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设置安全管理机构与配置安全管理人员管理制度

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卖家[上传人]：大米

文档编号：506907221

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设置安全管理机构与配置安全管理人员管理制度1. 目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特制定本办法。2. 范围对安全管理机构的设置与人员任命等要求。3.职责3.1安全生产委员会负责组织定期开会，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。3.2安全部负责日常安全生产工作。4.工作程序4.1安全机构的设置4.1.1 公司根据自身的状况和需求，设立符合下列要求的安全生产文明领导小组：1）组长、副组长、成员均应书面任命，并明确其相应职责。2）安全生产文明领导小组成员中安全员应接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。3）安全生产文明领导小组成员中包括若干名员工代表和应急救援人员或职业卫生管理人员。总经理办公会每月召开一次会议，审查安全工作进展和确定发展方案，形成会议纪要并由主任签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。4.1.2 成立安全部1）由公司领导小组讨论确定发文成立安全办，并配备专职或（兼）职安全员。2）专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、并能适应现场工作环境的人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。4.2安全生产文明小组下设安全办，负责日常安全工作。安全办是常设办事机构。4.3例会制度：安全生产领导小组每季度召开会议，研究解决一个月来事故隐患，计划安排下季度工作。4.4安全生产领导小组通过召开会议、文件、板报等方式组织贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示员及安全生、规定。4.4主要负责人、安全生产管理人产委员会成员接受安全生产培训和考核合格。4.5安全生产委员会负责审查、审核、批准年度安全生产计划及长远安全生产规划；4.6审查、审核、批准重大安全技术措施计划；4.7负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查；4.8负责应急救援预案的制定、修订、应急队伍演练，发生事故时组织指挥应急救援工作。4.9参加对重大事故的调查、分析并提出处理意见。4.10推广、应用安全生产现代化管理和新技术。5有关记录5.1 安全生产委员会会议纪要

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