专升本历年真题试卷汇编

1、专升本治理学历年试题卷子汇编1(总分118,考试时间 90分钟)1. 单项选择题1. 被称为“人事治理之父的是( )A. 罗伯特.欧文B. 亨利.汤C. 马克斯.韦伯D. 哈罗德.孔茨2. 科学治理理论开创了西方治理理论的新纪元，对世界各国的治理实践产生了庞大的影 响。以下不属于科学治理理论内容的是 ( )A. 处理人际关系 B. 一切标准化C. 提高单个工人的生产率 D. 实施差异计件工资制3. 组织治理理论着重研究治理职能和整个组织结构。以下不属于组织治理理论代表人物的 是()A. 亨利.法约尔B. 亨利.甘特C.马克斯韦伯 D.切斯特.Z巴纳德4. “产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力是治理者的( )A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能5. 梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结阐述了与古典治理理论不同的观点人际关系学 说。以下不属于梅奥人际关系学说内容的是 ( )A. 能力和工作相适应 B. 工人是社会人C. 企业中存在着非正式组织D. 生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6. 全球化经营的一般环境中，以下不属于一般环境的是 ( )A.

2、 政治与法律环境 B. 经济与技术环境C. 社会文化与自然环境D. 供给商和买方环境7. 价值链分析法把企业的活动分为 ( )A. 程序化活动和非程序化活动B. 长期活动和短期活动C. 抽象性活动和具体性活动D. 根本活动和辅助性活动8. 双聚集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。以下说法正确的选项是 ( )A. 双汇采纳的是前向一体化策略B. 双汇采纳的是后向一体化策略C. 双汇采纳的是集中化战略D. 双汇采纳的是本钱领先战略9. 以下不属于宏观经济环境内容的是 ( )A. 人口数量及增长趋势 B. 国民收入C. 某地区消费者的就业程度D. 国民生产总值10. “能尊重和爱护个人根本权利的行为才是善的，这是道德的哪种观点()A. 道德的功利观 B. 道德的权利观C. 道德的公平公正观 D. 道德的推己及人观11. “运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业治理中的哪一个职能( )A. 方案B. 组织C. 领导D. 操纵12. 某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 ( )A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. 追

3、踪决策13. BCG 矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是 ( )A. 明星B. 金牛C. 瘦狗D. 幼童14. 甲公司生产某种产品的固定本钱是30 万元，该产品单位变动本钱为4 元，市场售价为10 元，假设要到达6 万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少 ( )A. 30000 件 B. 45000 件C. 60000件 D. 75000 件15. 与非正式组织相比，正式组织的重要标准是 ( )A. 感情B. 正规的程序C. 效率D. 高度的责任心16. 过分的集权有很多弊端，以下不属于其弊端的是 ( )A. 降低决策质量 B. 不利于决策的统一C. 使组织的适应能力减弱 D. 降低组织成员的工作热情17. 某家电企业是一家拥有300 多亿资产的巨型企业，在目前产品多样化和高科技化的市场 需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是 ( )A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 事业部制组织结构D. 委员会制18. 授权是指 ( )A. 在组织设计时，规定下属治理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属治理岗位必要的职责与权限C. 领导者将局部处理问题

4、的权力委派给某些下属D. 托付代理关系19. 当代治理组织机构变革的一大趋势是 ( )A. 治理层次复杂化B. 组织结构扁平化C. 治理幅度日益减少D. 锥型结构更受欢迎20. 风险型决策常用的方法是 ( )A. 量本利分析法B. 决策树法C. 线性规划法D. 最小最大懊悔值法21. 商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖 励 500 金，但没有人去尝试。依据期望理论，这是由于 ( )A. 500 金的效价太低 B. 居民对得到酬劳的期望很低C. 枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D. 以上说法都不正确22. X理论是建立在根底之上的()A. “经济人假设B. “自我完成人假设C. “复杂人假设D. “社会人假设23. 一艘轮船要顺利驶到目的地，船长的角色职能包含：设计方向的领航员，实际操纵方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能 分别对应于治理的 ()A. 方案、组织、领导和操纵B. 领导、方案、组织和操纵C. 领导、组织、方案和操纵D. 方案、操纵、组织和领导24. 对于正式沟通的相关表述，以下不正确的选项

5、是 ()A. 沟通效果好，比拟严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性B. 重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方法C. 正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一局部而进行的沟通D. 因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快25. 相对于集权式领导者，对民主式领导者的优点表达不正确的选项是 ( )A. 受操纵的力度相对较小 B. 能够充分地累积和进化组织的能力C. 向被领导者授权，鼓舞下属的参与 D. 权力的分散使组织内部资源的流动速度加 快26. A 公司每周必须生产肯定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过005的不合格率，它 必须在规定的三个月内完成预定的其它工作，对于操纵来说，这是 ( )A. 衡量实际绩效B. 进行差异分析C. 采取纠偏措施D. 明确操纵标准27. 关于适度操纵需要注意的问题，以下说法不正确的选项是 ( )A. 预防操纵过多或操纵缺乏 B. 处理好全面操纵与重点操纵的关系C. 要注意操纵本钱与收益之间的关系 D. 操纵费用随着操纵程度的提高而减少28. 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?扁鹊答： “长兄最

