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室内装饰工程投标文件(技术标)

193页
  • 卖家[上传人]:m****
  • 文档编号:506874608
  • 上传时间:2023-07-17
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    • 1、 室内装饰 工程投 标 文 件 项目名称: 室内装饰工程投标文件内容: 技术部分 投标人: (盖章)法定代表人或代理人: (签字或盖章)日期: 2010年 7 月 23日目 录第一章 工程概述10第一节 工程概况10一、工程概况10二、工程范围10第二节 工程特点及难点分析10一、工程特点10二、工程重点、难点及对策10三、工作重点12第三节 编制依据14一、编制说明14二、适用范围14三、编制依据14第二章 施工总体筹划16第一节 施工现场平面布置及说明16一、施工总体布置16二、场内外交通组织20三、施工临时设施21四、临时用电措施21五、临时用水措施24第二节 施工组织与部署25一、施工部署原则25二、施工总体部署27三、施工区域划分28第三章 项目管理班子主要管理人员28第一节 施工现场组织机构28一、机构设置说明28二、项目经理部岗位职责28三、项目部组织机构设置图33四、各专业工程师岗位职责33第四章 施工方案、技术要点及合理化建议37第一节 施工准备及施工技术要求37一、施工准备37二、施工工序总体安排39三、本工程施工技术要求43四、施工工艺说明47五、材料管理措施:4

      2、8六、工程成本的控制措施49第二节 建筑装修工程施工方案和保证措施51一、基本要求51二、施工工序52三、装修施工工序交叉施工原则及措施54四、测量放线工程施工工艺55五、石膏板吊顶施工工艺60六、干挂石材施工工艺61七、墙面贴瓷砖施工工艺66八、地面石材铺贴施工工艺70九、地面砖铺贴施工工艺72十、涂料施工工艺75十一、铝板施工工艺77十二、脚手架施工方案79第五章 施工进度计划81第一节 工期策划82一、工期规划及要求82二、施工进度计划横道图82三、施工资源计划82四、施工进度计划分析及其解决办法85五、计划控制的程序、方法及制度等86第二节 工期保证措施90一、施工进度保证措施90二、确保工期的组织措施91三、保证工程进度的材料供应措施:93四、保证工程进度的资金措施94五、保证工期进度的技术保证措施95(一)一般性保证措施95(二)雨季施工保证措施95(三)夜间施工保证措施97(四)交叉施工保证措施97六、工期检查保证措施:98第六章 劳动力计划、施工单位使用的施工机具及材料计划99第一节 劳动力计划99一、劳动力安排99二、劳动力准备99三、劳动力计划表99四、劳动力安排保

      3、证措施100第二节 施工机具投入计划100一、拟投入的主要施工机械设备表100二、机械管理措施100三、施工机械安排保证措施101第三节 材料计划102一、装修工程及其他设备材料供应与保证措施102二、材料管理措施106第七章 质量目标、质量保证体系及保证措施108一、工程质量目标108二、质量管理组织机构及主要职责108三、质量管理的措施109四、质量管理及检验标准113五、质量保证技术措施114第八章 现场安全文明施工保证措施123第一节 安全目标、安全保证体系及技术组织措施123一、安全管理目标123二、安全管理组织机构及主要职责123三、安全管理制度及办法126四、安全组织措施127五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制130六、应急预案措施131第二节 现场文明施工保证措施137一、环境保护137二、文明施工的目标、组织机构和实施方案142三、文明施工考核、管理办法143四、文明施工的保证措施146五、环境目标的控制措施150六、确保绿色工程控制措施155第九章 与其它专业工程交叉施工协调措施159一、协调原则159二、现场交叉施工的总体安排、协调160三、施工交叉配合

      4、与协调的可行性应对策略161四、与业主的配合162五、与设计单位的配合162六、与总承包单位的配合163七、与监理单位的配合164八、与专业系统协调配合164九、施工过程配合注意问题169第十章 现场成品保护措施167第一节、建立“工序交接卡”制度167第二节、成品保护的具体措施167一、成品保护的方法167二、成品保护的一般性措施167三、成品保护的具体措施168第三节、成品保护指导书169一、抹灰成品保护169二、饰面成品保护170三、花岗岩地面成品保护170第十一章 工程交验后的服务171第一节 工程竣工移交方案171一、竣工验收的依据171二、验收移交组织机构171三、竣工移交步骤171四、竣工验收标准171五、竣工资料移交172第二节 装修专业移交方案172一、施工分区验收173二、移交时间173三、移交接管前的准备工作173第三节 保修工作的管理措施173一、施工前期为业主提供服务173二、施工过程中为业主提供服务173三、施工后期为业主提供服务174四、工程保修计划175(一)售后服务、保修的承诺175(二)工程照管期间服务计划175(三)质量保证期内服务计划176(四)

