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南开大学22春《中国税制》离线作业一及答案参考11

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    • 1、南开大学22春中国税制离线作业一及答案参考1. 适当履行是指要严格按照协议规定的标的履行,协议怎么规定,就怎么履行。( )适当履行是指要严格按照协议规定的标的履行,协议怎么规定,就怎么履行。( )正确答案:错误2. 增值税一般纳税人申请抵扣的防伪税控系统开具的增值税专用发票,必须自该专用发票开具之日起,( )日内到税务增值税一般纳税人申请抵扣的防伪税控系统开具的增值税专用发票,必须自该专用发票开具之日起,()日内到税务机关认证,否则不予抵扣进项税额。A30B45C60D90D3. 企业按照法律及行政法规有关规定提取的用于环境保护或生态恢复等专项资金,准予扣除。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 分群随机抽样要求各群体之间保持同质,而每一群内部各单位之间具有( )。A.差异性B.相同性C.误差D.比例参考答案:A5. 企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的()的关系的又一次重新审

      2、视。A文化价值B经营理念C管理过程D组织长期业绩ABCD6. 行政复议的决定包括( )。 A维持决定 B履行决定 C裁定决定 D赔偿决定 E撤销、变更或者确认违法决定行政复议的决定包括()。A维持决定B履行决定C裁定决定D赔偿决定E撤销、变更或者确认违法决定ABDE7. 是一种古老而又最基本的人员选拔方法。(2005年11月三级真题)A面试B心理测试C笔试D情景是一种古老而又最基本的人员选拔方法。(2005年11月三级真题)A面试B心理测试C笔试D情景模拟测试正确答案:C笔试是一种最古老而又最基本的选拔方法,它是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题,然后根据应聘者解答的正确程度予以评定成绩的一种选择方法。8. 不属于坏账准备审计目标的是( )。 A确定计提坏账准备比率是否恰当,坏账准备是否充分 B确定坏账准备增减不属于坏账准备审计目标的是()。A确定计提坏账准备比率是否恰当,坏账准备是否充分B确定坏账准备增减变动的记录是否完整C确定坏账准备的相关内部控制是否健全、有效D确定坏账准备在财务报表上的披露是否恰当C9. 某公司现有的设备可以安排生产产品甲或产品乙。产品甲的售价为每件300元,单

      3、位变动成本为260元;产品乙的售价某公司现有的设备可以安排生产产品甲或产品乙。产品甲的售价为每件300元,单位变动成本为260元;产品乙的售价为每件280元,单位变动成本为240元。固定成本总额为80000元。两种产品的销售量均为随机变量,其概率分布如下表:销售量(件)甲产品乙产品概率累积概率概率累积概率15000.10.120000.10.10.10.222500.20.30.20.427000.30.60.30.730000.30.90.20.932000.11.00.11.0要求:计算销售量期望值: 甲产品销售量期望值=20000.1+22500.2+27000.3+30000.3+32000.1=2680(件) 乙产品销售量期望值=15000.1+20000.1+22500.2+27000.3+30000.2+32000.1=2530(件) 由概率分析可见,甲产品销售量超过2680件的概率为70%(0.3+0.3+0.1),而乙产品销售量超过2530件的概率为60%(0.3+0.2+0.1),因而销售乙产品的风险比甲产品大。$计算盈亏平衡点销售量: 甲产品盈亏平衡点销售量=80

      4、000(300-260)=2000(件) 乙产品盈亏平衡点销售量=80000(280-240)=2000(件) 可见,两种产品的盈亏平衡点销售量相同。$计算销售量达到期望值时的利润: 甲产品期望利润=268040-80000=27200(元) 乙产品期望利润=253040-80000=21200(元)$应生产甲产品。 10. 在发生销售退货时,用户可以直接输入退货单,而无需调出原销售发票。( )在发生销售退货时,用户可以直接输入退货单,而无需调出原销售发票。()正确11. 流动比率在评价企业短期偿债能力方面优于营运资本指标。( )流动比率在评价企业短期偿债能力方面优于营运资本指标。()正确12. 下列支付的运费中不允许计算扣除进项税额的是( )。A.销售原材料支付的运输费用B.外购劳保用品支付的运输费用C.外购非应税项目的运输费用D.向小规模纳税人购买农业产品的运输费用参考答案:C13. 对培训效果进行学习评估的时间应为( )。 A半年或一年以后 B课程结束时 C三个月或半年以后 D课程进对培训效果进行学习评估的时间应为()。A半年或一年以后B课程结束时C三个月或半年以后D课程进行时E

      5、公司进行绩效评估时AE14. 为了减少采购活动中的争端,很多国家都制定了( ),以确保政府采购活动的正常进行。 A补偿措施 B监管机构为了减少采购活动中的争端,很多国家都制定了(),以确保政府采购活动的正常进行。A补偿措施B监管机构C内部审计D外部审计E监督程序CDE15. 在两个互斥投资方案中选优,用净现值法和内部报酬率法评估的结果有可能相反。( )在两个互斥投资方案中选优,用净现值法和内部报酬率法评估的结果有可能相反。()正确16. 采用预定制造费用分配率分配制造费用是出于准确计算产品成本的考虑。( )采用预定制造费用分配率分配制造费用是出于准确计算产品成本的考虑。()错误17. 收益现值法一般适用于对企业整体资产的评估。( )收益现值法一般适用于对企业整体资产的评估。()正确18. 资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的经济资源。 ( )资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的经济资源。 ()错误19. 中型银行的规模是( )。 A总资产低于1亿美元 B总资产超过10亿美元 C总资产介于1亿美元和10亿美元之间中型银行的规模是()。A总资产低于1亿美元B总资

