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安全生产双重预防体系建设工作方案全套
8页1、安全生产双重预防体系建设工作方案*有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作方案为贯彻落实党中央、国务院关于加强和改进新时期安全生产工作的重要部署,按照安全生产法、关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见、市危险化学品安全专项整治三年行动实施方案等法律法规文件要求,落实企业安全生产主体责任,有效管控重大风险,防范事故发生。结合公司实际,开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”)建设,特制订本实施方案。一、工作目标根据应急局统一部署,结合公司的特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控与隐患排查治理体系,创新工作思路和方法,进一步落实企业安全生产主体责任。一是建立风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险点实施标准化管控。二是建立完善隐患排查治理体系,全面排查、及时治理、消除事故隐患,对隐患排查治理实施闭环管理。通过双重预防体系建设形成安全生产长效机制,提升公司的安全生产水平,有效防范各类事故,确保安全生产形势持续稳定好转。二、组织机构及职责为确保体系顺利推进,公司成立“风险分
2、级管控和隐患排查治理双重预防体系”实施领导小组,负责活动的组织和领导工作。组长:*副组长:*组员:*领导小组下设“双重预防机制推动及创建”工作办公室,设在公司安全环境部,经研究决定由*同志任办公室主任,具体负责双重预防机制推动及创建工作的日常管理工作。二、双重预防机制推动及创建工作领导小组职责领导小组组长职责:全面负责风险识别、评价和管控及隐患排查治理工作;领导小组成员职责:负责落实各自区域内双重预防机制推动及创建的具体工作,完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价、隐患排查、隐患治理、隐患治理情况验收等工作,并对评价及隐患排查治理工作负责;各专业部门根据企业安全生产职责和专业分工,负责组织策划各自专业范围内的风险识别、评价和控制策划、监督检查、效果评价及隐患排查治理工作;负责企业相关业务重大风险分析记录的审查与控制效果验收;负责本专业范围内安全风险分级管控及隐患排查治理工作的组织协调、业务指导和检查督导;车间负责组织学习公司安全风险分级管控及隐患排查治理工作要求、风险管理知识及方法;有效推进车间安全风险管理及隐患排查治理;阶段性对安全风险管理及隐患排查治理进行分析总结,不断改进
3、提高;岗位人员负责实施本岗位的安全风险分级管控及隐患排查治理工作。(一)风险分级管控体系建设安排1、动员发动。(2021年*月)。由最高管理者组织风险分级管控和隐患排查治理体系建设动员会议,宣讲体系建设的意义、目的任务,宣布实施方案,逐级传达落实到所有员工。发动企业全员提高认识,全员参与风险辨识、分析、评价和管控。2、集中学习标准制度文件(2021年*月-*月)。通过分批次、分层次组织培训的形式, 学习通则、细则和行业指南,基本掌握标准的定义和体系建设的步骤、方法等主要内容。3、排查风险、危险源辨识(2021年*-2022年*月)。根据风险分级管控体系实施通则、细则和危险化学品企业安全风险分级管控体系实施指南,结合*生产的特点和工艺流程,全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点,发动全体员工深入开展查找身边(岗位、设备)安全风险活动,包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的危险源,明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。4、风险评价(2022年*月)。按照风险分级管控体
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