2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案276
86页1、2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案1. 单选题 下列各选项不属于住房公积金性质的是( )。A 普遍性B 福利性C 强制性D 计划性考点 【知识要求】住房公积金解析 本题考查的是住房公积金的性质。住房公积金的性质主要包括普遍性、强制性、福利性和返还性。故本题选D选项。2. 多选题 工资总额的准确统计为国家( )提供了重要依据。A 计算经济补偿金B 了解居民的收入水平C 计算有关保险金D 了解员工的生活水平E 计算离退休金考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是确定准确的工资总额的意义。事实上,对于国家来说,工资总额的准确统计是国家从宏观上了解居民的收入,衡量员工的生活水平,计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。故本题选ABCDE选项。3. 单选题 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略。A 领导地位战略B 差异化战略C 重点战略D 稳定战略考点 企业经营战略的实施与控制解析 本题考查衰退行业战略概念。衰退行业的战略制定包括领导地位战略、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略。故本题选A选项。4. 单选题 直线制结构的优点包括( )。A 结
2、构简单,指挥系统清晰、统一B 横向联系多C 提高了企业管理的专业化程度和水平D 权力下放,有利于最高管理层拍拖日常行政事务考点 【知识要求】现代企业组织结构的类型解析 本题考查直线制的优点。直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。故本题选A选项。5. 多选题 岗位规范的主要内容有( )。A 岗位劳动规范B 岗位劳动规则C 定员定额标准D 岗位培训规范E 对岗位存在时间和空间范围的科学界定考点 【知识要求】工作岗位分析概述,【知识要求】岗位规范和工作说明解析 本题考查岗位规范的内容。岗位规范的内容主要有:岗位劳动规则(其中包括岗位劳动规范);定员定额标准;岗位培训规范;岗位人员规范。对岗位存在时间和空间范围的科学界定属于工作岗位分析的主要内容。故本题选ABCD选项,6. 单选题 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。A 对外具有竞争力B 对内具有公正性C 对员工具有激励性D 对成本具有控制性考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬管理的原则。企业薪酬管理的基本原则有:(1)对外具有竞
3、争力原则;(2)对内具有公正性原则;(3)对员工具有激励性原则,即根据员工的实际贡献付薪,并且适当拉开员工之间的薪酬差距;(4)对成本具有控制性原则。故本题选C选项。7. 单选题 成绩记录法的步骤包括:(1)由其上级主管来验证成绩的真实准确性;(2)有外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;(3)被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A (3)(2)(1)B (1)(3)(2)C (2)(1)(3)D (3)(1)(2)考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考察的是成绩记录法的操作步骤。采用成绩记录法的步骤是,先由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上,然后由其上级主管来验证一下这次成绩是否真实准确,最后由外部的一些专家就这些材料进行分析,从而对被考评人的绩效进行评价。故本题选D选项。8. 单选题 绩效管理流程实施阶段应注意的问题是:通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和( )。A 提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势B 主动为下属排忧解难,以增强他们的信心,鼓励他们的斗志C 收集信息并注意资料的积累D 为考评工作提供
4、准确、翔实和可靠的数据资料考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考查的是实施阶段应该注意的问题。作为企业绩效管理的领导者和考评者,在贯彻实施阶段应该注意两个问题。(1)通过提高员工的工作绩效提高核心竞争力;(2)收集信息并注意资料的积累。故本题选C选项。9. 多选题 工作岗位评价的信息来源包括( )。A 数据采集B 现场调查C 规章制度D 岗位规范E 工作说明书考点 第一单元岗位评价的基本步骤解析 本题考查的是岗位评价的信息来源。工作岗位评价的信息可通过两个渠道获得:(1)直接的信息来源,即直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料。这种方法真实可靠、详细全面,但需要投入大量的人力、物力和时间。(2)间接的信息来源,即通过现有的人力资源管理文件,如工作说明书、岗位规范、规章制度等。这样虽节省时问和节约费用,但所获取的信息过于笼统、简单,有可能影响岗位评价的质量。故本题选ABCDE选项。10. 多选题 限制延迟工作时间的措施包括( )。A 条件限制B 支付延长工作时间的报酬C 时间限制D 订立缩短工作时间的制度E 人员限制考点 第一单元工作时间制度解析 本题考查的是限制延长工作
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