S227施工组织设计

1、施工组织设计一、工程简介本合同段现有大中桥6座，分别为：1、斜管庄庄中桥（KK2500+1003.11）原桥梁全宽宽19mm，行车车道宽118m。上上部结构构形式为为613mm的钢筋筋混凝土土空心板板；下部部结构均均为浆砌砌片石砌砌石重力力式墩、UU型桥台台。本次设计按按拆除上上部加宽宽613mm钢筋混混凝土空空心板，下下部结构构均为浆浆砌片石石砌石重重力式墩墩、U型型桥台。2、神林店店中桥（KK2522+9448.55）原桥为68.55m钢筋筋混凝土土板桥，桥桥面全宽宽19mm。下部部为U台台，重力力式桥墩墩。本次设计按按拆除新新建413mm的钢筋筋混凝土土空心板板，下部部结构均均为柱式式墩台，桩桩基础。3、马战北北大桥（KK2533+8110.77）原桥上部为为1020米米预应力力混凝土土空心板板，下部部为柱式式墩台，桩桩基础。外外观质量量较好，无无明显异异常。本次设计按按原桥保保留利用用，两侧侧加宽，拆拆除原桥桥桥面铺铺装、护护栏，与与新宽桥桥一同新新做桥面面铺装和和防撞护护栏、安安装伸缩缩装置，加加宽部分分结构及及孔跨布布置同老老桥。4、金沟河河中桥（KK2577+7336.2

2、2）原桥上部结结构型式式为413mm的钢筋筋混凝土土空心板板；下部部结构均均为浆砌砌片石砌砌石重力力式墩、UU型桥台台。本次设计按按拆除新新建413mm的钢筋筋混凝土土空心板板，下部部结构均均为柱式式墩台，桩桩基础。5、沭河大大桥（KK2622+6667）原桥上部为为1520米米预应力力混凝土土空心板板桥，下下部为柱柱式墩台台，桩基基础。板板底裂缝缝较多，墩墩台无明明显异常常。本次设计按按原桥墩墩台保留留利用，两两侧加宽宽，拆除除原桥上上部结构构，与新新宽桥一一同新做做桥面铺铺装和防防撞护栏栏、安装装伸缩装装置，加加宽部分分结构及及孔跨布布置同老老桥。6、高桥大大桥（KK2966+0558）原桥上部为为1120米米预应力力混凝土土空心板板，下部部为柱式式墩台，桩桩基础。上上部结构构较差，墩墩台外观观质量较较好，无无明显异异常。本次设计按按原桥墩墩台保留留利用，两两侧加宽宽，拆除除原桥上上部结构构，与新新宽桥一一同新做做桥面铺铺装和防防撞护栏栏、安装装伸缩装装置，加加宽部分分结构及及孔跨布布置同老老桥。二、工程量量本合同段主主要工程程量为：1.22m钻孔孔灌注桩桩50棵棵7500m，1.

3、33m钻孔孔灌注桩桩56棵棵7800m，1.55m钻孔孔灌注桩桩22棵棵2844m，钢钢筋共计计27882.334t，钢钢绞线3385.74t，CC50砼砼124426.4m3，C400砼：2292.3m，C330砼：34559.66m，C225砼：10335.33m,C220砼：2866.6mm，D800型模数数式伸缩缩装置4406.6m。三、工期要要求本工程计划划开工时时间为220111年122月100日，计计划交工工时间为为20112年112月100日，工工期122个月。四、施工组组织与管管理、施工组组织编制制依据1、S2227东红红线穆陵陵关至汤汤头段改改建工程程第一合合同段施施工图设设计；2、山东省省交通厅厅公路局局公路工工程招标标文件通通用本（220033年版）；3、20003年版版部颁公公路工程程国内招招标文件件范本；4、相关公公路工程程规范；5、公路工工程质量量检验评评定标准准（JTTGF800/1-20004）6、施工图图纸；7、施工现现场的实实地考察察资料；8、我公司司拥有的的科技成成果、机机械设备备、技术术水平及及施工经经验。、施工组组织编制制原则1、采用先先进配

