2023学院科研工作总结(2篇).doc
6页1、2023学院科研工作总结一、学校领导重视,组织机构健全1、领导重视到位。学校领导牢固树立“科研兴校”的观念,将教育科研作为学校工作的重要组成部分,纳入学校的发展规划和工作计划。以科研促教师的业务素质提高,以科研促教育的创新,以科研促学校的发展。召开了我校第_届由全校教师和各部门负责人参加的科研工作会议,教育局有关领导和市教科所的有关领导等出席了会议,这次会议以回顾我校科研工作近几年发展的历程、分析科研工作现状、查找科研工作相对滞后的原因、研究科研发展的规划、完善科研激励机制为主要任务,为分校科研工作的跨越式发展作前瞻性的研究,并提供具体的对策。这次科研工作会议立意高,信息量大,求真务实,对学校的科研工作具有重要的推动作用。学校领导积极参与科研工作,部分领导均参与了课题的研究:程校长参与了省_重点课题自探、整合、启疑的研究工作,王书记进行(家长学校)的研究,李校长参与(优化课堂教学,开发学生潜能)研究,刘主任进行省_重点课题自探、整合、启疑的研究,李恒臣主任、周研主席进行(学生学习困难)课题的研究。2、机构健全、人员到位。今年由于学校重建,科研处人员进行了重组,由_人组成,我们分别确定了
2、各自的岗位职责,工作顺利、有序的开展。同时我们形成了“校长-科研处-教研室”的科研组织网络。处于组织网络层面的校长是学校科研的决策者和带头人,学校科研处履行组织、协调、指导的管理职能,教研室调动教师参与科研积极性,以科研促进教研,以教研深化科研。责任明确、渠道畅通,完善学校科研管理体系,发挥各部门职能,保证科研工作科学、有序地运行。3、办公现代化的程度进一步提高,办公效率提高学校重视对科研处的建设,办公室配有电脑、打印机、档案柜、资料柜等设备,并订阅了辽宁教育、新教育、现代教育科学等杂志。在添加设备的同时,科研处加强了工作人员的技术培训,使用计算机处理文档、储存信息,办公自动化收到较好的效果,提高了办公效率。4、科研经费落实到位。本学年分校用于教师参加各项科研课题阶段成果评比活动的经费总计_元,用于参加科研会议的经费总计1800。_元,用于科研奖励的经费投入总计五千余元以上,我校今年一年,投入科研经费总计一万余元。二、科研制度完备,科研管理到位1、科研规划完整。学校重建后,科研处根据我校具体情况,初步制订教育科研规划,提出了明确的学校教育科研中、长期目标:暨通过教育科研,解决学校在发展
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