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薄膜沉积设备公司控制型风险管理措施方案
49页1、泓域/薄膜沉积设备公司控制型风险管理措施方案薄膜沉积设备公司控制型风险管理措施方案目录一、 项目基本情况3二、 控制型风险转移5三、 损失控制7四、 信息管理9五、 分散与复制10六、 风险自留11七、 其他利用合同的融资措施17八、 控制型风险管理措施的目标18九、 在风险管理程序中的位置19十、 产业环境分析21十一、 半导体设备行业21十二、 必要性分析24十三、 公司概况25公司合并资产负债表主要数据25公司合并利润表主要数据26十四、 组织机构、人力资源分析26劳动定员一览表27十五、 法人治理28十六、 SWOT分析40一、 项目基本情况(一)项目投资人xx投资管理公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约39.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22070.15万元,其中:建设投资17355.05万元,占项目总投资的78.64%;建设期利息250.70万元,占项目总投资的
2、1.14%;流动资金4464.40万元,占项目总投资的20.23%。(六)资金筹措项目总投资22070.15万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)11837.51万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10232.64万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):50500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):39590.99万元。3、项目达产年净利润(NP):7990.96万元。4、财务内部收益率(FIRR):29.57%。5、全部投资回收期(Pt):4.78年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):17297.13万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积50995.78容积率1.961.2基底面积16120.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩433.312总投资万元22070.152.1建设投资万元17355.052.1.1工程费用万元15063.062.1.2工程建设其他费用万元1893.632.1.3预备费万元39
3、8.362.2建设期利息万元250.702.3流动资金万元4464.403资金筹措万元22070.153.1自筹资金万元11837.513.2银行贷款万元10232.644营业收入万元50500.00正常运营年份5总成本费用万元39590.996利润总额万元10654.627净利润万元7990.968所得税万元2663.669增值税万元2119.8910税金及附加万元254.3911纳税总额万元5037.9412工业增加值万元16506.4413盈亏平衡点万元17297.13产值14回收期年4.78含建设期12个月15财务内部收益率29.57%所得税后16财务净现值万元18017.52所得税后二、 控制型风险转移控制型风险转移是指借助合同或协议,将损失的法律责任转移给其他个人或组织(非保险人)承担。控制型风险转移的方式主要有以下几种:1.出售出售是通过将带有风险的财产转移出去来转移风险的。将风险单位出售给其他人或组织,也就将与之有关的风险转移给对方。例如,企业将其拥有的一幢建筑物出售,企业原来面临的该建筑物的火灾风险也就随着出售行为的完成转移给新的所有人了。很多情况下,出售类似于彻底的
4、风险规避,风险单位出售出去了,相关风险也随之摆脱。但也有一些情况,出售并不意味着完全摆脱风险,如家用电器出售给消费者后,制造商和销售商还是要承担一定的产品责任风险。2.分包分包是通过将带有风险的活动转移出去来转移风险的。分包多用于建筑工程中,工程的承包商利用分包合同将其认为风险较大的工程转移给其他人。例如,高空作业的工程风险较大,承包商可以将这部分工程分包给专业的高空作业工程队,从而将与高空作业相关的人身意外伤害风险和第三者责任风险转移出去。一般来说,分包合同中的受让方在对某种风险的处理能力上会高于出让方,这样分包才能实现。3.签订免除责任协议虽然将带有风险的财产或活动转移出去是一种很好的摆脱风险的方式,但并不是所有情况下都可以使用这类措施,这种方法可能是不允许或不经济的。例如,很多外科手术都存在失败的风险,一些风险虽然发生概率很低,但一旦失败,后果严重,医生一般不能因害怕这种手术失败而拒绝手术,但他可以与患者家属签订免除责任协议,由患者及家属承担风险。这时,带有风险的活动并没有转移,但与之相关的责任风险却转移出去了。三、 损失控制损失控制是指通过降低损失频率或者减少损失程度来减少期望
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