4、套套的机械械设备及及施工技技术；2、坚持质质量第一一、安全全第一，确确保建设设工期及及施工质质量、施施工安全全；3、重、难难点工程程、工序序重点保保证；4、工序安安排合理理，各种种资源合合理调配配；5、注意生生态和环环境保护护，将工工程施工工与环境境保护有有机结合合起来，使使新建工工程与现现有景观观和谐统统一；6、为保证证工程质质量，确确保按业业主要求求的期限限完成本本工程，在在制定本本施工组组织设计计时，采采取加大大施工人人员、机机械投入入的措施施，形成成平行流流水作业业，使各各项工程程齐头并并进。、施工组组织机构构为确保优质质、高效效地如期期完成本本合同段段的工程程任务，我我公司将将成立SS2277东红线线穆陵关关至汤头头段改建建工程施施工第一一合同段段项目经经理部，对对本工程程进行全全面的组组织与管管理。项项目经理理部设经经理2名名，总工工一名，并并设工程程技术部部、工程程质检部部、机械械工程部部、物资资供应部部、计划划统计部部、财务务部、中中心实验验室、办办公室八八个职能能部门。根据本工程特点，项目经理部下设基础施工队1个、下部施工队1个、上部施工队1个、预制厂施工队1个、附属

5、工程施工队1个、砼拌和站2处。各施工队在项目经理部的统一指挥调度下合理分工，协调作业，发挥工、机、料的最大效能，确保优质、高效地按期完成本工程。、施工场场地布置置施工总平面面布置以以合理利利用既有有地形，运运输方便便的原则则进行布布设，同同时节约约施工场场地。项项目经理理部及11号拌合合站设置置在沭河河大桥桥桥南头，中心实验室建设在项目部内，空心板预制厂及2号拌合站设置在原青临高速八合同预制厂内，施工场地保证现场道路、水、电、排水系统畅通，便道与各工点、砂石料场、拌和站等地点综合布置，并与场外道路连接。1、生活基基地及场场地安排排施工场地按按照要求求进行硬硬化，整整个场区区内根据据作业区区、存料料区的规规划设置置排水沟沟。2、施工及及生活用用水工程用水、生生活用水水与村镇镇联系，用用自来水水解决。3、施工用用电采用自发电电与永久久供电结结合的办办法保证证施工用用电，施施工前与与当地供供电部门门达成协协议，利利用附近近电网。同同时在拌拌和站设设置自发发电设备备作为临临时电源源。具体场地布布置详见见施工总总平面布布置图、施工顺顺序及计计划安排排1、首先进进行场地地建设尽尽快实现现“三通一一

6、平”。2、按招标标文件要要求拆除除相应桥桥面铺装装、护栏栏及需整整体拆除除的旧桥桥。3、进行桥桥梁基础础及下部部施工，同同时进行行梁板预预制，为为梁板吊吊装创造造条件。4、上部结结构吊装装完成后后进行桥桥面系施施工，沥沥青路面面铺筑完完成后进进行伸缩缩装置施施工。5、工程总总体计划划根据本工程程总体工工期计划划及实际际场地情情况，我我公司拟拟定以下下主要分分项工程程施工安安排如下下：、施工准准备：220111年122月100日至220122年1月20日；、旧桥拆拆除：220111年12月20日至至20112年66月30日；、基础工工程：220111年12月255日至220122年6月30日； 、下部工工程：220122年3月15日至220122年9月30日； 、梁板预预制：220122年3月15日至220122年100月300日；、梁板吊吊装：220122年5月1日日至20012年11月10日；、上部工工程：220122年5月月20日日至20012年年11月月20日日、附属、防防护工程程：20012年年8月11日至220122年122月1日；、竣工整整理：220122年122月1日日至