      5、维修服务阶段工作计划181(五)质量保证期后服务计划182附表一:项目经理部组织机构图184附表二 计划开、竣工日期和施工进度计划185附表三:计划投入的主要机械设备及技术装备一览表186附表四 劳动力计划表187附表五:施工平面布置188附表六 临时用地表189第一章 工程概述第一节 工程概况一、工程概况1.工程名称:室内装饰工程;2.工程地点:;3.建设单位:有限公司4.质量标准:达到国家验收规范合格标准;5.施工面积: 建筑面积(地上):(地下): 。 6.工期:要求工期:开工;二、工程范围工程范围为: 共享空间(A座):天棚吊顶(纸面石膏板面层);钢骨架 折形穿孔铝板吊顶;石材楼地面(高档花岗岩或大理石);石材柱面(人造石含龙骨);天棚吊顶(纸面石膏板面层);块料楼地面(800*800高档地砖。共享空间(B座):天棚吊顶(纸面石膏板面层);钢骨架 折形穿孔铝板吊顶;石材楼地面(高档花岗岩或大理石);石材柱面(人造石含龙骨)。公共通道(A座):天棚吊顶(纸面石膏板面层);灯带;块料楼地面(800*800高档地砖)。主要工程项目有墙面工程、顶面工程、地面工程等。第二节 工程特点及难

      6、点分析一、工程特点1工程的特点: 家居室内装饰工程已具备施工条件,地上交通路网多且交通流量大。由于本工程特殊的地理位置,我公司要以安全、效果、质量、工期为宗旨,精心组织,精心施工。2在 家居室内装饰工程施工的设计、施工过程中始终贯彻“环保、绿色”的理念。在充分体现可持续发展思想同时也要坚持“节检”我们将选用最经济合理且满足要求的先进、成熟、可靠的技术节能措施。3.本工程在技术上要求可靠、成熟。4.施工工期短,各专业施工交叉情况多,需要在施工中处理好各单位及各专业之间的关系。二、工程重点、难点及对策1.施工工期短是本工程的一个难点。解决办法:合理编排施工进度总计划,根据施工进度总计划,细分施工进度计划,做好详细的材料准备工作和采购计划,同时规划好材料堆放场地,布置好施工平面图,积极配合各方面的施工,不能因为材料的堆放场地而影响到施工进度,积极与材料供货商互相沟通,做到不积料、不浪费、不耽误工期,有序的组织材料供应商负责施工的施工段,严把质量关和安全责任,对施工质量不合格的部位坚决返工,工人统一着装,统一管理(在下面的难点问题里将详细说明),这些保护措施是保证工程顺利施工的一个重要条件,其

      7、次是劳动力充足,在工程的中后期,是施工的高峰阶段,必然会存在抢工期的现象,保证充足的劳动力,是必备的一个条件。施工期间通过人、材、物力的投入和有力的保证措施,充分考虑各种不利因素对施工的影响,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施、有效的控制,并通过严密紧凑的计划管理,使工程按期完成,确保施工进度按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。2.周围为交通要道,地上交通路网多,给管理带来难度。解决办法:工地现场将执行严格的规章制度,要求本公司和分包单位的工人和管理人员统一服装,按照招标人规定的出入时间在本单位负责的范围内作业,在休息时,不准出工地现场,有事可以同项目经理说明理由,经同意后方可出去,并有严格的时间限制,晚上20:00分以前,必须回到工地,如果不按时返回,将予以处罚,情节严重的将开除。执行严格的门卫制度,工人和管理人员必须佩带胸卡才能进出工地,并做好登记记录,如没有佩带胸卡将不准出入工地。积极配合当地的派出所、业主、保安做好工作,进场前做好工人和管理人员的思想教育工作,考核合格后方可进场施工。根据现场地理条件,安排工人住宿,如果现场不具备住宿条件,则每天按时安排

      8、班车接送,遇到加班的情况,可以等工人工作完毕后安排班车接送。3.在施工现场堆放材料场地有限的情况下,如何协调甲供材料按时运送到施工现场,保证工程绿色环保施工,是工程的难点。解决办法:本工程地上交通路网多,为此我司将精心组织有施工经验的管理人员编制材料用量计划和材料进场计划,同时为了实现公司的绿色环保施工的原则,公司将严格从材料进货源头抓起,对瓷砖、石材、金属板等材料进行环境检测,与材料供货商积极配合,必要时将长期派遣管理人员到材料加工场地监督材料的加工和运输,杜绝因材料原因而影响施工进度的情况发生。4.为了保证施工进度,坚持安全生产是本工程的控制难点。解决办法:我们将本着“以人为本,预防为主,安全第一”的原则,把安全生产作为工程中的重中之重;减少安全事故就是减少最大的浪费,就是人民生命和财产的保障。因此要建立健全安全生产管理制度和安全管理机构,定期和不定期的进行安全生产检查,将安全隐患消灭在萌芽之中,确保成为天津市文明安全工地。 5.在控制材料的质量的同时,要严格控制施工质量,使本工程成为样板建筑。解决办法:各分部分项工程都要进行施工交底后方可施工,在施工过程中,要多看、多检查、多学习、多问,不同专业之间要互相监督,管理人员要随时检查施工质量,对质量不满足要求的,要即令整改合格后才能进行下道工序的施工。质量细节决定一切,本工程在施工上存在很多的比较细致的施工工艺,如瓷砖干挂与石材的接缝处理等等,装饰施工的细节也代表了整个工程的质量, 做好细节,也做好了整个工程的形象;细节施工的工人必须具有一定的施工经验和耐心,项目经理部加强对工人施工的质量监督,边施工边检查,边修改,以保证施工完成既是成品。6.成品保护本工程是装饰装修工程,对成品保护要求高,做好成品保护,是本工程的重要环节,也是确保工程整体装饰效果的重要环节。解决办法:为了避免本工程不必要的损失,造成重复施工,必须实行严格的成品保护措施。三、工作重点我公司拟对工期方面制订进度计划及工

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