教育机构行政岗位职责内容

1、教育机构行政岗位职责内容第 1 篇：培训机构岗位职责行政职责行政助理职责一、考勤管理1.2. 二、书籍管理1. 准。2. 与教务管理保持密切联系，根据教务要求及时订购书籍，订 购 前必须填写根据中心开课状况，及时制定/调整学生用书最低库存 规 定，上报经理批严格按照员工手册的“考勤规定”进行考勤。 每月 月底之前统计考勤表，上报主管经理。书籍申请购买单，书籍到货后必须按要求办理入库/出库手 续， 做好书籍购买及库存报表。3. 教师领用书籍必须填写教师用书借用单。三、办公/宣传用品管理1.2. 办公用品购买必须填写物品中请购买单，并做好入库/ 出 库/库存管理。协助市场部做好宣传用品的入库/出库/库存管理。四、行政文件管理1.2. 阅工作。五、其他1. 值班时应认真履行前台接待职责。做好员工档案及专兼 教 师档案的管理工作。保存好公司各项管理规定及各次会议纪要，并做好规定发放及 会议 纪要传 2.认真完成公司交办的其它临时任务。本制度自公布之日起实施，解释权归行政部。南京银河网络教育中心2002 年 2 月 28 日第 2 篇：某培训机构岗位职责行政职责行政 助理 职责一、考動管理1.2

2、. 二、书籍管理1. 准。2. 与教务管理保持密切联系，根据教务要求及时订购书籍，订 购前 必须填写根据中心开课状况，及时制定/调整学生用书最低库存 规定，上 报经理批严格按照员工手册的“考勤规定”进行考勤。 每月月底之 前统计考勤表，上报主管经理。书籍中请购买单，书籍到货后必须按要求办理入库/出库手 续， 做好书籍购买及库存报表。3. 教师领用书籍必须填写教师用书借用单。三、办公/宣传用品管理1.2. 办公用品购买必须填写物品中请购买单，并做好入库/ 出 库/库存管理。协助市场部做好宣传用品的入库/出库/库存管理。四、行政文件管理1.2. 阅工作。五、其他1.2.木制度自公布之日起实施，解释权归行政部。南京银河网络教育中心做好员工档案及专兼教师档案的管理工作。保存好公司各项管理规定及各次会议纪要，并做好规定发放及 会议纪要 传值班时应认真履行前台接待职责。认真完成公司交办 的其它临时 任务。2002 年 2 月 28 曰第 3 篇：某培训机构岗位职责行政职责行政 助理 职责一、考勤管理 1.2.理。二、书籍管理 1.2.根据中心开课状况，及时制定/调整学生与 教务 管理保持密切联系，

3、根据教务要用书最低库存规定，上报经理批 准。求及时订购书籍，订购前必须填写书籍申请购买单，书籍到货 后必须按要求办理入库/出库手续，做好书籍购买及库存报表。3. 单。三、办公/宣传用品管理 1.2.办公用品购买必须填写物品申 请购 买协助市场部做好宣传用品的入库/岀库/单，并做好入库/出库 /库存 管理。库存管理。四、行政文件管理 1.作。2.保存好公司 各项管理规定 及各次会议纪做好员工档案及专兼教师档案的管理工 教师领用书籍必须 填写教师用书借用严格按照员工手册的“考 勤规定”每月月底之 前统计考勤表，上报主管经进行考勤。要，并 做好规定发放及会议纪要 传阅工作。五、其他 1.2.值班时应认真履 行前台接待职责。认真完 成公司交办的其它临时任务。南京银河网络教育中心2002 年 2 月 28 日Q132950 80B6 月比 38392 95F8 闸 25975 6577 敷 29824 7480 璀木 制度自公布之日起实施，解释权归行政部。1 第 4 篇：某培训机构岗位职责行政职责行政助理职责 一、考勤 管理1.2. 二、书籍管理1. 准。2. 与教务管理保持密切联系，根据教务要

