点关注与员工上下协调工作、严格要求自己，不断加强员工管理。截止目前监控中心较好的完成了全年的管理目标，具体工作总结如下: 1、狠抓建设,提升力度，根据我部门值班人员的岗位实际情况和特点,完善切实可行的工作标准和规章制度，制定了监控中心工作职责、监控平台维护和管理制度车载卫星终端安装要求车载卫星终端维护和管理要求等。我部门工作重点放在车载卫星终端平台的运营及安全管理上。按照行业主管部门、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下达的各项监控任务。 2、规范工作要求：要求监控人员坚持做到监控有记录，资料有归集；自22X年调任电脑分公司后分管股份公司监控中心及9689客服热线,我部门对车载卫星监控记录，进行了完善，参与制定了车辆动态监管工作流程(暂行)每日汇总全司车载卫星定位记录和故障设备车载卫星监控记录,做到维修人员维护有登记,故障有跟踪等，各个工作环节精细化,保障设备的正常运行。 对监控中心内部设备的运行进行日常维护是监控室的一项日常工作，同时也是最重要的工作之一，由于我们监控室的设备新老相伴,在运行过程中还是不可避免的存在一些问题,这就要求我们要定期对机房设备和子系统运行情况进行检查，

3、以便及时处理，排除硬件和软件系统出现的各类故障。确保了软硬件系统的正常运行和网络数据的稳定传输。3、科技安保,违章违纪得到全面控制。大力实施科技兴安,按照二部一局202年五号令要求广泛使用北斗卫星监控系统,通过不断强化管理，有力地保证了我司的安全生产效果。严查重处各类违规行为。今年以来,车载卫星定位监控，共查处超速XX起,从违纪情况来看呈逐月下降趋势。三、存在的主要问题 1、车载卫星定位终端售后服务不尽完美。车载定位终端损坏、车载卫星终端不上线、车载卫星监控设施不定位、车载终端人为破坏等问题时有发生，给日常监控带来不少麻烦。同时，设备维修难度较大,由于故障种类较多、维修技术要求高、故障发现、故障上报、资金短缺、维修力量有限等原因，给发生故障的终端设备的修复增加了不少难度。 此外故障的确定、厂家维修人员的往返、设备的发送等都需要运输过程这个中间环节,拖延了设备修复的最佳时间，影响正常的使用。2、管理队伍力量薄弱。监控管理人员是整个系统中的操作主体,是监控平台的直接操作者,只有通过监控管理人员,所有的监控才能被记录，发现的问题才能被整改，制定的措施才能被实施。然而,现实中，我们的GPS监控

4、管理人员队伍规模、力量还很小。 主要表现在：首先、人手不够。各基层单位的GPS监控管理人员十分短缺,不能实现对每台车辆的实时跟踪查询,如要现实对每台车的全天候查询，则需要较多的PS监控管理人员;其次,GS监控管理人员专业技能不强,对于GS监控管理的相关专业知识,没有经过严格的专业知识培训,没有可供参考的先进案例及措施,自GS监控措施实施以来，都是在上级有关部门的要求和自身的摸索中进行管理和总结；最后,少数GPS管理人员的责任感不强。在岗期间上网、聊天、玩游戏等现象有所发生。 、营运客车驾乘人员素质不高。营运客车的驾乘人员是GPS车载终端的直接接触者和使用者,同时,驾乘人员和车辆也是整个监控管理系统的监控对象。在实际管理中发现，驾乘人员的素质直接决定PS监控系统的最终监控质量。驾乘人员如果对GP的监控认识到位,他们就会自觉保护好车载终端设备，自觉遵守各项管理规定,不超员、不超速。然而，有些驾乘人员对GPS监控的好处和给其带来的安全运行视而不见,反而认为是上级部门和企业对其不信任,采取了一些恶意破坏的行为：故意拔掉S车载终端的电源线、故意损坏其他部件、把摄像头扭转到车辆以外、设备有故障故意

5、不修等,给整个系统的安全监控人为制造麻烦。 4、GPS应用及管理经验不足，增加了PS监控管理工作的难度。这主要体现在:日常监控如何记录没有统一规范。自从我司开展营运客车GPS监控管理工作以来,市交通局及各相关部门多次要求和检查，要求做好车辆PS行驶台帐的记录工作,但是由于各基层营运单位对S记录工作理解的差池，如何做好记录台帐，没有统一的规范和样式。 5、基层营运单位资金紧张。各基层单位的资金状态影响着P整个监控系统的许多方面。第一,不能满足GP人力投入。第二、不能及时购买更新车载定位终端设备。 四、下一步工作计划重点：针对以上存在的问题，我认为，应从以下几个方面着手,以使得GP监控管理发挥其理想效果和作用： 1、加大宣传力度,保护好GPS各个硬件设施。基层营运单位要对车辆驾乘人员加大PS硬件维护宣传力度,确保不出人为原因的损坏;在各县市设立GS维护点，质量再好的设备也有出故障的时候，为了在第一时间对故障设备进行维修,基层营运单位可学习一些专业的维修技能,以争取在第一时间整改。 2、提高GPS管理人员队伍素质。GP管理人员的素质太高不仅仅是GPS相关知识的提高,计算机知识和网络知识也是重

