管理保安的工作总结(四篇).doc
16页1、管理保安的工作总结忙而不乱的_年我们在公司领导的正确领导下悄悄已过去了,有喜有忧。带着满腔热情与宏伟目标的_年我们不知不觉踏上前进的路程,去争取新的成果。辞旧迎新,回顾过去一年的工作我们一步一个脚印,脚踏实地地前进、虽然有着不同的困难和问题,但工作中从来没有泄气和怠慢,在公司领导的正确领导下始终坚持做好本职工作不动摇。一年来,保安部在部门与部门的配合和全体员工的努力下,全年保持“零”的案件发生、确保了小区业主生活的安全、有序。为公司一年来的工作画上了可喜的一笔。但是果实的后面我们的工作仍然存在许多不见人意的问题,漏洞百出。目前公司不断发展,不断扩大,以我们目前的工作质量水平是不能满足业主的服务要求。为了_年全面工作更上一个台阶,给业主提供更优质的服务,营造一个安全、和谐的小区,还需我保安部工作继续加强、继续努力、继续改进。现将_年的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保小区的安全。小区的安全是小区业主生活的基本保证,也是物业保值增值的根本所在,所以防火防盗责任重于泰山。为了确保小区安全无事故,部门制定了一系列的工作计划和突发事件应急方案,先首是从思想上让每个队员绷紧“安全”这个弦,时刻把
2、防火防盗放在工作的重心,从每个环节入手,周密排查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态,另外部门每天保持相应足够的备勤人员,随时应对突发事件的发生,如今年_月份连续暴雨,当值人员能及时做好预防措施,关闭消防通道的窗户,通知主业关好家里的门窗、检查好地面的下水道等等,有效地防止浸水事件,同时消防工作也是放在日常工作地重点,做到每天有人巡查、每月一大查,发现有问题的地方及时整改到位。其次加大对各出入口的管理,对车和人做好询问、盘查、登记制度,物品运出小区严格把关核对无误才放行。总之把有可能会发能的事情,提前排查到位。一年来社区无重大事故、无盗窃、无火灾事故,确实维护了社区的安全。二、提高队员的素质,做好小区业主的服务工作。为了建设一支有素质的保安队伍,服务好小区业主,从队员的入职开始把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准、试用标准、入职标准。工作中考核队员始终以形象为基础,爱岗敬业为重点。一年来部门组织了多次学、培训、思想教育等活动,并让队员根据小区的实际情况共同参与讨论工作遇到的难点和各种突发事件的处理方法,帮助队员端正思想和提高业务技能,全年来通过各班长的带领下也跃现出许多
3、优秀员工:如一班的唐友忠、二班的李开勇、三班的何斌华和肖健等,他们多次受到业主的表扬和部门的加分,同时也得到了公司领导的一直好评,部门还制定了一套有效的奖惩制度,有功必奖,有过必罚的原则。人人平等,公开公正,只有这样才能保持队伍的纪律性和提高为业主的服务意识,平时也与队员做好谈心工作,了解队员的思想动态,并且对他们的个人生活或家庭问题尽可能做好帮助和解决,让员工感到以公司为家,感受大家庭的温暖,安心工作。虽然目前我保安部的总体素质不是很乐观,但是我们一直朝着建立一支形象良好、纪律严明、爱岗敬业、业务较精的队伍方向发展!三、灵活处理各种突发事件,确保小区业主的生活秩序。根据小区的特殊性,相对配套的设施还不是很健全,如社区车辆不断增多而停车位较少,导致停车位紧张,时常会有刮车碰车的现象。而且这里的居住人群复杂,经常出现宠物随地大小便或高空抛物等,部门针对小区经常出现的问题对队员做好培训,如何在工作中做好预防和提示工作,特别是班长必须掌握突发事件的处理方法,尽可能减少业主或公司的经济损失,同时营造一个安全和谐的小区!本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还是存在许多问题,还需深刻总结
4、,努力改正。一、队员的形象和业务技能需进一步加强。二、部门的管理力度还不够紧密,制度不健全。三、消防制度落实还是有较多没有到位。四、对社区的安全防范工作管理不够严,人和车的防范力度不强。以上是我一年来的工作总结,不足之处请领导给予批评指正。同时也向公司提几点建议:一、尽快完善员工的住宿环境,配备相应的生活设施。二、建立起员工的劳动合同制,制定工资结构及薪酬制度。三、加强部门之间的沟通,提高工作的效率。上面建议仅是个人想法,请领导加予指正。管理保安的工作总结(二)_年即将过去,我们满怀信心地迎接_年,过去一年,是提升商场安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。1、优质服务、赢得信赖。通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识。在_月份安全生产月保安部将对整体商场逐层、逐区进行消防消防知识、逃生方法、逃生路线,进行系统的讲解培训,达到每名经营业户熟悉
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