4、求及时订购书籍，订 购前 必须填写根据中心开课状况，及时制定/调整学生用书最低库存 规定，上 报经理批严格按照员工手册的“考勤规定”进行考勤。 每月月底之 前统计考勤表，上报主管经理。书籍申请购买单，书籍到货后必须按要求办理入库/出库手 续， 做好书籍购买及库存报表。3. 教师领用书籍必须填写教师用书借用单。三、办公/宣传用品管理1.2. 办公用品购买必须填写物品中请购买单，并做好入库/ 出 库/库存管理。协助市场部做好宣传用品的入库/出库/库存管理。四、行政文件管理1.2. 阅工作。五、其他1.2.本制度自公布之日起实施，解释权归行政部。南京银河网络教育中心2002年2月28日值班时应认真履行前台接待职责。认真 完成 公司交办的其它临时任务。做好员工档案及专兼教师档案的管 理工作。保存好公司各项管理规定及各次会议纪要，并做好规定发放及 会议 纪要传第 5篇：养老机构各岗位职责内容养老机构-各岗位职责 内容院长室-院长1. 在上级民政部门领导下，全面领导机构的各项工作。2.制定 机 构发展规划、制定规章制度、管理手册。3. 督促检查机构各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作 人 员遵

5、守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识.4. 定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及 时 向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不 断提 高服务质量。5. 向老人及家属详细介绍本机构的各项制度、服务，与老人家 属 签订协议，执行告知义务。6. 协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。7. 组织每周院务会、每月例会、每季度座谈会，持续改进管理 工作。8. 定期组织员工的职业操守和业务培训。9. 贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。10. 财务管理，做好机构收支统计、分析工作，为老人服务创造 社会效益的同时，创造合理的经济效益。11接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、 机构保持联络。院长室-业务副院长1. 在院长的领导下，负责全院业务工作管理。2. 负责全院业务管理规章制度的制定和组织实施。3. 负责全院业务工作年度计划的制定、组织实施、指导、监督 检查 和质量控制。4. 负责全院业务科室、业务职能部门的考核评价工作。5. 负责全院入住老人意外事故防范、调查、分析、矛盾纠纷的 调解、 处置。风险管理经理（专兼职

6、）1. 识别和处理各领域的风险。2. 培训和授权员工能迅速识别和控制可能发生不良后果的事件。3. 事故发生时的担当部门。4. 风险管理中各部门之间的合作协调与各项支持。5.处理老人 诉 讼并避免产生不良后果。6. 成为风险管理经理的前提是由现场长期工作经验，判断能力 和 协调能力高的工作人员担当。综合管理部-主管综合管理部：负责养老机构的行政、总务、外联、危机处理、人 事、安全保卫等综合管理职能。1. 熟知本机构的收费标准和服务项目，热情接待咨询、申请入 住 的老人。2.办理老人出入院手续。3. 负责养老机构的安全管理。4.负责人员招聘，薪酬体系。5. 负责全机构员工的监督、考核。6. 组织木部门做好物资采购、保管和供应工作。7.负责门卫、 进出工作。8.危机处理相关工作。9.老人接待、咨询工作。10.养 老机构 招商推广。11.办理出入院手续。综合管理部-门卫1. 在后勤主管的领导下，坚守岗位，履行职责，切实做好安全保卫工作，维持院内秩序，如遇突发事件应立即报告。2. 院内老人岀入应持有出入证，并须做好登记。3.员工上班时 间 出入登记。4. 外来人员来访应填写会客单、查看证件，车辆

