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空气源热泵项目施工组织设计方案.doc

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-07-06
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    • 1、空气源热泵项目组织方案第一章:编制依据第二章:工程概况第三章:施工目标及现场组织机构第四章:质量及安全保证措施1、施工准备(设备、人员、材料)2、材料采购内控措施3、工程质量保证措施4、安全生产保证措施第五章:施工工期施工进度计划及保证措施第六章:实施方案1、机组安装2、机组单台安装3、机组多台安装4、空调设备主要施工工艺流程5、风机与管道施工方法及主要技术措施6、系统调试第七章:安装工程突发事件处理机制与预案第八章:用户售后服务承诺1、技术维护计划及保证措施2、保修期的保修工作3、保修期后的回访保修4、技术维护资料编制及移交 施工组织设计总述: 空气源热泵(空调)安装工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分,在国民经济中占有重要的地位。制冷设备长期安全经济运行,安装质量是一个很重要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势,更有从事空气源热泵(空调)安装工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理水平,科学地安排施工程序,在保证质量的基础上,缩短工期,加快工程进度,特编制此方案。明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施,并以最佳的施工班子,精心组织、科学

      2、管理采取有效的技术措施,进一步完善、落实质量保证体系。我们对该项工程建设单位明确承诺,以优良的工程质量,最科学的施工方法,高效率按期竣工,做好文明施工,环境保护,全面完成此项工程任务。 第一章:编制依据1.1 国家及地方现行有关图集、规范、标准。1.2 设计空调施工图(依据空调图纸)1.3 国家现行有关法规1.4空气源热泵(空调)安装工程系统调试工程有关说明第二章:工程概况2.1 工程概况2.2 项目名称:空气源热泵项目2.3采购人名称:元氏县交通警察大队2.4 安装工程量:空气源热泵机组九套第三章:施工目标及现场组织机构3.1 施工目标 3.1.1 响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况,保证在合同期内安装、调试完备。3.1.2 质量目标:合格标准。 3.2 施工安全目标 3.2.1 施工工亡,重伤事故为零。 3.2.2 杜绝重大设备,火灾事故。3.2.3 负伤率控制在 4%以下。 3.3 文明施工目标 3.3.1 按文明施工要求进行现场管理,保证现场文明施工,达到安全文明施工标准要求。 3.3.2 环境保护达到建设施工无污染,符合环保标准,创一流施工环境,各项施工行为均满足建设工

      3、程施工现场管理规定要求,噪声控制为白天不大于 65bd,夜间不大于55bd。 3.3.3 我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,我公司安排专款专用,并保证该工程所需资金,保证资金合理有效发挥最大效益。 3.4 现场组织机构 为了能使本工程按期优质完成施工任务,我们将根据本工程的实际情况和特点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心,以专业的科学化管理为手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对 工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,如期实现对业主的承诺,使工程早日投入使用。 第四章:质量及安全保证措施4.1 施工准备(设备、人员、材料) 4.1.1 施工准备:施工准备工作是整个施工成败的关键,进入现场之前,施工单位应作好以下准备工作。 4.1.2 技术资料的收集和审查:查阅通风与空调设备安装工 程验收规范及随设备所带的设备安装说明书和图纸,了解安装的有关规范要求及主要技术参数。 4.1.3 组织施工图纸会审:通风、空调安装任务确定后,为保证工程质量和工期,掌握

      4、施工程序,组织有关人员在技术负责人的主持下,熟悉施工图纸,了解设计意图和技术要求,以减少设计施工差错,明确各专业之间的分工和配合, 全面规划施工活动。 4.1.4 施工人员进入现场作好前期开工准备工作,安排预制场地,工料场地、机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。 4.1.5 组织材料、半成品、加工件定货,加工及验收、保管和施工机具进场工作。机具准备:主要施工机具需要计划表 序号1234567机具名称电焊机 切割机套丝机电锤钳台管钳锯弓数量11111224.1.6 安排技术人员勘测现场,并作好开工前的一切准备工作,及时向甲方递交开工报告。 4.1.7 施工现场材料设备和施工机具的准备:安装工作必须有足够的物资保证,及时地供应材料和设备,避免 停工待料,安装工作所需的材料,应按施工组织设计中的材料计划,按规格、数量随进度分批供应,施工中所需机具应根据需要准备,以便随时调用。 4.2 材料采购内控措施材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。材料采购前应征得建方及监

      5、理的认可。 4.2.1 质量材料控制的内容必须包括材料的性能、材料的取样、实验的方法、材料的适用范围和满足施工要求。镀锌板材选择参阅第七章风管制作的内容, 本工程所用钢材一律为国标,钢材进场必须检查出厂质量证明材料,对材料作部分抽检,内容包括厚度,尺寸,材料外观,材料质地强度等。 4.2.2 对所采购的钢材必须一定为大厂,如包钢、宣钢等厂家。 必须有出厂质量证明,且要求为原件,如果是复印件或抄件时,提供钢材单位必须加盖红公章,抄件人应签字并注明原件存放单位。 4.2.3 其它材料:保温材料、水暖件、阀门等,必须选用正规厂家产品,有建设主管部门颁发的准用证,出厂合格证,质量证 明文件,而且执行样品引路,按样收货,以防以劣充优。 4.3 工程质量保证措施 4.3.1 质量目标确保工程达到合格标准,分项工程合格率100%; 钢管焊接合格率100%; 保温工程合格率100%,工程质量管理保证体系成立质量管理制度 。4.3.2 质量保证体系的建立和运行 为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,按照ISO9000系列标准建立起以项目为第一责任人的一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管理

