土地整理项目工程监理规划

1、X X乡土地整理工程工程监 理 规 划一 、工程概况 工程概况X X乡土地整理工程工程分土地整理工程工程A标段标的360万元开发整理农田269.02公顷合同开工/完工时间202X年2月18日-202X年11月15日；工程工程B标段标的609万元开发整理农田409.24公顷合同开工/完工时间202X年2月18日-202X年11月18日；工程工程C标段标的249万元开发整理农田1.61公顷合同开工/完工时间202X年2月18日-202X年11月15日；工程工程D标段标的251万元开发整理农田254.21公顷合同开工/完工时间202X年2月18日-202X年11月15日；工程工程E标段标的300万元开发整理农田142.59公顷合同开工/完工时间202X年2月18日-202X年11月15日。 主要工程工程本片区土地整理工程工程主要包括:土地整理工程；农田水利工程斗沟、斗渠、毛沟、毛等配套建筑物、桥涵闸等；道路工程田间道、消费道；林带建立工程栽种防护林等。 参加本工程工程的1、建立：X X国土资源2、设计：国土信息咨询3、施工：X X乡A标段: 水电建立X X乡B标段: 工程总承包X X乡C标段

2、: 水利建筑安装有限责任X X乡D标段: 水利水电建立工程X X乡E标段: 水利建立4、监理：水工程建立监理5、质量监视：待定二 、工程监理范围、目的及根据监理范围为建立与X X水工程建立监理签订的监理协议书规定的工程内容本监理工程分为五个施工标段总标的约2574万元。 监理控制的主要目的1、工目的：X X乡土地整理工程工程开工日为202X年2月18日全部工程在150个日历天内完成应在202X年11月18日前完成。2、质量目的：确保单元工程全部合格力争优良工程。3、目的：按合同单价据施工图纸发生的实际工程量严格进展工程总价控制,各标段工程不打破合同额。 监理根据1、现行的与本工程有关的施工、规程、及规定；2、工程工程已批准的设计、图纸及地勘等；3、业主与本签订的建立监理合同；4、业主与承包签订的工程承包合同及协议。三、监理机构理 监理人员构成X X土地整理工程监理组人员构成如以下图：X X水工程建立监理X X土地整理开发工程监理组监理工程师监理员总监土地整理开发工程监理组监理人员一览表姓 名专业职称监理职务监理资格/岗位证书编监理岗位联络 备 注水工高工总监理工程师整个工程工程水工工程

3、师监理工程师B标段农水助工监理员A标段农林助工监理员C标段农水助工监理员D标段农水助工监理员E标段 监理人员的职责1、总监理工程师的职责 总监理工程师是监理派驻本监理组的负责人负责组织工程监理机构全面工作对监理合同和施工承建合同中规定的监理工作进展分解制定监理岗位职责指定相关监理人员对相关工程监理工作负责；协调监理机构工作关系保证监理机构和质量体系有效运行。 负责组织对监理人员进展考核。 主持编制本工程监理规划和审批监理细那么组织、指导监理工程师工作。 根据监理合同审查施工选择的分包资质确认施工选择的分包。 主持审批施工呈报的施工组织设计、技术措施、月度进度方案。 主持组织本工程监理工作交底；组织设计交底；核转或受权核转设计。 签署或确认开工、停工返工和复工；签发监理部。 签署工程支付凭证；组织审查工程变更。 按照合同要求组织或参与处理工程质量及平安事故。 主持协调参建各方的工作关系和合同争端并在必要时对工程承建合同条款作出解释和对合同争端作出调解。 主持或参与工程验收签署工程移交证书和缺陷责任终止证书。2、监理工程师的职责 编制本工程的监理工作方案并组织施行负责本标段工程工程监理工作

4、。 熟悉设计内容参加设计交底。 检查工程承建的开工准备工作审查分部、分项工程开工申请签发中间交工工程开工核实工程计量申报表对工程质量月报内容提出监理下达有关指。 检查施工放样对工程每道工序、部位进展质量检查和现场监视、对不符合质量的予以否认对符合质量的予以确认。 组织单元工程质量评定复核参加分部、工程质量评定。 掌握工程进度、质量、合同执行情况。 核定承包商施工记录提出、召开承包商各种会议、协调有关方面关系。 作好监理日记指导监理员工作编写监理月报及本标段工程监理总结。 未设监理员的情况下履行监理员职责。3、监理员的职责与权限 协助监理工程师做好本工程监理工作。 对工程每道工序、部位进展质量检查和现场监视对不符合质量要求的地方有权要求施工返工或采取补救措施。检查进场材料是否符合设计要求催促施工方送检有关原材料并搜集厂家出厂质检证书。 检查施工方放样、现场质检情况是否符合设计或要求检查施工工艺是否存在缺陷并提出。 做好旁站监理工作搜集施工过程中的资料并做好现场施工记录。 负责工程计量并签署原始凭证按施工合同规定核实现场工程量掌握工程完工量。 记好每天的监理日记随时向监理工程师汇报工程动态