7、出入应登记车 牌 号码。5.外来施工人员应出示临时出入证。6.大件物品出门应有 相关出 门单。7.报刊、邮件收发工作。物业保障组-主管物业保障组：负责养老机构的水、电、电梯、电器管理与维修、 门窗管理和维修等职能。1. 在院长领导下，严格按照操作规程，做好全院水、电、电梯、 电器等设施维护、维修，确保全院水电正常供应，水、电、电梯设施 正 常运转、安全使用。2. 负责全院基础设施安装和抢修工作。3. 负责全院水、电、电梯、电器、门、窗等设施安全检查和技术 指导工作。医务室-医务主管（医生）医务室：负责养老机构内全体入住老人的健康管理工作。1. 全面仔细评估新入住老人体检报告，共同确认护理等级。2. 负责对新入住老人进行 48小时内的观察评估，核对体检报告, 书写入院病历，并对检查出的情况、处理意见告知老人及家属。3. 定时巡视老人，全面了解每位老人的身体、精神状况。必要 时 通知家属，根据老人的实际情况给子治疗，根据病情及时请会诊、 转院。老人外出就诊时帮助联系相关医院，并和护理员陪同老人去医 院， 负责介绍病情；对不积极转医院治疗的老人，及时与家属交流并 做好书 而记录。4.对有安全

8、隐患的老人，及时与家属沟通并做好记 录，指导护 理人员做好安全防范工作。5. 积极参与伙食管理，指导制定营养菜谱和各疾病保健食谱。6. 组织老人体检。7. 指导、督促护理员对卧床老人的皮肤护理，预防褥疮的发生。8. 药品的保存和管理工作，做到送药到手，对思维不清老人应 督促 将药服下后方能离开。9. 随时了解老人生活、思想状况，宣教保健知识、进行心理交 流。10. 组织老人开展各项保健、娱乐活动、康复训练工作。11. 了解老人和家属对工作的意见、建议，协助院长做好管理工 作。12. 协助风险经理监控高风险老人，并及时提出相关意见。医务室-护士1. 保管药品、分发药品、服药、打针。2.记录体温、脉搏、大 便、 血压。3.向主管汇报药品库存情况。4.配合主管医生处理突发 事件。5. 配合相关康复理疗工作。护理部-护理主管1. 在主管院长领导下，负责制定本部门工作计划并做好组织实 施 工作。2.组织本部门做好全院护理工作的组织、实施、指导、质 量监督 和满意度调查工作。3. 组织本部门做好护理区意外事故防范和护理工作考核。4.组 织 木部门做好全院护理人员的技术培训和考核工作。 5.组织木部

9、门 做好入 住老人的亲属及单位联络工作。6. 协调相关部门做好意外伤害事故矛盾纠纷调解和处置工作。7. 组织木部门协调老人贵重物品保管工作。护理部-护理组长 1.在护理主管的领导下，统筹安排好木班组 各项 工作。2. 和护理员共同了解老人生活习惯、健康与心理状况，做好老 人的 生活护理，并协助医护人员做好医疗保健和康复工作。3. 指导并督促护理员按照护理标准和操作规范开展工作，并定 期 检查考核，确保养老服务质量。4. 指导护理员交接班工作，填好交接班记录。5.做好护理区设 施、 设备的使用、维护和报修。6.督促老人保管好个人贵重物品。7. 组织做好护理区、老人居室清洁卫生，做好防滑、防摔、防 坠床、 防烫伤、防火防盗等防范工作。8.老人矛盾与冲突调解工作。9.定期组织护理员开展业务学习。护理部-护理员1. 无专业技能的护理人员应接受岗前培训，经市级以上主管部 门 培训考核后持证上岗。2. 在护理主管、医务人员指导下，按照护理等级的要求全面负 责 老人的健康娱乐、生活照料、心理护理、保健康复等工作。3. 认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发 生。严格执行交接班制度，做好必要的记录工作。4. 认真执行机构安全管理制度，按时巡视，加强对刀剪等锐器、 电、火源的管理。对有躁动、平衡功能失调等老人必要时使用安全保 护 措施。工作中注意做好自我防范。5. 认真执行清洁、消毒、隔离制度，做好环境卫生工作，保持 环 境的整齐、清洁、安全、舒适。每日一小扫，拖地、抹灰、清污物桶、打 扫卫生间（走道及公用场所每日拖地两次）；每周一大扫，清 洁消毒漱 洗池、浴室、马桶等，做到无污垢、无异味；

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