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妇产科目标责任书
16页1、妇产科目标责任书第一篇:妇产科目标责任书妇产科工作目标责任书甲方:乙方: 为进一步加强医院管理,规范医疗作业行为,方便病员就医,杜 绝和减少医疗纠纷,根据乙方负责主管的工作,特订立如下责任书:一、在分管院长的领导下,负责本科室的医疗、科研,医疗质量 行政管理工作;二、制定本科工作计划,认真组织实施,经常监督检查,按时总 结汇报;三、领导本科人员对病人实施医疗护理工作,完成医疗任务;四、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题;五、组织本科人员学习运用先进经验,开展新业务及时总结经验, 并督促科内人员做好资料收集;六、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严 防差错事故发生;七、每月进行一次质量考核,并召开质量工作会议,对查出的问 题要制定整改措施,限时认真整改;八、杜绝医疗事故的发生,如发生医疗事故,视其情节科室负责 人和当事人要承担相应责任;九、甲级病历占 90%,差错事故控制在 1%以下,无菌手术感染 率控制在 0.5%以下。甲方:乙方:二 o 一三年 月 日篇二:妇产科目标责任状红塔医院 妇产科管理责任书(2014 年度临床科室)甲方:院长郑耀余乙方:妇产科
2、对科主任实行可以量化的目标管理,能进一步调动科主任在科室 管理中的积极性。实践证明,目标管理有利于医疗业务、学科发展、 服务质量和经济效益的同步提升,有利于实现医院的快速发展。为此, 现就2014年科主任的目标任务签订如下协议:一、总目标:1、按时完成院部下达的创建二级综合医院的相关任务,不得延误2、确保完成院部下达的年度工作及业务收入。3、科室的管理水平有明显提高;职工的服务意识有较大改善。二、效率指标:1、完成门、急诊 1.8万人次。2、完成出院病人 460人次。3、经济效益:完成业务收入 966万元。4、床位使用率A 85 %。5、纯母乳喂养率80%,禁止向母亲推销代乳品。6、剖宫产率35%,非医学指征剖宫产率逐年下降1个百分点。三、质量指标:1、医疗质量及技术: 开展的技术项目、质量、效益指标达到二级医院要求,科室建立 质控体系,定期活动,排除隐患,质量持续改进。非手术科室加强环节医疗质量监控与管理,强化核心制度落实, 提高医疗质量,保障医疗安全,加强重点病人重点病种质量监控管理, 规范治疗,合理用药,落实三基医师负责制。手术科室加强围手术期 质量控制,重点是术前讨论,手术适应
3、症、风险评估、安全检查、医 患沟通的落实,严格执行i类切口抗生素续用规范。门急诊要加强医 疗文书书写及质量监控。保证急救设备、药品处于备用状态,急诊医 务人员急救技术操作熟练。麻醉科麻醉工作规范,术前麻醉准备充分, 麻醉意外处理及时,实行麻醉前病情评估与麻醉后访视制度,签订麻 醉同意书,设置麻醉苏醒室,实施规范的麻醉苏醒全程监测。各临床科室建立危急值接收制度。2、院感质量:及时上报医院感染病例,医院感染率V 8%,漏报率20%;医 疗垃圾必须分类放置,包装袋(物)、装量符合要求;严格遵循标准预防 原则,诊疗操作时正确佩带帽子、口罩,必要时戴手套、护目镜等; 按要求作好空气、物体表面等的消毒、监测、记录等;一次性无菌医 疗用品严禁重复使用;可重复使用的医疗用品必须按要求消毒处理。 不使用过期物品;作好传染病的预防和控制工作,及时登记、上报、 转诊传染病病例;传染病登记上报率100%;传染病漏报率为0;严格 执行消毒隔离制度,医疗废弃物按要求处置;按要求填报院内感染登 记表,年内无菌手术切口感染率0.5%。手卫生正确率95%(重点 部门100%)3、合理用药:门诊抗菌药物处方比例:(内科3
4、0%、儿科 30%、外科30%、妇产科 10%、眼科 10%、骨科 10%、口腔科 30%、耳 鼻喉科20%、康复科5%、中医针灸科 1%、肛肠科 10%、乳 房病科 5%)住院抗菌药物使用率 60%住院患者抗菌药物强度40ddd i类 切口手术患者预防使用抗菌药物比例30% 急诊抗菌药物处方比例 40%4、药占比指标:药品收入占业务收入比例 20%。四、创新指标|、年内开展新技术、新项目报2个。2、中级职称以上技术人员年度发表的论文35%。3、继续教育:科室医务人员学分达标率100%。五、管理指标1、科室管理小组活动正常,有兼职人员负责本科室医疗文书质量2、科室台账齐全:交接班、会诊登记、疑难病例讨论、危重病人 抢救、死亡病历讨论、药物不良反应、差错事故登记,记录完整合格。3、严格执行医保科的规定,落实相关要求。4、严格执行各项规章制度,责任性医疗纠纷的发生率为零。5、强化服务意识,医务人员服务行为标准得到落实。六、医德医风指标1、重视医德医风教育和管理,有措施有落实,建立良好的医患关 系,实现医德医风零投诉。2、以人为本,竭尽全力为患者提供人性化服务,最大限度的满足 患者需求,病人
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