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在2024年二季度重点工作推进会议上的讲话

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常见问题

1、在2024年二季度重点工作推进会议上的讲话全县上下要在县委的坚强领导下，踔厉奋发、真抓实干、再接再厉，以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措，鼓足干劲乘势而上、精准发力集中攻坚，为实现全年强劲发展奠定坚实基础。要知势、蓄势、借势干，乘势而上再加力。要强化全局意识，放眼省市“大环境”，立足自身“小气候”，认清形势、看到优势，坚定加快发展的信心决心。强化“不进是退、慢进也是退”的认识，通过同比、环比看增速，“左顾右盼”看位次，跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局，把工作放到全市、全省的大格局中去思考、去研究、去谋划、去推进，找准方位、明确定位，确保各项工作走在前列。要强化开局意识，始终把目标导向、问题导向和结果导向作为重要的工作方法论贯穿始终，清醒认识你追我赶的竞争态势，切实增强“走在前”的使命感、“加油干”的责任感和“不停歇”的紧迫感，科学研判形势、精准巧妙发力，坚定信心、保持定力、固强补弱，大干二季度，用最大的努力，争取最好的结果。要强化破局意识，克服“小进即安、小成即满、小困即难”的思想，绝对不能一点点进步就感觉非常安逸，一点点成绩就满足了，一点点困难就觉

2、得不可逾越，绝不能在传统的思维和工作习惯当中打转。要善于逆向思维、顺向推进来解决面临的困难和问题，用结果说话，用行动证明。要抓主、抓重、务实干，瞄准目标勇攻坚。各乡镇、各部门务必要用超常规的力度、超常规的举措、超常规的作风，着眼非常之时、非常之势，下非常之功、行非常之策，全力以赴大干二季度，坚决完成既定目标任务。要紧盯指标抓调度、争进位，发改、统计、商务等部门要加强对经济指标运行的监测和对各乡镇、相关责任部门的督导调度，把握好各项经济指标的支撑结构和逻辑关系，找准问题、精准施策，算好进度账，各项指标、重点项目要找准方位去分析、去调度。要聚焦项目赶进度、拓增量。要牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识，紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”，抓住扩大有效投资这个关键，推动项目建设提质、提速、提效，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，干出热火朝天的“大架势”，跑出项目建设的“加速度”。要主攻产业聚集群、延链条。围绕强龙头、补链条、聚集群，大力发展优势主导产业，推动特色产业园区化、规模化、标准化、品牌化发展，培育群众家门口的富民产业，要在“链主”引培上攻坚突破，在“链条”打造上持续发力，在“

3、链长”机制上不断完善，构建支撑高质量发展的现代产业链体系。要抓住财税促增长、保支出，群策群力“抓收入”，积极主动“争支持”，竭尽全力“保支出”，牢固树立过“紧日子”思想，大力压减非急需非刚性支出，节约资金优先用于保障和改善民生。要围绕乡村提品质、见成效，把好施工关、进度关、安全关、质量关，加快推进63个乡村建设示范村和农村抗震住房改造工作，大力实施农村人居环境整治提升五年行动，突出抓好农村厕所革命、生活污水治理、生活垃圾治理、村容村貌整体提升四项重点任务，做好“美化、亮化、绿化、文化”文章，打造生态宜居美丽乡村。要苦干、巧干、紧张干，担当实干抓落实。抓好二季度工作，既是作风大考，也是能力大考，关键在干部、重点靠作风、核心要落实。各乡镇、各部门要以工作落实体现担当作为，牢固树立“重实干、强执行、抓落实”的鲜明导向，辩证地看、科学地谋、务实地干，把“狠抓落实”作为全县上下的共同遵循，坚定不移抢时间、促进度，强弱项、补短板，以非常之力奋战二季度，打赢上半年。要靠实“抓”的责任。必须真抓实干、埋头苦干、科学巧干，用实绩说话、用数据说话、用位次说话、用结果说话。要盯住人、盯住事、盯住干，重点指标、重点项目必须要卡死时间节点，确保在规定时间内完成。要保持“快”的节奏。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，鼓足“一天当三天用”的干劲、强化“一年干两年活”的担当，养成“全力以赴、雷厉风行、一盯到底、及时清零”的工作习惯，对每一项工作任务，都要树立节点化思维，时间倒排、任务倒逼，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。要强化“闯”的意识。要有“偏向虎山行”的勇气、“敢啃硬骨头”的韧劲和“争当出头鸟”的胆识，跳出习惯思维、常规套路和一般节奏，保持善作善成、干就干好的作风和狠劲，迎着困难上、放开手脚干，一环一环推、一锤一锤敲，横下一条心，不达目的不罢休，在工作实践中练就过硬胆识。要发扬“争”的精神。牢固树立“全县一盘棋”思想和“不争第一就是落后、不在上游就是下游”的意识，敢于同强的比、跟快的赛、向高的攀，在确保完成目标任务的基础上，奋力争取工作的提前量，积极创造发展的大增量，努力在确保完成市上下达的指标任务基础上，自我加压、拉高标杆，争取更好结果和更大收获，让今年的发展更加体现“撸起袖子加油干”的拼劲。

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