工程部运行季考核内容
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工程部运行季考核内容一、 常规工作任务1、按照2011年度总目标责任对工程建设任务进行全面考核。2、各工代每日坚持工地巡查，做好施工记录，现场解决施工问题。3、安全员每日坚持工地安全检查，做好记录及时纠正施工单位违反安全生产的行为。4、部门每周做好本周工程完成量及下周工程安排。5、每旬召开工程例会制度，协调解决施工中存在的问题，对施工单位进行安全、质量，进度管理。6、每月组织安全大检查及时下发各施工单位整改通知书，每月召开安全专题会议落实各项安全工作。7、每月做好资金计划，按程序办理工程进度款的支付。8、按照公司程序办理工程合同的会签。9、按照公司程序办理工程决算。10、做好施工过程中工程联系单、工程签证的办理。11、协调设计单位，设备厂家办理好工程变更单并及时下发施工单位及监理。12、配合材料部门做好施工材料及设备的验收工作。13、与监理共同对施工单位购进材料做好验收、检查、抽样检验，杜绝不合格材料进场。14、及时联系市建委质监部门、特种设备检验部门对施工重点环节进行质量监督。15、做好工程资料的收集、整理、下发、上报。二、 其他工作1、及时安排施工单位完成各项生产消缺改造任务。2、组织安排好生产运行期间施工单位的保运工作，保证充足的人、材、物。3、与生产部门做好工程转入生产的交接工作。4、领导布置的临时性事件，保质保量按期完成。5、应急突发事件做到第一时间到场，及时联系相关施工单位，按照制定的方案组织实施，确保质量按期完成。6、部门之间积极沟通协调为生产运行保驾护航。三、 各种报表、资料报送1、按时报送安全生产月报、季报给公司安技科。2、每周按时报送部门工作进展情况周计划报送。3、每月20日按时报送当月工程进度报告。4、及时完成公司下达的各种临时性资料、报表的报送工作。四、 劳动纪律部门成员按时上下班，遵守公司的各项章程及劳动纪律。根据工作需要进行加班。五、 环境卫生维护整洁优美环境和良好达标。
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