电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

精品资料(2021-2022年收藏的)案例:神威药业公司企业文化调查问卷

19页
  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:507054964
  • 上传时间:2024-02-15
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:227.50KB
  • / 19 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、石家庄神威药业股份有限公司企业文化调查问卷北大纵横管理咨询公司2003年9月 尊敬的神威药业股份有限公司员工:您好!我们是北大纵横管理咨询公司神威药业企业文化项目组。我们正与你们一起为神威药业迎接未来的挑战、业绩进一步提高而努力。此次问卷调查的目的是了解神威药业企业文化的历史、现状以及未来的改进方向。您的见解和意见对于神威药业的文化提炼和再造至关重要,我们北大纵横神威药业企业文化项目组将遵守我们的职业道德对您的回答严格保密,确保您的意见只在咨询项目组范围内作统计使用。请您放心并认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 北大纵横管理咨询公司神威药业项目组调查问卷注意事项1 本问卷为不记名问卷,问卷发放方式为随机抽样。2 请认真填写,并独立发表建议。禁止填写过程中相互商讨、翻阅他人问卷或代为他人填写问卷。3 请注意阅读题干后的注解。如无特别说明,请只选一个答案,在对应的选项前画上。4 题干后标注为限选三项的,意思是选择的选项在不多于三项范围内任意选择,选择的选项可以为13项,在选项前画上。同理类推。5 请在规定的时间内完成,填写后自我保存,并在规定时间由本人直接交与指定收取人员。6 总部职能

      2、部门和生产车间的问卷定于27日下午5:306:30之间由总经办等相关人员前往各部门及车间向填写者个人直接收取,未填写或没有填写完毕的问卷一并收回。7 大药房和其他驻外人员的问卷回收时间和回收办法遵照总经办人员规定执行。8 神威内部所有人员均不得翻阅他人问卷,总经办收取人员应当2人一组,互相监督,各组问卷回收后立即封存,然后统一交至北大纵横项目组。9 如有任何疑问,请直接与我们联系。地址: 神威药业总部小餐厅二楼茯苓厅联系电话: 0311-8030066-2178联系人: 王维平 北大纵横管理咨询公司神威药业企业文化项目组 二三年九月一、 文化综述1-1 您了解公司现在的发展目标吗?1、非常了解 2、比较了解 3、不太了解 4、不知道1-2 您认为是否有必要让神威的每位员工都充分了解企业的发展目标?1、有必要 2、无所谓 3、没有必要1-3 您认为公司发展前景如何?1、很好 2、比较好 3、一般 4、比较差 5、很差1-4 您觉得自己工作对实现公司发展目标有价值吗?1、很大 2、比较大 3、一般 4、比较小 5、很小1-5 您认为神威过去取得成功的原因是什么?(限选4项)1、行业的快速发

      3、展 2、地方政府的大力支持 3、竞争对手的实力有限4、不断开发新产品 5、有竞争力的价格 6、卓越的产品质量7、严格的管理 8、始终坚持诚信原则 9、不断的体制创新10、不断的机制创新 11、员工的共同努力 12、核心领导的个人能力13、领导的超前意识 14、领导的以身作则 14、其他(请写出) 1-6 您认为形成神威文化的主要因素依次是:(由大到小排列) 1、企业家 2、神威发展历程 3、地域文化 4、中国传统文化 5、市场经济1-7 您认为中国传统文化对神威文化的主要影响是:(限选3项)1、仁爱互助,同心同德 2、以诚待人,相互尊重 3、遵守承诺,取信于人4、忠心为国,自强不息 5、唯上,盲目服从 6、唯书,因循守旧7、唯官,等级森严 8、知足常乐,随遇而安 9、做事稳健10、事不关已,高高挂起 11、做事讲究道义,对自然、社会和他人负责 12、其他(请写出) _1-8 您认为地域文化对神威文化的主要影响是:(限选3项)1、艰苦创业精神 2、为国奉献精神 3、自尊、自信4、知足常乐 5、求规模,讲排场 6、重义气,讲信用7、重实践,轻理论 8、官本位意识 9、慷慨大方10 、不注意

