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工程紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

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常见问题

1、工程紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施作为一个总承包企业，施工现场的一些突发事件不容无视，施工现场工程部需细化各项预警与应急处置方案措施，不断提高对突发事件的应急处置能力。1、平安事故应急救援预案为了有效地处理工程平安突发事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和伤害，依据?中华人民共和国平安生产法?、?建设工程平安生产管理条例?、?国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定?的要求，结合本工程的实际情况，特制定本工程部预案。1.1应急救援指挥系统1.1.1工程部成立平安事故救援指挥部以下简称指挥部。总指挥由工程经理担任，副总指挥由工程工程师、平安员担任，指挥部成员为全体工程部管理人员。指挥部下设办公室、现场救援组、事故调查处理组、后勤保障组。1.1.2定期组织按本预案进行演练，确保在发生平安事故时能及时启动预案,使平安事故救援工作及时展开，做到忙而不乱。1.1.3建立救援人员、设备、物资保障系统。1.2应急救援指挥系统工作职责1.2.1指挥部职责(1)在事故发生后，及时组织有关人员按照应急救援预案，迅速开展救援工作，防止事故的扩大，力争把事故损失降低到最低限度；(2)积极配合有关

2、部门专家制定实施救援方案；(3)根据事故开展状态，确定救援人员、物资、设备及警备保卫人员数量和占用场地紧急调用，事故救援后负责设备归还；(4)根据事故的发生过程及预案实施中发生变化，将及时采取紧急应变处理措施；(5)当事故有危及周围单位和人员的危险时，配合有关单位组织人员撤离、物资疏散等工作；(6)及时成立事故调查组，按照四不放过的原那么办事；(7)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作；(8)及时上报有关应急救援工作的进展情况；1.2.2办公室职责(1)负责对事故现场的信息收集、整理；(2)负责把指挥部的指示上传下达工作，及时通报有关事故情况；(3)监督应急救援方案实施和有关会议的决策落实情况；(4)负责与上级有关部门的联络，接待及沟通工作；(5)配合其他救援组的有关工作。1.2.3现场救援组(1)按照指挥部制定的应急救援方案组织落实并实施；(2)负责事故现场抢救人员，设备、物资的调配；(3)负责事故现场人员和财产的抢救；(4)负责事故现场抢险工作中的平安事项；(5)协助事故调查组开展工作；1.2.4事故调查处理组(1)确定调查的成员并通知及时到位；(2)对造成事故的现场有

3、关人员进行调查取证；(3)及时按有关要求,将发生事故的经过在24小时内向各有关单位汇报；(4)配合指挥部对事故现场指定救援方案，方案措施；(5)协调上级主管部门出具事故技术分析报告；1.2.5后勤保障组(1)负责事故现场所需救援人员资金、设备、物资的调用；(2)做好受灾人员的情绪稳定工作；(3)催促有关分公司落实事故伤亡人员的善后工作；(4)现场工作人员生活后勤保障；(5)对急需调用的各类物资、设备、人员和占用场地，事后负责落实归还；(6)完成指挥部交办的其他工作。1.3平安事故报告的内容平安事故发生后，工程部应在及时组织救援的同时，将所发生的平安事故的情况报告公司，事故报告应包括以下内容：发生事故的时间、地点；事故的简要经过，人员伤亡情况，直接经济损失的初步估算；事故救援情况和采取的措施；需有关部门协助事故救援和处理的有关事宜；报告单位、签发人和报告时间。1.4应急救援措施*大事故发生后，指挥部有关人员应立即履行职责，各负其职，及时组织实施救援工作。*现场救援：根据事故情况，最大可能调集现有急救人员、设备、物资迅速投入救援行动，同时请求公安、消防、医疗等部门增援。*伤员抢救：立即拔打

4、与距工地最近的医院，确保伤员得到及时救治。*事故现场取证：在开展救援行动的同时，立即配合主管部门进行现场调查取证工作，防止证据灭失。*应急协调：对救援工作中出现的问题及时协调解决，做好受灾人员的情绪稳定工作。*在救援行动中，救援人员应严格执行平安生产操作规程，配齐平安防护设施及工具，加强自我保护，确保救援行动中人员平安和财产平安。1.5其他考前须知本?预案?是针对施工现场可能发生的重特大平安事故而编制，在实施过程中，根据不同情况随时进行适当的救援决策。工程部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握?预案?的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照?预案?的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。2、危险品仓库应急预案本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出实质性的响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。详见本组织设计的第十三章?环境管理及措施?的内容。3、火灾爆炸应急预案组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。详见本组织设计的第十二章?平安防护和文明施工措施?和第十三章?环境管理及措施?的内容。4、支付民工工资保证措施建立民工工资保障金制度，成立民工工资保障金领导小组；确保本公司民工工资按期兑现。本公司在招用民工时，将与其依法订劳动合同，将工资直接发放给民工本人。我公司历来对民工工资十分重视,对民工的人工工资做到专款专用。对完本钱工程分部任务的,及时结清其工作量,每月按时发给民工的工资。民工们每月的生活费都由我工程部垫付,以减轻民工的后顾之忧。我公司管理制度规定，春节发放工资时，先发放民工的工资，后发放管理人员的工资,如不能及时发放,将追究工程部的管理人员的全部责任。内容总结1工程紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施作为一个总承包企业，施工现场的一些突发事件不容无视，施工现场工程部需细化各项预警与应急处置方案措施，不断提高对突发事件的应急处置能力2(7)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作31.3平安事故报告的内容平安事故发生后，工程部应在及时组织救援的同时，将所发生的平安事故的情况报告公司，事故报告应包括以下内容：发生事故的时间、地点8

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