大连东软“海之声”影音协会转型时期的团队建设问题研究

1、大连东软信息学院毕业设计（论文）论文题目：大连东软“海之声”学生社团转型期的团队建设问题研究系 所： 信息技术与商务管理 专 业： 人力资源管理 学生姓名： 沈天一 学生学号： 指引教师： 王隽 导师职称： 讲师 完毕日期： 5月 9日 大连东软信息学院Dalian Neusoft University of Information大连东软“海之声”学生社团转型期的团队建设问题研究摘 要随着近年来各大高校对大学生综合素质培养的更加注重，形形色色的学生社团开始蓬勃发展。但由于学生社团自身所存在的局限性，使学生社团的管理与发展存在较大的不稳定性，在各个学生社团管理工作的摸索过程中，社团管理者徐徐意识到团队建设对社团发展的重要性。本文以大连东软“海之声”学生社团为研究主体，重点研究“海之声”学生社团转型期的团队建设问题与对策。本文通过文献分析、问卷调查、访谈调查、信息采集等研究措施，从本文的研究背景与研究意义、团队建设的有关理论综述、“海之声”团队建设问题的成因分析、“海之声”团队建设问题的解决方案几种部分，论述了大连东软“海之声”学生社团转型期团队建设所存在的问题分析与解决方案。团队建设作

2、为人力资源管理工具的集中体现，特别对于处在二次创业转型阶段的学生社团，团队建设问题更是处在至关重要的首要位置，它从搭建团队，制定战略，建立机制三个阶段直接影响着社团转型的成功。科学的团队建设可以统一团队目的，树立团队使命，引起团队成员的工作积极性，提高团队凝聚力，减少人员流失率，如何做好团队建设已成为现代高校学生社团持续发展力的核心内容。本文重要是以“海之声”影音协会转型期间的实际参与经验中发现并总结的团队建设问题作为出发点提出合理建议，但愿可以对“海之声”影音协会的团队建设与社团发展起到积极的指引作用。核心词：学生社团，转型期，团队建设 Team Construction Research in Transition Period for “sound of sea” from Neusoft Student AssociationAbstractIn recent years, major colleges and universities to cultivate the comprehensive quality of college students pay more and

3、 more attention, the students union have began to be a current.But due to exist that the limitations of student organizations by their own, make the management and development of student associations have many instabilities ,in the exploration process, community management are gradually aware of the importance of team building of community development. This articel regards Dalian Neusoft sound of the sea student union as the research subject, it is important to research the construction problems

4、 and countermeasures of the “sound of the sea” student union in transformation period.本文通过文献分析、问卷调查、访谈调查、信息采集等研究措施，从本文的研究背景与研究意义、团队建设的有关理论综述、“海之声”团队建设问题的成因分析、“海之声”团队建设问题的解决方案几种部分，论述了大连东软“海之声”学生社团转型期团队建设所存在的问题分析与解决方案。Through the literature analysis, questionnaire investigation, interview investigation, information collection and other research methods, from the research background and significance of the study, the team construction of the summary of the theory, the sound of the sea team building

5、, analysis of the causes of the problem, the sound of the sea team building a solution to the problem of several parts, expounding the Dalian Neusoft the sound of the sea student society transformation period team construction analysis of existing problems and solutions.团队建设作为人力资源管理工具的集中体现，特别对于处在二次创业转型阶段的学生社团，团队建设问题更是处在至关重要的首要位置，它从搭建团队，制定战略，建立机制三个阶段直接影响着社团转型的成功。科学的团队建设可以统一团队目的，树立团队使命，引起团队成员的工作积极性，提高团队凝聚力，减少人员流失率，如何做好团队建设已成为现代高校学生社团持续发展力的核心内容。本文重要是以“海之声”影音协会转型期间的实际参与经验中发现并总结的团队建设问题作为出发点提出合理建议，但愿可

6、以对“海之声”影音协会的团队建设与社团发展起到积极的指引作用。Embodiment of team building as a human resource management tool, especially in the twice entrepreneurial transition student society, team construction is the first location and crucial, it formulate the strategy from the build team, establish mechanism, this three stages directly affect the success of community transformation. A scientific team building can be unified team goal, set up the team mission, led to the initiative of team members, and enhance team cohesi

7、on, reduce staff turnover rate, how to deal the team construction has became the key contents of sustainable development of contemporary college students associations. This article is mainly in the period of the sound of the sea audio-visual Association transformation experience problems found in actual participation in team building and summarized as the starting point and put forward reasonable proposals, hoping to develop team building and the community on the sound of the sea audio-visual as

8、sociation plays a positive role in guiding.Key words: students associations, transition period, team building 目 录摘 要IAbstractII第1章 绪 论11.1 研究意义11.2 研究背景11.2.1“海之声”影音协会发展背景11.2.2“海之声”影音协会人力资源管理现状21.3 研究措施3第2章 团队建设的理论综述52.1 团队建设的概念及基本构成52.1.1概念52.1.2组建团队的基本条件52.2 团队建设的重要性52.3 团队建设的阶段6第3章 “海之声”转型期的团队建设问题分析73.1 “海之声”影音协会转型前后组织构造73.2 “海之声”影音协会社团文化83.3 团队建设问题分析概况93.3.1 团队目的不一致93.3.2 管理团队人员流动频繁93.3.3 社团文化未能结合管理经营113.3.4 新领域开辟时机不当113.3.5 缺少有效的沟通机制113.3.6 鼓励制度不完善123.3.7 管理者放权的方式不对的13第4章 “海之声”转型期团队建设问题对策154.1 团队同心树立共同使命154.1.1搭建核心变革领导团队154.1.2进行转型变革培训154.2 团队同向制定发展战略164.2.1核心战略概述164.2.2社团长期目的及实行阶段174.2.3社团短期目的184.3 团队同步建立管理机制194.3.1建立完善的沟通机制194.3.2建立完善的鼓励制度204.3.3强化部门管理机制214.3.4贯彻贯彻社团文化22第5章 结 论23参照文献24致 谢25附 录26第1章 绪 论1.1 研究意义学生社团是国内校园文化建设的重要载体，是国内高校第二课堂的引领者。随着近年来各大高校对大学生综合素质培养的更加注重，形形色色的学生社团开始蓬勃发展。但由于学生社团自身的群众性，自主性，开放性与周期性的新老交替等因素，使学生社团的管理与发展存在较大的不稳定性，据调查高校社团的平均寿命不超过3年，加之名存实亡者更是不计其数，于是在不存在雇佣关系的学生社团管理工作中，人本主义思想的作用开始受到越来越广泛的注重，人力资源管理的有关知识理论也开始逐渐被应用于社团的管理实践当中。学生社团运营的主线目的不在于赚钱，定义中学生社

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