      4、精打细算 11、其他(请写出) 1-9 您认为改革开放和市场经济对神威文化的主要影响是:(限选3项)1、开放意识 2、市场观念 3、精品意识 4、服务观念5、危机意识 6、人才观念 7、学习意识 8、成本观念9、质量观念 10、竞争意识 11、团队意识 12、创新精神1-10 您认为中国加入WTO、经济全球化和知识经济对神威文化提出的新要求是:(限选3项)1、市场观念 2、精品意识 3、服务理念 4、成本观念5、创新精神 6、人才观念 7、国际化意识 8、竞争意识1-11 您认为老总个人的突出优点是:(可多选)1、以身作则 2、艰苦朴素 3、开拓创新 4、勤劳敬业 5、豪爽正气6、年富力强 7、知识丰富 8、求贤若渴 9、雷厉风行 10、有凝聚力11、管理能力强 12、超前的战略眼光 13、强烈的社会责任感 14、其他(请写出) 1-12 您认为目前的神威文化是否具有先进性?1、非常先进 2、比较先进 3、先进性一般4、不太先进 5、非常落后 6、不清楚1-13 您认为目前的神威文化是否具有开放性?1、非常开放 2、比较开放 3、开放性一般4、比较封闭 5、完全封闭 6、不清楚1-14

      5、 您如何评价神威企业文化建设的系统性?1、非常系统 2、比较系统 3、系统性一般4、不太系统 5、没有系统性 6、不清楚1-15 您认为神威文化在内部建设方面的作用:1、非常好 2、比较好 3、不太好4、很差 5、不清楚1-16 您认为神威文化在外部影响方面的作用:1、非常好 2、比较好 3、不太好4、很差 5、不清楚1-17 就您所了解,公司周边地区对神威文化的评价是:1、非常好 2、比较好 3、不太好4、很差 5、不清楚1-18 就您所了解,消费者和社会公众对神威文化的评价是:1、非常好 2、比较好 3、不太好4、很差 5、不清楚1-19 就您所了解,我们的合作伙伴(供应商和客户等)对神威文化的评价是:1、非常好 2、比较好 3、不太好4、很差 5、不清楚1-20 就您所了解,公司现实文化中把哪方面的利益与价值放在了第一位:1、股东 2、员工 3、消费者 4、客户5、供应商 6、社会 7、环境 8、其他 1-21 您认为通过本次文化咨询项目可以达到以下哪些目的:(可多选)1、神威文化的体系化和科学化 2、实现内部人员文化融合 3、支撑神威战略目标的实现 4、弥补制度管理的缺陷5、创建有特色、有个性的企业文化1-22 您认为神威未来应该为客户提供怎样的价值?(可多选)1、为客户提供优质优价的产品 2、为客户提供价格低廉的产品3、为客户提供性价比高的产品 4、为客户提供快速便捷周到的产品和服务5、为客户提供独具一格的新药产品二、 精神文化2-1 您认为神威的使命与愿景应该包括哪些内容?(限选3项)1、打造中药企业的世界著名品牌 2、打造健康产业的著名品牌3、为股东创造价值 4、为地方发展做出贡献5、促进社会进步 6、实现员工自我发展7、为客户创造价值 8、其他(请写出) 2-2 在您看来,下列观念意识在神威员工身上体现的程度如何?非常弱1比较弱2一般3比较强4非常强51、诚实守信2、锐意进取3、务实精神4、廉洁奉公5、服务意识6、成本观念7、爱岗敬业8、质量意识9、法制意识10、效率意识11、市场观念12、品牌意识13、危机意识14、团队意识15、艰苦朴素16、创新精神17、遵纪守法18、奉献精神2-3 您认为神威目前是怎样的价值取向?(限选4项)1、效率优

      《精品资料(2021-2022年收藏的)案例:神威药业公司企业文化调查问卷》由会员pu****.1分享,可在线阅读,更多相关《精品资料(2021-2022年收藏的)案例:神威药业公司企业文化调查问卷》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.