      6、产超过10亿美元C总资产介于1亿美元和10亿美元之间D总资产超过100亿美元C20. 内部控制划分为哪些要素?其中了解内部控制要素有哪些?内部控制划分为哪些要素?其中了解内部控制要素有哪些?参考答案:内部控制评审通常包括了解、测试和评价三个步骤。了解内部控制的要素:包括控制环境、风险评估、会计信息和沟通系统、控制活动以及监控情况。记录对内部控制的了解即内部控制调查表、文字叙述以及流程图。21. 年终决算前进行的财产清查属于( )。 A局部清查和定期清查 B全面清查和定期清查 C全面清查和不定期清年终决算前进行的财产清查属于()。A局部清查和定期清查B全面清查和定期清查C全面清查和不定期清查D局部清查和不定期清查B年终决算前,为了确保年终决算资料的真实、正确,需要进行全面的清查,同时这种清查也是定期的。22. 税收是国家凭借政治权力和财产权力对纳税人的一种强制性征收。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 中国第一啤酒露出败象 青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,这是中国历中国第一啤酒露出败象青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤

      7、酒股份公司青岛公司”,这是中国历史上的第一家啤酒厂。从1978年改革开放之初到1997年的20年间,青岛啤酒集团累计实现利税23亿元,年均递增32.48%;累计实现利润12亿元,年均递增37.72%;利润总额由1978年的200万元增加到1997年的1.3亿元,增长了64倍;资产总额从1978年的2800万元增加到1997年的39亿元,增长了138倍。1995年,“青啤”效益开始出现大幅滑坡现象,1996年青岛啤酒在全国的市场份额只剩2.2%,而50多家“洋啤”在中国市场占有率已达到30%。青啤集团为中国最大的啤酒出口商和第二大啤酒生产商,具有超大型企业的资格。在改革开放之初,青岛啤酒厂年产仅有2万多吨。搭上了改革快车后,直到1993年,青啤的效益之好,令人仰慕。然而,从此它就开始膨胀了。1988年,志得意满的青啤公司与外商合资,着手建设一座当时国内规模最大、设计最新、自动化程度最高的现代化啤酒厂,工厂1992年建成,年产14万吨。次年,青啤兼并了其他几家啤酒厂,成立股份公司,股票上市后国内的A股和香港的H股合计集资16亿元。于是在这一年里,它一气购入了两条德国生产线和两条美国生产线,

      8、产量翻了一番,激增至28万吨。在卖方市场的刺激下,它还要“大干快上”,1994年再建年产25万吨的新厂,并计划于1997年之前达到50万吨,到2000年超过100万吨,为此青啤公司魄力奇大,一举收购了扬州啤酒厂,断然控制了西安汉斯啤酒厂55%的控股权。但是,在规模不断膨胀的同时,青岛啤酒的效益迅速下滑,1993年它的股票每股盈利0.25元,到1996年每股仅盈利7分钱,到1997年连7分钱都不到了。反观后起的燕京啤酒厂的年产量却跃居全国第一,1997年达到70万吨,而其效益并没有大的下跌。那么,青岛啤酒的问题出在哪里?青岛啤酒是在1996年下半年开始滞销压库,当初架子拉得太大,投入太多的建设资金,青啤股票上市所筹集的16亿元,除1亿多元用于基建和技术改造外,其余全都得拿去归还银行贷款,企业效益出不来,资金的缺口就无法弥补,假以时日,仍无起色的话,最终都会被拖垮。的确,青岛啤酒败象已露,但是,扩张不当是青岛啤酒“败走麦城”的原因吗?面对困境,“青啤人”终于认识到:“青啤”的症结在于始终没有跳出计划经济的圈子,啤酒的品种和市场定位单一,市场拓展能力薄弱。于是寻找出路,斗“洋啤”,扬国威,成为“青啤人”的当务之急。他们开始改革机构,精兵简政。他们将1997年定为基础年,确定工作方针为:“远学邯钢、近学海尔,创建青啤模式;外抓大市场、内抓管理,夯实发展基础。”这一年,全厂上下围绕这一方针,工作取得了显著成效。特别是内部管理工作,据当年1至5月份的统计数据,其生产成本比上年同期下降了5000多万元,而生产流程中至关重要的酒损指标下降了近两个百分点。构筑“金字塔”的市场理念“青啤”的决策层们清醒地认识到,青岛啤酒的问题,不是质量问题,而是市场问题。过去,青岛啤酒由于受产量限制,只生产高价位的啤酒,专供国宴、高档宾馆、饭店和出口创汇。就连青岛当地人也只能在逢年过节时,凭购粮证每家限购5瓶解解馋。久而久之,青岛啤酒竟然成了大众消费者心中可望不可及的“水中月、镜中花”。随着啤酒饮品在我国的普及推广,各种地方品牌应运而生,啤酒市场也越来越

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