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一线管理者工作技能提升训练

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卖家[上传人]：汽***

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常见问题

1、一线管理者工作技能提升训练一、一线管理者角色定位1、什么是管理和管理者管理核心，组织关系，技术与管理2、定位一线管理者兵头将尾，夹心饼，找准自我角色，管理与执行工作原则与要求，岗位、责任、义务、权利3、管理的职能，管理职责，岗位技能4、多角色转换，上司、下属、同事、工友5、素质、能力，爱岗敬业、责任，良知、感恩6、管理的技能，四大技能7、影响管理效果的因素，4M1E8、流程、效率与工作关系9、一线管理者必备的能力、要素，管理素质提升与自我培养训练游戏：经典管理法则应用技法二、班组的一日管理1、哪些人员应提前到岗2、如何开早会，经典早会（主导型、参与型、互动型）3、如何识别生产任务，分辨缓急轻重4、如何准备“4M1E” 5、首件确认减风险，工作确认6、如何控制生产过程，科学管理、控制 7、流程、工位、速度、产量，产量以及均衡管理8、如何发现生产异常，识别的能力、经验9、应对异常的方法10、报告结果的途径和方法11、如何进行跨部门联络12、如何做好生产记录、日报，如何对待数据的困惑13、开晚会是否必要14、需要给上司报告些什么内容，必须的与准备的内容15、怎样总结一天的工作，效率、

2、得与失、结果案例分析：不成功的集体活动三、现场工作教导1、企业现场管理之屋的结构认识2、现场管理的十项制度3、五条通用的管理原则4、安排任务的原理5、如何保证机器、设备功能良好，TPM6、生产工艺、安全保障与技术管理7、工作质量控制，转换生产的控制关键8、有效的物料、器具管理物料存放的动态、静态、异常控制，器具管理的手法及技巧9、现场突发问题的应对与处理（方法及程序）10、员工能力提升的计划与实施案例：杜邦经验分享训练游戏：营造管理氛围四、车间安全生产管理1、安全管理要素，安全管理的依据、规定、要求、内容、任务、权责2、“安全生产法”，安全培训安全培训规定（3 号令），三级安全培训、教育，培训内容、时间、记录，罚则3、如何培育人员的安全生产意识，安全与生产的关系动机与意识，行为与习惯，剔除习以为常的错误，帮助与合作，本能与潜意识4、有效的生产安全管理措施三种时态、三个时段，辨识危险源消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理5、消灭不安全的行为与习气侥幸心理与违章作业，猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞6、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应7、人体压伤

3、、烫伤、碰伤、金属划伤、火险及触电的意外事故，安全事项、事故记录8、应急、预备管理，事故报告与处理识别、查找问题和隐患的方法，应急预案，事故应对及其处理，纠正和预防措施9、企业安全管理技法防错技术应用，特别特性管理、电气安全管理、机械事故预防案例图片解析：典型的事故与教训五、人员的管理、培育与激励1、组织关系管理，如何开好会议2、人员、能力、任务、产量、效率、总结、报告 3、处理班组人际关系的四大法则4、沟通能力，不同层次的沟通技法5、员工素质管理，心里引导，90 后管理艺术，特殊人群管理6、如何训练多面手7、棘手事项处理方法，和谐管理，自主管理法8、激励、表扬与批评的艺术9、无职无权的激励术10、四种主管风格及其性格活用11、怎样面对越级管理，必要的“度”12、打造优秀团队，班组文化建设员工素质低不是你的责任，不能提高员工的素质是你的责任案例分析：四种人 VS 八大怪象解析：“我愿意，我负责”效应六、现场管理与工作改善1、现场管理的要素，量化管理、即时控制2、如何识别改善事项，要求、标准、实际，改善点3、实施持续改进的方法，5S & 6S、EHS, 8D4、活化管理要素，班

4、组看板管理5、用数据说话，结果与结论6、持续改善， PDCA、 SDCA案例：如何打造“不会乱的现场”七、精细化管理与班组业绩提升1、细节管理，过程方法、流程2、精细化管理的要素，作业确认与零缺陷管理3、作业标准与指导，规范化、标准化、效率化4、盯紧要点，把异常消灭在萌芽状态5、快速响应机制6、班组的目标、计划、实施方案，KPI7、班组的业绩考核与评估，考核表8、班组工作周报、月报9、激活能力与创新活动的启示10、全员智慧，提案建议，工作改善、业绩提升案例分析：班组的 KPI品齡怖跑览荃金硼测跑帀I主业Jay（爛程|跑谕舟I mMtttj |主业蛍屈|关于删1网|性册|竝弟李广家介绍培训课腥观点文童讲！I耐志讲师相册讲师视频学员评价联泵李广卓制厅首页工程方面的管理运作门F网rnttp 脚卅imngshi瞼omAicjmSgwnQftslf 如九爾R 朮站已经情过筝:SU怔肿H內瘩均由巫厂屋雅Bt概:轰讲师名片siting Card评忖仁总八、自由问答、互动KMJ：面议搖蚩悽城*桁歳登理J5如皿：.：=12 呱汛+ ii T： I. :|i；.F U：T讲附怦EL先后在务日、曰小-.”h扛丙任宓部工程师瞬主毎品匪逊生产副总等职务,在十赠企営嵌E记！二1中和累丰禹的誉理瞬，尤具圉&工厂土产、品质、- 程右面的艇运卄.弋E乜 18688923152 乜 b： 13715314652

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