广告公司策划部工作流程及岗位职责
6页1、策划部工作流程及岗位职责一、 策划部流程1、 客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员.2、 接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。3、 策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向其他部门发放“工作单以配合工作.4、 初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目.5、 进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。6、 方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。7、 客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。若得到客户反馈意见,则由客户部协助本部进行方案修改工作,直至方案通过.8、 提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验.二、 策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程: 下工作单 方案修改
2、客户 客户部 策划部 客户部 客户提供相关信息支持 客户部策划部与媒介部的对接流程: 下工作单 媒体安排方案 策划部 媒介部 策划部 方案提供相关信息支持 策划部策划部与设计部的对接流程: 下工作单 设计方案 策划部 设计部 策划部 方案提供相关信息支持 策划部及客服部三、 策划部工作单设计策划部工作单设计内容:XXXX方案项目内容下单人员协作部门(设计部/媒介部)接单人员设计内容设计要求接单时间完成日期X月X日 X时刻内容提供部门负责人签字:_ 时间:_四、 策划部工作职责策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理)5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队)一、 策划总监(1名)1、 全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、 策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、 负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作4、 针对策划工作与企业其他部门的沟通与协
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