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财务部主任经理上半年总结汇报

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卖家[上传人]：s9****2

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1、财务部主任经理上半年 2021 总结汇报 xx按财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天全部离不开资金的收付和财务报帐、记帐工作。这是财务部最日常最繁重的工作初心优异X为您整理了，给您在日常工作学习中借鉴。一1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天全部离不开资金的收付和财务报帐、记帐工作。这是财务部最日常最繁重的工作，我们立即为各项内外经济活动带给了应有的支持。基础上满足了各部门对我部的财务要求。企业资金流量一向很大，财务部职员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、正确、立即，没有出现过任何差错。2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真实施，费用管理措施，资金管理措施，办公用具管理措施，计算机管理措施，经济活动分析制度，费用预算管理措施等多个规范性财务文件。3、制订了年度费用预算，并每个月反馈给各部门，要求各部门每个月进行分析，对全企业各单位的管理费用每个上半年 2021 进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。一是

2、按科目进行了分类统计，为全方面预算奠定基础；二是提升预算透明度。预算方案依据各分企业反馈回来的意见合适调整后，经总经理审议透过后组成正式文件下发至各分企业，使各单位对本企业的预算有一个全方面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们重视了预算实施中存在的问题和相关情况，不定时的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按要求的程序同意后实施。一年以来，预算的总体实施情况良好。4、每2021半年度度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为企业领导进行决议带给了依据。、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据；为企业的生产经营、规模效益量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决议和管理带给有力的财务信息支持；5、在谢总的协调下，财务部依据企业经营资金需要，整年合计向局借款1。08亿元，有力确保了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽企业2021万元，隧道企业2800万元，企业总部1000万元，哈大项目部2021万元，水绥项目部3000万元。6、专心争取局支持，将局采购哈大和隧道企业的设

3、备转为局投资款，整年合计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这么不但仅使企业每十二个月少向局交借款利息300多万元，而且是企业固定资产增加了4000多万元，大大加强了企业实力。6、完成了总企业上市内部控制审核工作。7、加强财务检验及内控管理力度，防范资金风险企业收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核实，便于对现金的监控管理；制订了定时财务检验制度，每上半年 2021 组织1次财务检验，检验关键放在印鉴是否按要求分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检验中存在的问题限期整改，并检验其整改落实情况。总而言之，本上半年 2021 全体财务人员在繁忙的工作中全部表现出十分的努力和敬业。即使做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。二本上半年 2021 是企业系统整合调整的起步，在全新的调整过后，下面我将这二上半年 2021 的工作总结成以下多个方面：一、思想方面。为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、求实效”为专题的新春教育周活动，聆听了市委党校占志刚教授所作的党的十八大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了xx

4、国家级检测试验科研基地建设工地，多样的形式和内容，不但提升了本身的学识，也开阔了眼界，鼓舞了士气，既为局党委提出的工作目标、工作思绪倍感振奋，又对照工作目标深刻反思本身的不足，为今年的工作在思想上做好充足的准备。二、工作方面。二上半年 2021 在完成日常工作的同时，关键开展了财务决算报表编制、监督抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：一完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算实施情况和各项主要支出数据的基础性资料，而且伴随国库集中支付、财务集中核实等财政监管体系确实立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作中，我在有限的时间里面完成了最大的工作量，圆满的完成了三个单位的财务年报编制工作的同时，指导下属两院立即完成编报工作。二监督抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事优秀行核实的经费评审工作，相比以评定等次为目标的事后评价工作，绩效预评可依据评审情况直接削减项目预算资金。监督抽查是本局推行职能最主要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障关键项目，围绕监督抽查计划的实施、项目资金的使用，本局制订了比较完整的制度体系，在历年财政绩效评价

5、中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺利开展，我和业务处室在前期一起做了大量的准备工作，并伴随评审小组的两次现场审核，又立即提供了评审所需的证实材料。评审意见下达后，立即起草了反馈意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而本局监督抽查经费项目各项依据又较为充足，这项工作花了我很大的精力，不过评审工作的最终止果到现在位置还没有出来。三全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，和以往聘任审计教授不一样，今年是系统利用本身力量独立开展内审的第一年。因为时间较紧，内审组员又从未正式包括过审计业务，所以现场审计结束后，我负责的核实数据、出具汇报等后续工作量很大。现在相关工作还在穿插进行中。四做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能源利用，缓解环境压力，推进经济健康发展的有效方法，各级政府全部将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考评目标。本局节能降耗工作关键由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发觉异常数据，立即通报管理部门核实，降低浪费现象。这二上半年 2021 我不但完成了年度能耗考评表的填报，还经过日常的控制，本局在去年顺利的达成了考评的目标。日前，考评组已对本局进行了实地考查，本局有望再次被评为节能降耗优秀单位。二上半年 2021 工作总体还算顺利，但监督抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作包括相关人员的组织、协调，暴露本身统筹能力、管理能力的缺点和不足，需在日常工作中加强思索，在下上半年 2021 加以改善。

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