6、好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时； 我最差，我是治病于病情严峻之时。依据扁鹊的答复可以看出他认为 ( )A. 前馈操纵比拟重要B. 同期操纵比拟重要C. 反应操纵比拟重要D. 同样重要29. 影响组织工作流程的因素不包含 ( )A. 组织的文化 B. 工艺技术特征C. 治理风格 D. 交易费用30. 以下不属于创新职能根本内容的是 ( )A. 目标创新B. 技术创新C. 文化创新D. 环境创新4. 简答题1. 赫茨伯格认为，人在工作中的中意感是鼓舞人的工作行为的重要力量，而导致中意和不 中意的因素是性质完全不同的两类因素，由此他提出了双因素理论。请简述赫茨伯格的双因 素理论。2. 20世纪 60年代，在俄亥俄州立大学研究者提出四分图理论的根底上，美国学者提出了治 理方格理论，该理论改正了当时治理界的一些错误认识，受到美国工商界的普遍推崇。请简 述治理方格理论的根本内容。3. 美国兰德公司、麦肯锡公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500 强得以成功的一大基石，就是这些公司有着自己鲜亮的企业文化。请简述组织文化的塑 造途径。4.

7、简述事业部制结构的优缺点。5. 企业不只是一个经济实体，而且也应当是一个伦理实体。企业不仅是 “经济细胞，而且 是“社会公器，因而具有伦理属性，并承当社会责任。请简述企业社会责任的具体表达。5. 论述题1. 法国治理学家亨利.法约尔被尊称为“经营治理之父，他的研究成果主要集中在1916 年出 版的工业治理与一般治理一书中，其研究强调治理能力及合理的治理原则和治理技术对 全部组织的应用。请论述亨利.法约尔一般治理理论中企业的根本活动和治理职能。2. 公司环境最关键的局部是公司投入竞争的行业环境，依据美国学者迈克.波特的研究，任 何行业。无论是国内的或国际的无论是生产产品或提供效劳，其内部的竞争状态取决于五种 根本竞争作用力，请论述这五种根本竞争力。6. 案例分析题A 公司的目标治理 A 公司决定在整个公司内实施目标治理，并依据目标实施和完成情 况，每年进行一次绩效评估。事实上，该公司之前在为销售部门制定奖金系统时已经应用了 这种方法。公司通过比照实际销售额与目标销售额，支付给销售人员相应的奖金。这样，销 售人员的实际薪资就包含根本工资和个人销售奖金两局部。 公司的销售额大幅度上升， 但是

8、却苦了生产部门，他们很难按时完成交货方案。销售部抱怨生产部不能按时交货。鉴于 此，总经理和公司高级治理层决定在全公司建立目标治理绩效评估系统。公司治理人员比照 另一同类企业，自行设计一套新的目标绩效评估系统，绩效评估系统中生产部门的目标包含 按时交货和库存本钱两个局部，并就现有的薪资结构提出改革建议。公司改革方案中提到修 改根本薪资结构，制定奖金系统，该系统与年度目标挂钩。新的方案执行后，总经理期待能 够看到销售业绩的提高。 然而不幸的是，公司的业绩不但没有上升，反而下滑了，而且 部门间的矛盾进一步加剧，每个部门都在指责其他部门的问题，公司的客户中意度在下降， 利润也在下滑。 请分析：1. 从目标治理特征的角度分析，为什么A公司在全公司运用了目标治理方法，反而导致了 公司内部的矛盾加剧和利润下降?2. 如果你作为A公司的总经理，请结合目标治理过程的相关内容谈谈如何做才能解决以上 问题?7. 填空题1. 亨利.明茨伯格研究发觉，治理者扮演的角色可以归为人际角色、决策角色和。2. “组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这是亨利.法约尔14条治理原则中的原则。3. 治理理论认为，在

9、治理中要依据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求最适宜的治理模式、方案或方法。4. 技能对于基层治理最重要，对于中层治理较重要，对于高层治理较不重要。5. 网络图中，比拟各路径的长短，可以找出一条或几条路线，这一条或几条路线被称为关键路线。6. 战略性方案有两个显著的特点是和整体性。7. 组织文化有三个层次结构，即制度层、物质层、。8. 菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、和。9. 依据操纵的时机、对象和目的的不同，可以将操纵分为、同期操纵、。10. 依据审查主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型，外部审计、内部审计和8. 推断题1. 科学治理理论和组织治理理论统属于古典治理理论的范畴。 ()A. 正确 B. 错误2. “无为而治是道德经治理思想的重要内容，是老子认为最好的治理方法。“无为而治不是消极的主张，而是要经过努力才能到达的理想的治理状态。 ()A. 正确 B. 错误3. “橘生X则为橘，橘生X而为枳表达了权变治理理论的根本思想。()A. 正确B. 错误4. 治理者的个人特性对组织的治理道德没有直接的影响。 ()A. 正确B. 错误5. 国外学者研究说明，道德的开展要经历三个层次，分别为前惯例层、惯例层和后惯例层。 ()A. 正确 B. 错误6. 使命是组织未来期望到达的一种状态，是组织远大的目标或追求，是需要花五年甚至十 几年来完成的目标。 ( )A. 正确 B. 错误7. 公平理论对企

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