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专家库管理办法

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  • 卖家[上传人]:壹****1
  • 文档编号:507633822
  • 上传时间:2023-02-02
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    • 1、公司专家库管理办法第一章总则第一条为了适应公司业务发展需要,有效利用现有人力资源为公司战略研究和投资决策提供专业咨询,为公司技术攻关和管理创新提供技术支持,以提高公司决策和运营水平,特制定本管理办法。第二条本办法中所称专家是指公司内长期从事安全、生产、经营管理、基建等工作,在所属专业领域内有所建树的专业技术、技能人才和经营管理人才。第三条本办法适用于公司专家库及人员的选拔、管理等工作。第二章组织设置及职责第四条公司成立专家委员会,设主任一名,主持委员会日常工作,下辖*专业委员会、*专业委员会、*专业委员会、*专业委员会和*管理专业委员会五个专业委员会,分别设副主任一名,分管各专业委员会。第五条专家委员会是专家库的直接组织和管理机构,负责:一、专家资格审查、人选确定;二、承接项目、选派专家;三、承接项目效果的评价和专家的年终考评;四、审核专家库开展工作方向,重点研究课题和主要工作计划;五、负责组织专家开展培训、调研、讲座等技术交流活动。第六条人力资源部是专家库组织和管理的协助部门,负责:一、组织专家初选、资格初审,组织专家建档入库;二、协助专家委员会的日常组织、管理工作、专家建档、入库、

      2、工作记录;三、协助专家委员会对专家库的日常维护和管理工作;四、负责专家日常工作记录,对专家进行考核及其资格的评定。第七条财务处负责专家管理资金账户的日常管理工作。第三章专家库管理第八条专家库每个业务方向设专家2-4人,总编制不超过20人(含各委员会副主任),专家可同时身兼两个委员会专家。第九条专家任职资格:一、基本任职资格:(一)大学本科(含)以上学历者,从事专业工作八年(含)以上,并担任中层管理职务三年(含)以上;(二)大学专科(含)以上学历者,从事专业工作十年(含)以上,并担任中层管理职务三年(含)以上;(三)大学专科以下学历者,从事专业技术工作十五年(含)以上,并担任中层管理职务五年(含)以上。二、不符合以上基本任职资格者,符合以下条件任意两条的,可不受上述条件的限制聘任为专家:(一)荣获省、市、区表彰的青年专家等称号的;(二)获得省、市、区科技进步三等奖以上的;(三)作为省、市、区级重点建设项目主要生产技术负责人二年以上;(四)在地级市以上相关专业报刊发表过专业技术论文或专著的;(五)直接主持企业或企业中型项目的专业技术工作五年以上的。第十条专家选任:一、选任途径:专家的选任途

      3、径分副总经理以上管理人员推荐和和专家委员会邀请两个方式。二、资格审核:(一)人力资源部对推荐的专家资格依照第七条规定进行初审,初审通过,报请专家委员会组织讨论;(二)专家委员会就专业理论水平、实际工作能力、职业道德、工作成绩、沟通能力、能承担技术攻关、技术支持、咨询以及培训讲师的工作,讨论通过后,报请总经理审批。三、总经理批准后,人力资源部建立专家个人档案,内容包括:(一)专家个人情况和工作业绩及相关证明材料;(二)专家日常工作情况记录和工作评价等。第十一条专家库内专家不允许主动要求退出,退出分常规退出和非常规退出。一、常规退出:(一)专家任期一年,公司每年度对专家考核一次,聘任期满后,专家委员会根据公司发展需要和专家考核情况决定是否续聘,不续聘者即退出专家库;(二)专家离职,即自动终止聘用关系;二、非常规退出:库内专家有以下情形者,即取消专家资格:(一)不负责任,弄虚作假,未能客观公正的履行专家职责的;(二)无正当理由,不按公司要求参加重大工作的;(三)泄露关键技术、商业机密及其他不宜公开资料的;(四)个人因身体健康、业务能力等原因不能胜任工作的。第四章业务管理第十二条专家业务范畴:

      4、一、公司层面的战略研究、企业管理咨询和投资项目可行性的论证;二、公司重点项目或课题需要专家参与专题调研;三、参与重要系统、设备采购的评标和重大质量异议的分析处理等工作;四、承担公司生产经营过程中遇到的重大生产、质量事故和疑难问题的调研、分析处理;五、不定期组织公司内部的专业知识培训,经验交流,培养新人等;六、公司管理层指派的需要组织或参与的其他重大事项或活动。第十三条专家的使用:一、各单位如有需使用专家力量解决的问题,或需专家参与的项目,需填写专家使用申请表(附件二),经厂(处)长签字确认后报送专家委员会;二、专家委员会权衡派出专家的必要性,如有必要派出专家,则根据项目的专业类别、工作形式等指派一名或数名专家负责此工作,同时规定工作质量标准或要求,如无必要,专家委员会有权拒绝派出;三、项目执行过程中,派出专家须填写工作记录,记载工作进展情况,并定期向专家委员会汇报;四、项目完成,派出专家填写完成报告,申请单位和专家委员会以规定工作质量或标准为依据,为本次项目完成情况评分,连同工作记录等资料一并交由人力资源部存档。第十四条咨询费用管理:一、公司建立专家管理资金账户,管理专家管理专项资金;二、各单位使用专家须按次支付咨询费,根据项目难易程度分3000元/次、5000元/次、8000元/次三等,在项目完成后一周内由申请单位支付(第九条第一款情况无需支付咨询费);三、每次项目完成,以评分为依据,资金账户支付80%的咨询费给项目参与专家作为项目津贴(具体津贴计算:项目总津贴=项目咨询费X80%x评分十100),余下费用作为专家委员会运营经费。第五章附则第十五条本办法由人力资源部起草并负责解释。第十六条本办法自下发之日起执行。

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