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浩口乡中心幼儿园保教质量监测制度

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  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:507613004
  • 上传时间:2022-11-21
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    • 浩口乡中心幼儿园保教质量监测制度一、中心宗旨通过监测中心的运作,注重幼儿园活动开展的有效性,加强对幼儿园课程实施情况的监测,研究和分析班级保教活动中的主要问题和矛盾,为教师提供建议、调整方案或帮助总结提炼经验,促进教师自我分析、自我反思、自主评估,从而提高幼儿园课程实施质量。二、中心机构成员设置主管领导:田仁卫中心主任:王玲元常规考勤:邓利容三、监测中心运作制度1、定期例会制度:1) 学校幼儿办公室组织每周进行三次不定时的常规考查,包括幼儿园班级的课堂教学、教室的美化、班级美化等。2) 每月最后一周周五下午,由中心主任主持保教质量监测例会。3) 各项目轮值主持汇报本月监测项目及分析汇总共性问题,提出调整策略或难解问题,共同商讨,形成共识。在下月例会前轮值主持做好调整内容的跟进反馈分析。4) 中心组主任汇总各轮值主持的意见,分析汇总幼儿园保教管理的共性问题,就相关问题与保育监测中心、资源保障中心,进行联动共商解决方案。2、巡视监测制度:1)中心主任(副主任),每周两次巡视分管园部的各班,针对课程实施计划公示进行把关,发现问题即时与班级教室沟通,当日解决整改。2)每周中心主任、副主任沟通部部间所发现问题,寻找共性问题,共同寻找解决策略。3、轮值主持制度:1)中心定期公布监测信息,各班教师可自主申报轮值主持。2)轮值主持能够根据所需监测项目的内容,带领教师群体进行共同调研,并汇总观察记录。

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