7、20012年年12月100日。具体工程进进度施工工计划详详见附附表一 施工总总体计划划表、主要劳劳动力、材材料、施施工机具具安排1、劳动力力配备计计划根据本工程程规模、工工期要求求及我公公司劳动动力资源源状况，拟拟配备包包括行政政管理人人员、工工程技术术人员及及施工作作业人员员在内近近2000人左右右的施工工队伍，能能够高效效有序地地进行各各项工程程的施工工和管理理。、管理层层人员配配备我公司决定定项目部部主要部部门人员员选拔有有丰富的的相应施施工经验验、文化化素质高高的人担担任，项项目经理理选择具具有多年年施工管管理经验验、具有有国家壹壹级建造造师资格格的人员员担任项项目经理理，项目目总工程程师由从从事施工工技术管管理十年年以上的的人员担担任。下下属各职职能部门门配置相相应的管管理人员员，管理理层人员员共配备备18人人。、施工人人员配备备各类施工人人员共配配备1880人左左右，特特殊工种种全部要要求持证证上岗，工工人都有有技术等等级证书书，使用用的合同同制工人人也是与与我公司司有长期期合作关关系的协协作队伍伍的技术术工人，施施工人员员将由我我公司有有着相应应施工经经验的骨骨干人员员组

8、成。施工作业队队设生产产负责人人、主管管工程师师各一人人，配有有技术、测测量、试试验、安安质人员员，劳动动力组织织调配项项目经理理部将根根据施工工现场、施施工进度度和工程程量确定定作业队队的劳动动力的配配置，各各施工作作业队之之间既分分工又相相互协调调。、劳动力力保障措措施根据本项目目的工程程量、工工期和各各分部工工程的特特点，我我单位将将逐月作作出劳动动力使用用计划，保保证劳动动力充足足，根据据进度计计划，提提前组织织各类劳劳动力进进场，并并做好技技术、质质量及安安全交底底，对重重点工序序、新工工艺进行行专业技技术培训训，召开开动员会会，做好好特殊工工种的准准备工作作。同时时做好农农忙季节节特别是是节假日日期间劳劳动力补补充计划划。施工工中统筹筹安排劳劳动力，农农忙季节节照常施施工，确确保合同同工期的的实现。根据施工阶阶段的不不同，所所需工种种专业各各不相同同，在不不同施工工阶段开开工之前前都要对对劳动力力的专业业、工种种进行相相应调整整，以满满足施工工要求，保保证施工工进度。施施工作业业队、施施工工人人由项目目部统一一调配。在在施工期期间严格格按ISSO90002贯贯标要求求，对所

9、所有人员员进行标标识，挂挂牌持证证上岗。2、主要材材料需求求计划、本工程程对材料料质量要要求高，进进场后由由项目经经理部编编制具体体的材料料计划，统统一在经经业主及及监理认认可的生生产厂家家中进行行招标择择优采购购，杜绝绝使用来来路不明明的原材材料。水水泥、钢钢材等主主要材料料选用质质量稳定定可靠、信信誉较好好的大厂厂的材料料，并采采取先检检后进的的方式采采购，杜杜绝不合合格的材材料进场场。材料料部提前前定购各各种施工工原材料料、成品品（半成成品）签签订供应应合同，保保证材料料供应及及时、充充足。、工程主主要材料料根据总总体施工工进度计计划编制制一次性性备料计计划及施施工材料料使用计计划，并并根据实实际工程程进展及及时调整整，确保保工程顺顺利进行行。、每月按按材料的的购置计计划备齐齐资金，以以确保物物资供应应。特殊殊材料项项目部将将提前一一个月购购买存放放于工地地，以满满足工地地施工需需要。实实时掌握握市场材材料价格格及供需需情况，确确保所用用材料不不能短缺缺。、材料进进场实行行检验制制度：所所有材料料进场，必必须有质质保书、许许可证，进进场后按按规定的的数量进进行抽检检，其质质量要求求符合国国家要求求。原材材料取样样送检，构构配件进进行外观观检查并并查验出出场合格格证，未未经检验验或经检检验不合合格的材材料，一一律不得得在工程程中使用用。项目目总工和和质量员员、材料料员对此此负责。3、施工机机械需求求计划、机械设设备配备备计划根据本合同同段施工工方案和和工期要要求，我我公司拟拟投入包包括钻孔孔机械、砼砼浇注机机械、运运输机械械、动力力机械等等共800台（套套）及试试验测量量检测设设备参加加本合同同段施工工。为保障本工工程顺利利实施，根根据工程程所需设设备情况况将设备备配置齐

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