6、要的组成部分。学习网络技术，懂得网络数据的传输、发送和保存，以留存各种监控证据,增加管理威信度。专心研究P专业知识，只有专业知识弄明白了，才能去应用和 助理述职报告 篇尊敬的领导： 您们好,我是内贸部销售助理xx，下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处，还请各位领导多多指教。我于2X年2月份加入公司,先后经历了办公室助理，业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台，也非常感谢公司对我的培养，还有各位前辈对我的帮助，感谢你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识，我认为市场意识也是我们企业文化的核心，这不仅仅是销售人该具备的基本素质。作为一个办公室助理，我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情，真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态，提前做好会议及活动准备，并积极与参会人员沟通交流。为荣誉而战，不抛弃，不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次，每次活动我都积极参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的

7、经验和准备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩，而且让我们的展品成为会场的焦点，会后x日报、晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任,而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高，同时也很感谢同事对我的帮助。 转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了部分外贸客户，通过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到，客户的要求就是我们的职责。客户永远是正确的，我们要不惜一切代价努力满足客户的要求。我很感谢客户对我的信任,他们很多不远千里开车过来，常常连午餐都要在路上解决,同时也很高兴自己的成长，因为当我们公司不能满足客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部,我收获的不仅仅是经验和能力，更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户,客户最在意的不是商品，不是价格而是信任。 在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业知识,更好的服务于客户，争取为公司创造更好的业绩，同时我也希望能得到大家的信任与支持。以上是我的述职报告。 助理述职报告 篇3 走上村务这个岗位已经将近八个月了，在这段时间里我以优秀农村干部为榜样,静下心做事，

8、积累了宝贵的经验,也学会了很多为人处事的方法。这些成绩的取得离不开各位领导代表以及村民的指导和关心,以下我将一年来的工作心得与情况做下汇报: 首先，调整心态，多看。作为一名刚刚进入村工作的我，对基层，尤其是对工作复杂的农村,可以说是一无所知,但是作为一名年轻人,我们又普遍有好高骛远的缺点,感觉自己有一身本事,怀着远大的理想,对平常要做的一些文字性的软件工作、简单的村级日常事务处理，不屑一顾，在最初的一段时间里，我是很茫然的。这时候就要调整好自己的心态,从零开始。自己是一名村委会工作人员，对于日常问题的处理,除了村两委的“耳提面授”外,更多的需要自己用心观察。如：针对纠纷调解问题，应该怎样跟村民沟通,如何对村民进行解说,引用什么样的政策或者事例来说明。“多看”还要求我对农村的各项政策要熟悉，使我在解释有关问题是能做到有法可依,提高了工作效率。 其次,明确职责,多问。农村不同于城市社区，民生工程推广，惠农补贴发放、矛盾纠纷调解等等问题都不同于企业。这使得我在处理问题时不能简单的 “就事论事”，要多问问村支部书记、主任,多问村两委及其他工作人员，尽量全面的了解相关背景关系资料,避免因为轻易下

9、结论的工作作风而造成问题难以解决。再次，用心服务，多干。无论是街道办事处还是村里的交代的事情我都认真对待，尽量把工作做细致,使其漂亮的完成，落实在具体上主要有: 一、上传下达工作,及时准确沟通村、办事处之间的信息,把消息传达给相关人,如经常帮村领导往办事处里送取材料;向上级反映村里的一些具体需求等; 此外,还负责村有关文件的起草录入和内勤工作以及村务公开管理等。 二、认真履行职责,积极协助村两委。全程跟踪与操作新型农村合作医疗、人口普查以及水利工程，协助计划生育工作，严格落实每个季度双查及后续工作。认真与村两委完成每年下达的党报党刊工作,做好各项相关服务工作，积极大力推进民生工程，努力协助落实五保低保惠民政策等等。 三、参加村里的党员大会和村民代表大会，认真听取村民的意见和建议；做好记录,了解村民的动态和想法。并学习一些农村政策法规，比如农村医保、土地承包法方面的知识，接受村民对政策和法律的咨询。 在取得一定成绩的同时,我也能看到自身还存在一些问题和不足： 一是创新能力还不够,还缺少工作亮点。不能充分发挥自己在村中的作用,主要表现在上级领导布置什么就做什么，没有自己创造性的建议和工作方法。此外,工作方法和实际情况还有脱离。 二是社会历练远远不够，看问题过于简单化。由于到村里工作还不久,对社会矛盾的认识还很片面,在工作中容易产生情绪,遇到事情考虑还不够全面。没有较好协调分配处理方方面面的关系。在以后的工作中,我要加强学习，凡事多向领导和各位代表请示，积极与村民沟通,了解需要;认真总结，发扬优点,改正缺点。只有这样，才能离工作的要求更前一步,离群众的满意更近一点，在工作中真正得到锻炼,不断得到提升。我相信在邓书记、张书记及村两委的带领下,在全村上下的共同努力下，我们一定会把我们村建设的更加美好,在剩下的几个月里，我将不遗余力的继续为大家服务,这段经历也必将成为我受益终生的财富。

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