您所在位置：网站首页 > 机械/制造/汽车 > 电气技术风险评估和控制管理制度

风险评估和控制管理制度

4页

卖家[上传人]：pu****.1

文档编号：507033937

上传时间：2022-12-12

文档格式：DOC

文档大小：14KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 4 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

风险评估和控制管理制度目的：对市场范围内的危险进行辨识、评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制措施。适用范围：适用于市场范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。权责：安环科负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。由总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。工作程序：1. 确定危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。1.1 以全体部门为对象，每年进行一次。1.2 在相关法规变更，市场的活动、商品、服务、运行条件，以及相关的要求等情况发生变化时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划。2. 危险源辨识2.1 安环科将“危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。2.2 各相关部门组织人员从其活动、商品、服务、运行条件中找出能够控制的危险源，填写“危险源识别和风险评估表”并反馈到安环科。2.3 对市场共用的设施设备、建筑物及周边地带的危险源辨识，由安环科进行。2.4 安环科对收集回来的“危险源识别和风险评估表”进行统计和分析，整理出全城的“危险源识别和风险评估表”。3. 风险评价。3.1 安环科负责组织相关部门和人员采取定性的方法进行风险种类、风险承受能力和控制能力分析。3.2 风险级别确定。依据风险发生的可能性、产生的危害程度、风险的承受能力和控制能力等情况，将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。1级风险（即不可容许风险）：指事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故可能性极大，一旦发生事故将造成很多人伤亡的危险。2级风险（即重大风险）：指事故潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害，或者会造成很多人伤亡，但事故发生可能性一般的风险。3级风险（即中度风险）：指虽然导致事故的可能性小，但经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的危险。4级风险（即可容许风险）：指具有一定危险性，虽然重伤可能性极小，但有可能发生一般伤害事故的风险。5级风险（即可忽略风险）：指危险性小，不会伤人的风险。风险控制措施建立风险控制机制；提前排查风险；加强对重点风险的控制；建立预测预警系统；制定应急预案并演练；建立督察机制；建立责任追究机制。

《风险评估和控制管理制度》由会员pu****.1分享，可在线阅读，更多相关《风险评估和控制管理制度》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源