5、。 监理组工作理规定1、遵纪守法的规定 监理人员应遵守的行为准那么是：奉公守法、忠于职守、公正、诚恳、信誉、负责地工作。 坚决维护利益为合同双方正当权益而工作。 认真维护监理合同和工程建立施工合同的严肃性严格按照合同条款履行自己的岗位职责。 反腐倡廉克己奉公不得参加与承建设备制造厂和材料供给的各种经营性活动不得承受上述提供的回扣补贴或其他报酬。 不得伤害本机构内成员的声誉或阻碍其正常工作违者视情节严重程度予以处理直至去除出监理队伍。 严格遵守工程制度和理制度不得剽窃或者转借有关技术成果。2、现场值班记录的规定 现场值班时要求值班人员实事求是准确、及时地做好现场记录客观反映工程建立中出现的各种问题并定交现场负责人审阅。现场记录注明记录人员的、日。 值班记录不得涂改、缺页、损坏和遗失。 监理值班记录本应编页只能存放在驻地监理不能带出工地以免发生意外。此外每个监理人员应携带小型笔记本。对现场情况进展及时记录回驻地整理后载于监理日志上。 现场值班记录的主要内容有： 当天的气象及水文资料。 当日施工的工程部位、工作内容、进展情况及完成的工作量。 各工程部位当日投入的人力和机械设备情况、工作环境。

6、 当日现场检查和验收情况：在施工中出现的各种问题以及监理人员对问题的处理经过和结；根据目前施工情况今后可能出现的问题以及对目前工作的改良；当时在场人员的。 业主承包商、设计以及监理之间工作联络情况。各种会议的主要议题参加人员会议结等情况。当日收到各的内容以及处理。 现场记录除一般文字记载外还应附有适当的图表计算公式及计算成果等。3、现场人员交接班规定 为了便于监理工作在整个工程施行阶段顺利开展为了便于监理人员充分理解和掌握工程情况监理人员应相对稳定。 监理人员如有轮换、交接班应有1-2天时间作为交接班工作移交时间。4、信息反应的规定工程施工时每天都有大量的信息发生为了确保工程质量和消费平安各种信息必须迅速反应给各有关部门以便及时对各种信息进展研究处理。总监理工程师要视情况不定召开监理人员碰头会会上监理人员应将施工现场发生的情况进展汇报交流互通信息。总监理工程师根据大家的汇报情况汇总。一般问题马上提出解决处理；有关重大问题与业主交换后研究解决。5、文书处理 凡外来一律纳入统一编登记由监理工程师负责并填写文书处理单分转有关人员阅办。 传阅或每转入一个部门必须严格交接签收。 已处理完毕的应及

7、时返回按照来文编及时归档。 对外行文可用、规定等。 严格办文程序及文字格式。6、监理理 监理理应执行有关工作人员理的规定。监理理工作在总监指导下由监理负责理。 归档范围 上级有关指导业主对监理工作的有关规定、。 设计、承包商提供的设计图纸修改、设计、施工技术要求、施工方案、措施等资料。 监理合同和工程施工合同。 监理发出的、监理月报、季报、年报、工作总结、工程阶段验收和开工验收。 监理方发出的开工、暂停、复工、违规等、和备忘录。 监理方制定的各种规章制度、规定、等。 其它重要材料如监理大事记、技术讨等。 归档要求监理工作归档应遵循理规定的要求进展归档。7、考勤 监理人员应坚守工作岗位自觉遵守劳动纪律。 监理人员不得擅自分开施工现场监理员有事情请假必须经过监理工程师同意监理工程师请假须报总监批准并应有关手续否那么按旷工处理。 监理津贴按在工地出勤天数计发分开工地不发监理津贴。 考勤表由监理工程师负责统计经建立签证送总监签发报监理指导审批。四、监理措施施工阶段监理工作的主要内容如下：施工监理质量监理合同监理设备与工艺批准延批准工控制工程变更计量支付开工验收成品验收施工旁站监理材料批准质量控

8、制控制进度控制到达三大控制的目的 开工条件的控制1、合同工程开工应符合以下条件 监理机构应在施工合同的约定限内经发包人同意后向承包人发出进场。 监理机构应协助发包人按施工合同约定向承包人移交施工设施或施工条件括施工用地、道路、测量基准点。 承包人完成开工准备后应向监理机构提交开工申请。2、分部工程开工条件分部工程开工监理机构应审批承包人报送的每一分部工程开工申请审核承包人递交的施工措施方案检查该分部工程的开工条件确认后签发分部工程开工。3、单元工程开工条件单元工程开工。第一个单元工程在分部工程开工申请获批后自行开工后续单元工程凭监理机构签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工。4、混凝土浇筑开仓混凝土浇筑开仓监理机构应对承包人报送的混凝土浇筑开仓报审表进展审核。符合开仓条件前方可签发。 质量控制1、质量控制的程序施工质量监理程序图开工准备开工申请施审核开工申请监否是批准施 工进展下道工序处理工序完工承包商自检承包商填报质量验收单监理人员检查质量否质量合格是监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、单元工程完成承包前提交中间交工证书监理工程师检查否是合格验收、确认、签署中间交工证书2、质量控制的根据 水利水电根本建立工程单元工程质量评定、水利水电工程施工质量评定规程和及水利行业有关施工规程、及技术。 经批准的设计、施工图纸与技术条件设计修改书厂家提供的设备安装说明及有关技术。 工程承发包合同中采用的技术。 工程试运行的试验及观测分析成果。3、质量的事前、事中、事后控制(施工阶段质量控制过程图)事前控制施工准备质量控制图纸会审及技术交底审查开工申请、把好开工关施工过程质量控制施工阶段质量控制中间质量控制单元 、分部工程质量评定事中控制

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