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2023年经理部管理制度9篇
43页1、2023年经理部管理制度9篇 书目 第1篇施工经理部平安管理职责 第2篇项目经理部机械设备管理制度 第3篇铁路项目经理部三工区信息管理制度 第4篇项目经理部平安管理制度 第5篇项目经理部消防平安管理制度 第6篇项目经理部部门消防平安管理制度 第7篇施工总承包项目经理部管理职责 第8篇项目经理部平安管理规章制度 第9篇工程公司项目经理部外埠施工队伍管理制度 项目经理部机械设备管理制度 1、项目部应严格执行公司施工设备管理限制程序及其它机械设备管理制度,做好机械设备的购置、租赁、运用、保养修理和进退场工作,确保设备处于完好的状态,以满意持续施工生产过程实力的须要,确保运行过程中的平安,降低对环境的影响。 2、工程项目部应依据工程实际状况编制机械设备运用安排,按安排组织机械设备进场运用。所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购,外部租赁或自购机械设备必需报公司设备管理部门备案,纳入公司机械设备统一管理。 3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必需是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品,有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁: (1)国家和当地主管部门明令淘汰的;
2、 (2)国家和当地主管部门规定禁止运用的; (3)达不到平安技术标准规定的; (4)平安爱护装置配备不齐全的; 3、项目经理部运用的机械设备应建立机械设备平安技术档案,对进场的机械设备在运用中应做好维护管理。 4、项目经理部应实行技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理运用,提高施工机械设备的运用效率,做好机械设备的修理保养,用养结合,降低项目的机械运用成本。 5、机械设备操作人员应持证上岗,实行岗位责任制,严格根据操作规范作业,搞好班组核算,加强考核和激励。 6、 场机械管理应满意下列要求: (1)编制大中型机械安装拆卸方案,并按规定报批。 (2)大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定,安装单位具有相应的资质证书。 (3)各种机械设备均有操作规程。 (4)塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗 (5)现场运用的机械设备,按施工平面图布置存放,保持机身等四周环境的清洁,清洁机械污水不随地流淌。机械标记,验收合格证明显,平安装置牢靠。 (6)塔吊、人货梯周边封闭,机械设备基础(座)坚固,塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。 7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备
3、管理部门同意自带设备施工时,项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订自带设备平安运用协议,明确平安责任。 8、发朝气械设备事故,必需马上爱护好现场,快速报告项目经理和公司设备管理部门,涉及人身平安或有扩大事故损失的状况应刚好抢救;机械设备事故的调查、分析、处理,必需根据四不放过的原则进行。 项目经理部部门消防平安管理制度 项目经理部消防平安管理制度 第1条 为加强消防管理,提高全员防火意识,杜绝火灾事故,确保人员生命和财产平安,制定本制度。 第2条 组织机构 l、项目经理部成立消防领导小组,施工班组要设义务消防员和义务消防队。 2、消防领导小组: 组长:项日经理 副组长:书记、总工、副经理 成员:各部门和各施工队负责人 第3条 消防平安职责 1、项目经理职责: 1.1严格执行国家和消防机关颁布消防法和有关规定。 1.2对工程施工过程中的消防工作负全面领导责任。 1.3组织检查消防平安工作,监督整改平安隐患。 1.4组织或协调消防应急预案演练。 1.5组织消防平安工作评比,表彰先进到位或个人。 2、消防领导小组副组长职责: 2.1贯彻
4、执行国家和上级消防法规和规章制度,结合本项目部的施工特点,制定消防管理制度,并监督落实。 2.2组织对项目部办公、生活区和施工现场定期的消防检查,对检查中发觉存在的问题和隐患,制定整改措施,要定时、定人刚好整改。 2.3加强对管辖施工队伍的消防教化和管理。 2.4发生消防平安事故时,要做好现场爱护和抢救工作,刚好上报、组织、协作事敌调查,仔细落实制定的整改措施,吸取事故教训。 3、各施工队负责人的职责: 3.1仔细执行上级有关消防平安生产规定,对本管辖范围内的消防平安负管理责任。 3.2常常对管辖范围内的消防设施进行检查,对损坏,丢失、过期的要随时补充和更换,保证设施完好,数量足够。 3.3对防火工作常常检查,发觉重大隐患要刚好上报,对一般隐患和违章行为要刚好进行整改和制止。 3.4发觉火灾事故时,要爱护好现场,刚好上报,参加灭火和救援工作。 第4条 防火平安措施 1、要本着“预防为主、防消结合”的原则,防患于未然。 2、要严格执行消防法规和项目部制定的消防制度或措施。 3、加强平安法规和平安学问宣扬和教化,提高全员防火意识,组织防火预案演练,提高应急反应实力。 4、加强防火平安检查,
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