某小区建筑施工组织设计

1、第一章 工程综述1.1 工程概况1.1.1 总体简介金鹰红兰茗苑商住小区建筑工程，位于东台市红兰路西侧、何垛河南，共分三标段：一标段地下车库9698.83m2、地下人防3445 m2、2#楼10163.04 m2、3#楼6596.76 m2、4#楼10038.24 m2、6#楼11024.37 m2；二标段1#楼7709.05 m2；三标段5#楼10495.05 m2。土建工程施工（含水电安装），完成中国建筑上海设计研究院有限公司设计的08085号图纸中相应标段全部施工内容。我公司拟投三个标段 。1.2 现场情况1.2.1 施工现场情况根据现场场地状况现已拆迁完毕，基本平整。施工用临时道路场外已通达项目边，现场临时用水和临时用电均已到项目边。1.3 工程重点和难点1.3.1 工期紧，任务量大 工期为460日历天。单体工程多，工期紧。工程施工期间还有秋收农忙季节和夏季雨季冬季施工。1.3.2 施工对策：项目经理部在施工管理中，要合理的组织施工生产，科学的安排各施工工序之间的关系，在编制施工计划时，制订工期控制节点并明确控制节点日期，以控制节点工期的实现保证整个工期的完成。同时针对施工人员

2、周期性离场做好充分准备，采用专职专业队伍，穿插施工及预备专职人员随时补充等措施，为保时保量竣工创造条件。1.3.3 流水施工该工程住宅栋号多，施工中合理的组织流水施工是工程的关键点，也是保证工程工期计划和人员穿插施工不窝工的关键，施工流水段划分具体情况，详见本施工组织设计2.3施工部署。第二章 施工部署2.1 项目组织机构及管理1、本工程根据业主的要求和自身的施工能力，选择综合素质高、具有丰富现场施工经验的施工管理人员组成项目经理部”。项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。 2、项目经理部按总承包模式设立组织机构，本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师以及各级技术管理人员组成工程项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。项目经理部作为工程最高管理指挥中心,全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交

3、叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行。3、 本项目部设立有以下特点：项目班子素质高：选派具有大专学历、二级注册建造师李元春同志担任本工程的项目经理。选派一名工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各种方案对实现质量目标、工期目标等具有更强的指导性、针对性和可操作性。2.2 工程实施目标2.2.1 质量目标按国家建筑行业标准和规范，工程质量一次性验收合格，并达到合格。2.2.2 工期目标：460日历天。2.2.3 安全与文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在3以下。2.3 施工总体部署 2.3.1 施工部署原则为了保证地下室、基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，工程施工前应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。按每个施工区安排一个施工队伍，同时组织平行施工，每个施工区内每个单位工程为一个施工段，段与段之间组织流水施工。按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 进场

4、后，首先组织机械平整现场，对清理后的现场根据业主提供的控制点进行建筑物定位放线，开始基础土方施工。基础土方开挖采用机械开挖，无地下室放坡坡度为1：0.33，有地下室深基坑先作好深搅止水，放坡坡度为1:1砼护坡。在基础土方施工的同时完成现场生产临建的搭设工作。结构施工时，模板采用木模，支撑脚手架采用碗扣式脚手架，外架采用双排单立杆扣件式脚手架。主体结构完成后，安装工程按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。为装修及其他专业分包施工提供作业面，待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。进入装饰阶段后，随着工作面的增大，各专业交叉施工增多。在工艺流程上，按照先外后内的基本原则，外檐门窗尽快安装封闭。在室内区域，依据从下向上的原则，依次向上流水施工，以装饰施工为主线，其它专业施工按进度要求配合。针对本工程工期目标，主体结构完后，装饰工程相应展开。在综合调试时，进行整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，安装好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。总体工艺流程24 施工准备根据本工

5、程的特点，在工程开工初，根据项目组织机构的设置，在较短时间内组织管理人员到位，明确职责，建立健全项目的各项管理规章制度，组织劳动力和机械设备进场，编制材料设备采购计划，编制施工计划，使工程施工时做到有条不紊，井然有序。2.4.1 技术准备1、熟悉图纸，准备图纸会审组织相关管理人员即时就位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否有矛盾之处，为图纸会审作准备。2、编制施工进度计划编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的施工总进度计划，编制二级、三级进度计划。3、技术交底根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。2.4.2 现场准备1、接受现场实况我方进场之后进行场地清理，复合现场标高、轴线、定位坐标和水准点等测量资料并作好文字、图示和照片等记录。2、建立测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平

