事业单位结构化面试
28页1、第一讲 自我认知与职位匹配真题解析自我梳理类1、请做一下三分钟的自我介绍2、介绍一下你的优缺点。3、谈一下你记忆最深刻的一件事情。4、谈谈你最成功/失败的一件事情。5、谈谈对你影响最深的一个人。职位匹配类题目6、你为什么报考这个职位7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势8、人往高处走,水往低处流,你为什么要报考基层岗位?9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办?10、工作后不思进取了,你该怎么调节?价值取向类题目11、生活中无处不存在竞争,竞争已经成为我们这个时代的特征之一,请你结合生活中遇 到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的?12、除了快乐、健康等,再说出一个幸福的定义,并阐述你的观点。13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法,你找工作比较注重什么?14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作,为什么?15、你喜欢什么样的工作环境?压力类题目16、有人反映你在笔试时候有作弊行为,你作何解释?17、你是一个自信的人吗?你今天表现的很不自信18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看?你报过辅导班吗?第二讲人际沟通真题解析领导关系19、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样,不
2、满意比他强的下属,如果你遇到这样的事情, 你将如何去处理?20、如果你进入事业单位,领导让你一直干打扫卫生,分发报纸等工作,你怎样看待和对 待?21、没有完成领导委任给你的任务,你怎么办?22、你参加工作后,你发现领导好像总对你不满,一再批评你,你会怎么办?23、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销,你怎么办?24、领导交代一个任务,让你和小刘完成,领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用, 领导让小刘协助你,小刘对你不满,你怎么办?25、你参加工作后,你同事小张仗着比你早参加工作两年,老对你指手画脚,你怎么办?26、你和一个同事能力都很强,资历等都一样,这次有一个出国深造的机会,但是同事在 领导面前贬低你,你如何处理?27、你没有参加某项工作,但领导在大会上公开表扬了你,认为你对该工作有贡献,实际 上你确实没有参与该工作,你怎么办?下属关系28、你出差了,由于情况紧急,你的下属处理了一件事,但发生了严重的失误,你回来后,他向你汇报,你怎样处理?【思路提示】1)我的工作部署出了问题,(2)下属在工作中由于个人原因导致(3)如果是不可抗力(4)如果是单位工作流程与相应职责不明晰等。亲
3、友关系29、经常加班,家人不理解你,该怎么办?30、你在执法过程中收到一封恐吓信,你怎么办?31、派你外出执行紧急任务,妻子又临床待产,这时候你怎么办?老同志关系32、处长出国,交由你主持工作,可是处里的老同志不配合你,出现迟到等事件,影响了 工作进度,你怎么办?33、单位要搞一次会议,本来是老王负责的,结果老王临时生病住院,领导把这个任务交 给了你,你接手后发现准备有许多不足的地方,你会怎么办?第三讲 组织管理真题解析晚会娱乐活动34、单位让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处?【参考解析】春节是我国的传统节日,领导让我组织一次春节联欢晚会,对于弘扬我国 的传统文化,增进单位同事间的感情,愉悦气氛起到了非常好的促进作用。为了更好地把 这个活动落到实处,我会从以下几个方面来展开:第一,严格贯彻和落实领导的指示,确定晚会举办的时间和地点,做好通知和宣传工 作,调动大家的积极性,确保各部门、各科室都能献策献力,表演节目。根据此次活动的 规模,我会准备好晚会需要的相关物品,如音响设备、食品、小礼品、会场布置的条幅、 名
4、签等,进而做好财政预算,报领导审批。第二,为了保证方案的落实,我会将晚会的工作人员划分为宣传组、演员组、保障组 和协调组。明确各小组的负责人及相关职责后,我将组织召开晚会的筹备动员大会。会上, 我会着重强调此次晚会的筹办意义和工作原则,使每位工作人员都能统一思想,保质保量 的完成任务。在职能划分方面,由宣传组负责晚会的前期宣传和通知,由演员组负责节目 编排和排练,由保障组负责晚会的秩序维护与安保,由协调组负责相关人员的沟通与联络。第三,在晚会进行的过程中,作为负责人,我要协调好各职能小组之间的工作衔接, 一旦出现突发的情况,要及时采取适当措施,尽可能不影响晚会的顺利进行。涉及到工作 权限和重要问题时,我会第一时间向领导请示,汇报具体情况。想要保证一项活动的顺利完成,我们必须事前做好充分的准备,在组织实施的过程中 确保计划得到贯彻和落实,并根据可能出现的突发因素,采取灵活有效的应对措施。在活 动进行的各个环节,各职能小组要通力配合,明确分工,只有这样,才能最终保证活动落 到实处,取得实效。调研活动36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研,请问你怎么开展工作?37、在社区开展“旧电池回收
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