      6、制度,最大极限地发挥每个部门、每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程。 4.3.3 质量保证体系运行的各项管理制度(ISO9002) ; A图纸会审制度; B施工组织设计管理制度; C见证取样制度; D隐蔽工程验评制度; E焊接取样、抽样检验制度; F施工技术资料的管理; H交底制度; 4.3.4 工程质量保证措施 A、提高质量意识,建造精品工程。提高全体员工的质量意识、服务意识,为业主提供优质服务。牢固树立“质量就是效益,质量就是企业生存的根本。”牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制,层层落实质量各级责任制,用科学严谨的规章制度管理质量确保达标投产。 B、加强过程控制,强化质保体系。继续执行“质量一票否决”的制度,采用“过程质量”控制方法。具体做法是:施工前严格对作业指导书中的施工方法、程序及质量标准等严格执行审核、批准制度,施工过程中以预防为主加强过程控制,使质量问题消灭在萌芽状态。施工结束和要求各级质检验收的一项合格率,并与奖金挂钩,在各阶段过程中、强给施工的记录,验收记录,质检人员作好记录,通过各种标准统一记录, 做到施工前有章可循,

      7、施工时有人负责,施工后有据可查。 C、完善质量预控,落实质量责任,一切为创精品。本工程应提前做好预防工作,具体做法是把问题分解到班,责任落实到个人,重点抓好班的自检自查工作。每道工序做好监督记录,质检部门收集归档,质检人员做好质监检查日记,分管总工定期检查。做到谁施工谁负责、谁签字谁负责任、谁出问题谁负责。同时对施工中发现的扣种问题不等、不靠、不推委、不扯皮、积极主动地协助业主尽整改义务,不使工程留下隐患,不让施工 留遗憾,真正对工程起到预防作用。 为确保工程达到优质工程,将由项目总工牵头,组织有经验的工程技术人员和技师,想办法、编措施、定计划,通过严密的质量监查网络,严格的质量标准,严肃的工作作风,真正实现由结果 检查向过程监查的转变,最终达到工程创优。 D、加强文明施工,创造良好环境在本工程施工中,将继续加强文明施工的管理,创造良好的施工 生产环境,梯子平台牢固,柱、杆齐全,工艺美观,五口防护齐全,道路通畅,消防设施齐全,照明充足,窗明地净,施工技术资料及工程质保资料齐全、准确清晰,且验收资料与工程进度同步,在施工期间和保修期内均进行质量回访,现场设专人与业主 经常保持联系,对出现

      8、的有关问题及回访与有关意见,认真整改落实并及时反馈给甲方,按合同条件中的规定做好保修工作。 E 工程管理措施抓质量意识教育,提高全员质量意识,树立“百年大计,质量第一”的思想。树立“讲求质量光荣、忽视质量可耻 ”的风尚,为创优质工程打好基础,使员工自觉把工程创优、创精品落实到施工 现场。 F、编制好施工组织设计,完善创优规划,确保工程质量。根据工程的创优目标制定工程“创优规划”,并提出具体的质量标准,控制和监督程序,使参加本工程的全体人员目标明确,标准清楚。 G、强化规范技术质量管理工作,认真执行技术质量责任、强化监督约机制。 H、强化三级检验制度,做好质量监督工作。根据本企业质量手册、程序文件和本工程度质量计划的要求,在施工前认真编制好,执行好质量检验计划,重点抓好班组的自检和自检记录工作,切实发挥各级验收把关作用。 R、在施工过程中服从监理人员的检查验收, 隐蔽工程的验收应提前 48 小时向业主和监理提出,确保工程的优质高效。 G、严格执行分项工程、隐蔽工程验评制度,见证取样制度。 K、施工中应与其他工种密切配合,楼板留孔洞,不得随意剔凿,要派专人负责予留。 L、安装管道,要在土建

      9、未做装饰之前安装完毕并作好试漏试压,保温防腐工作。 M、当天完成的各种管道甩口也应在抹灰前加堵。 N、加套管的管在穿过楼板,过墙孔时,位置必须准确,规格合适,并在抹灰时固定好。 O、管道丝头上的麻线铅油随时清除干净,做到完活声清。 P、各种孔洞不得断开钢筋,必要断开时,用同样钢筋煨成型与原钢筋搭接双面焊,搭接长度为钢筋直径的5倍。 Q、焊工在焊接中要携带操作证,每道焊口都要有本人的焊接标记,以备质检人员对照检查。做到有据可查,责任明确。 4.4 安全施工及保证措施 4.4.1 安全目标:杜绝重伤死亡事故发生,轻伤伤事故小于 13,安全管理水平争取达到建设部颁发的优良达标工地标准。 4.4.2 保证措施:建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制,设一名全面负责安全生产的专职安全员,负责安全生产的具体工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 4.4.3 安全教育的管理:A、安全教育:一级安全教育由公司安检部负责,工人进场前,由项目经理组织和联系公司安检部,实施一级安全教育。现场项 目部的安全工程师负责实施对工人的二级、三级安全教育。并填写安全教育记忆测试(安全教育记忆测试试卷在公司安检部领取) 。安全教育记忆测试应完整、准确无丢失,安全教育率 90% 以上。 B、安全大会:项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。整齐列队进行。应到人数、实到人数、签字人数相符合。安全大会内容准备详实、充分、不空洞。 C、安全巡回检查:记录准确,无虚假现象,怎么检查的就怎么记录;违章人数不应超过平均人数的 3-5%;违章解决率100%, 隐患解决率90%以上。 D、安全交底:安全交底由专业技术人员和技术交底同时进行;交底

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