6、面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线、沉降观测等工作。3、临建设施施工充分合理利用现有场地情况下，根据业主要求搭建临时设施。现场需搭建办公室、钢筋房、水泥库房、木工房、试验室、半成品材料堆放场等办公及生产临建。同时根据业主、监理审批后的平面布置图施工现场办公室、试验室、库房、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件。详见施工现场总平面布置图。2.4.3 施工机械准备投标阶段，我单位已作好了施工机械设备的准备工作，组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养，使设备进场后能够保持良好的运转状态；对已经进场的设备加紧安装调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。 2.4.4 材料采购准备通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购计划和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理呈示有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等相关资料，以供审批之用。2.4.5周边协

7、调准备经过实地踏察，本工程现场四周比较空旷，但是在施工过程中可能造成的噪音、空气污染及其它干扰等都要采取一定的措施，防止环境污染。与有关的政府部门和管理机构进行沟通，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。 2.5现场临时施工用电设计2.5.1 现场临电现场用电包括动力用电和照明用电两种，按JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范及GB50194-93建筑工程施工现场供电安全规范进行全面布置。在现场设置总配电间，并在建筑物各层设配电箱，根据生产用电和生活用电分别采用电缆线接至各层用电设施的分配电箱。垂直方向的电缆用D75黑铁管保护，固定在墙上。在确定总用电量时根据下列各点考虑：1、全工地所使用的机械动力设备，其安电气工具及照明用电的数量。2、施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。3、各种机械设备在工程中需要的情况。4、用电布线情况5、从甲方提供的电源接线路至施工现场

8、，供电电缆采用埋地敷设。6、遵循生产生活用电分路的原则。由总配电室引三相五线至各用电点。7、现场系统按“三级配电三级保护”的原则进行配置。2.6 现场临时施工用水布置施工用水接入施工现场后，把施工用水用镀锌钢管从用水接入点接出，沿场地四周布设施工临时水管(=100)(详见施工临时水、电平面示意图)，并引至各用水点。上部结构施工时，通过焊管引至各施工楼层。 第三章 主要分部分项工程施工方法3.1测量放线3.1.1 施工测量前的准备工作1、校对测量仪器：本工程使用的全站仪、经纬仪、光学水准仪、塔尺、钢卷尺等测量器具都已经国家法定计量部门校验合格，保证测量结果的准确性；2、根据建筑施工总平面图及其它相关资料进行复核，确保工程定位坐标的准确性，做好坐标控制点、高程原点、资料的交接工作；3、熟悉图纸，参与图纸会审，切实了解结构、建筑等细部的尺寸与相对位置关系；4、了解各分部分项工程的施工进度计划和施工工艺流程，确定各细部的轴线、标高的放样时间、方法；3.1.2 平面控制网测设1、场区平面控制网布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；布设平面控制网形首先根据设

9、计总平面图，现场施工平面布置图；选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。3.1.3场区平面控制网的布设及复测根据总平面图利用TOPCON GTS-602AF全站仪(测角2”，测距2+2ppm)，从高级起算点在场区布测一矩型导线，然后采用极坐标法，定出建筑物纵横四条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为平面控制网。建筑物的平面控制网采用全站仪，根据极坐标法，建立建筑物平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。 3.1.4 高程控制将测量偏差控制在规范允许的范围内，及时准确地为工程提供可靠的高程基准点，紧密配合施工，指导施工。以建设单位提供的高程控制点作为整个施工现场竖向控制的依据；根据施工总平图和现场踏勘结果，制定采用双仪高法进行引测，将高程引测到现场稳定、不易破坏的地方。3.1.5 沉降变形观测配合由专业单位完成。3.2 桩基施工方案静力压桩的施工程序为：测量桩位桩机就位吊桩插桩桩身对中调直静压沉桩接桩再静压沉桩终止压接切割桩头。压桩机的安装，必须按有关程序或说明书进行。压桩机的配重应平衡配置于平台上。压桩机就位时对准桩位，启动平台支腿油缸，校正平台处于水平状态。启动门架支撑油缸，使门架作微倾15，以便吊插预制桩。起吊预制桩时先拴好吊装有的钢丝绳及索具，然后应用索具捆绑桩上部约50cm处，起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓插入土中，回复门架在桩顶扣好桩帽，卸去索具，桩帽与桩顶之间应有相应的衬垫，一般采用硬木板，其厚度为10cm左右。当桩尖插入桩位后，微微启动压桩油缸，待桩入土至50cm时，再次校正桩的垂直度和平台的水平度，使桩的纵横双向垂直偏差不超过0.5%。然后再启动压桩油缸，把

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