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2022年度企业工作计划四篇
11页1、2022年度企业工作计划四篇 【推荐】2022年度企业工作计划四篇1(839字)一、工作计划:1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划:(合计:17970元)1、招聘:16200元a、登报招聘:_年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制
2、在500元以内,即15000元;b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年;2、办公用品:810元a、档案袋400个,0.5元/个,即200元;b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;c、打印纸4件,120元/件,即480元;d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;3、交通费:960元80元/月,960元/年(用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)【推荐】2022年度企业工作计划四篇2(1204字)年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定年度安全工作计划书。安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。一、年度安全目标1、重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。2、在职员工无重大治安、刑事案件发生。3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过x起。4、完成安全标准化评审工作。5、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年
3、安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施安全生产责任制。6、应急预案及消防演习:公司总演习定于上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。7、消防常规项目检查:8、保安负责每月一次的消防设施检查并记录;9、各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。二、安全教育1、对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。2、每月有计划的进行老员工安全知识再教育。3、对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。4、上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工
4、作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。9、计划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。【推荐】2022年度企业工作计划四篇3(1490字)过去的一年我们取得了不错的成绩,接下来的一年,我们部门也已经做好了计划,希望能够在新的取得新的突破!一、目标概述协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除劳动合同外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好
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