2020年组装车间管理制度
22页1、组装车间管理制度 组装车间管理制度 一. 目的:为加强对车间员工的管理,增强团队的凝聚力,提高生产效率和产品品质,特制定以下制度。 二. 范围:组装车间所有人员。 三. 内容: 3.1.员工进入车间需穿好静电衣和静电鞋,戴好静电帽,女员工的头发不得落出帽子外,违者罚款十元。 3.2.员工上线前须测试静电环,上岗时须戴测试好的静电环,违者罚款十元。 3.3.员工在生产前要检查本工位的物料是否齐全,如有问题要提前报告给拉长,如不及时报告,由拉长给予处罚,情节严重给予罚款。 3.4.员工在上班时要严格按作业指导书的要求作业,严禁私自更改作业程序和作业方法。违者罚款十元。 3.5.上班时间严禁打瞌睡.交头接耳.聊天,等与工作无关的事情,违者罚款十元。 3.6.员工要服成管理人员的合理安排,不得与管理人员争吵,如有意见要事后反映。 3.7.上班时间不得私自调动工位或擅自离岗,离岗需戴离岗证,如有违者,一次违款十元。 3.8.在生产中,员工要注意产品的品质,注意轻拿轻放,要养成自检、互检的习惯,严禁将不良品流入下工序。违者罚款十元。 3.9.员工要时刻注意工位的“5S”工作,良品与不良品要放在相应
2、区域,不准乱摆乱放,严禁将垃圾放在拉线上往下流。 3.10.员工在生产中不准私自调试仪器.电脑,用电脑玩游戏或用成品手机玩游戏或播放MP3MP4等,违者罚款十元。 3.11.下班时要好自己工位的物料并做好物料标识,将物料放入物料柜,按值日表打扫车间。 3.12.下班时先要检查自己身上是否带有公司的物料后方可排队下班, 不准插队,大声喧哗,自觉经过安检门的检查。如安检门检查 不合格,发现一次罚款十元,如有私自带公司物料出车间以偷窃处理, 情节严重者移交公安部门处理。 以上条款为车间制度,望各员工能自觉遵守!如果连续违犯3次同类错误,给予开除。 7、质量部 7.1 负责建立公司质量管理保证体系,并推进、实施、督导。 7.2 负责对产品品质的全过程管理。 -华丽丽的分割线- 一、目的 1. 确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产; 2. 适用范围:适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1 、 装配生产部负责制定本管理规定,责成装配各车间严格贯彻执行本规定; 2 、 装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 三、内容 本管理制度包括:工
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