jdgc20261H420096施工进度管理在机电工程项目中的应用
14页1、.1H420096施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例1H420096-1】1.背景某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积360m2),以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后,因钢材价格上涨,业主急于早日建成投产,与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了EPC“交钥匙”总承包合同,约定14个月建成投产。签订合同时,施工图纸设计刚刚开始,经过初步设计审查,主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机),业主方“三通一平”工作已完成,资金已落实部分。该厂位于一片河滩地上,远离市区;紧邻一条主干道,场地平坦,地势低洼,场地狭窄,场区内淤泥质土为主,基岩在地下45m处。该地区雨季在每年5月及6月(即合同签订后的第3到第4个月),夏季极端最高温度在43,冬季极端最低气温-5。合同签订后的第13个月到第14个月间正值传统节日春节。该项目施工内容包括:分系统及分辅助设施,道路管网等;主要车间包括烧结冷却机室、主抽风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房,土建施工周期长,烧结机的制作、安装时间很长,主抽风机室中
2、的主抽风机采用进口设备,订货周期很长,而混合机不仅制作周期长,且体积重量均很大,运输难度较大。该公司项目部根据工程具体情况,考虑了不利因素影响,制定了较可行进度计划,重点对引起进度偏差的原因进行了分析,实施中加强了计划控制和调整,保证合同工期,如期完成了任务。2.问题:(1)项目部在确定施工进度目标时,应考虑哪些因素对施工进度的影响?(2)如何才能制定较为可行的进度计划?(3)如何进行进度计划的控制,保证合同工期?(4)试分析哪些原因会引起进度偏差调整?3.分析与答案:(1)根据本案例的具体情况,应考虑如下因素:根据合同总体工期要求确定最迟开工时间;设计进度、设备采购进度;季节性施工措施(如雨期施工、抗高温措施);建材价格上涨;劳动力资源供应不均衡(如春节);软土地基处理及桩基施工过程中意外情况发生;由于边设计边施工,且设计周期短,必须考虑设计变更等对施工进度的影响。(2)制定较为可行的进度计划的方法是:1)根据以往类似工程经验,估计绝对工期可能的最小值。2)根据上述最小值,与设备采购部门和土建单位协商,确定某单位工程的土建开工时间、安装开工时间、单机试车时间及最终联动试车时间(包括空
3、负荷和带负荷)。3)将上述时间表与设计部门协商,制定设计进度计划,以满足现场施工需要。4)经过设备采购部门、设计部门协商后的施工进度计划,还需结合现场条件再进行细化。本项目最终投产计划宜在春节前完成,比合同工期提前一个月。(3)对进度计划的控制如下:1)将总目标分解到每个单位,并要求各单位按计划工期进一步分解。2)对照计划进行跟踪,检查进度实际情况;对影响本项目施工进度的因素进行分解,如图纸不及时到位、压桩遇地下障碍、设计变更、设备供应不及时等,进度难免出现偏差,应采取相关措施,在保证总进度目标的情况下,对进度计划进行调整,形成新的计划,作为进度控制的新依据。3)一旦出现进度偏差,就应对症下药,采取纠偏措施。(4)引起进度偏差调整的原因:除宏观原因和不可抗力原因外,重点有:供应商违约,资金不落实,计划编制失误,施工方法不当,施工图纸提供不及时等。【案例1H420096-2】1.背景某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。
4、物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查:(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5d。(2)当工程进行125d后,发现工作3-4工艺管线安装还需20d。双代号网络图如图1H420096-1所示。2.问题(1)实际进度与计划进度如何进行比较?(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时,需用什么方法进行调整?(3)第一次检查后如何调整?(4)第二次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图。3.分析与答案(1)实际进度与计划进度比较步骤:以开工前提交的施工网络计划为基础建立目标计划;定期在现行计划中录入实际进度,并与目标计划进行比较;调整现行计划中出现的偏差,保证合同工期。(2)可采用如下两种方法进行调整:1)缩短关键线路上的工序作业时间(通过增加作业人员、延长每天工作时间、采用新工艺、投入更多施工设备等),达到缩短工期的目的。2.增加作业;调整工序作业之间逻辑关系,达到缩短工期的目的。(3)由于在本案例中,预制钢管架工序有5d的自由时差,即使拖后5d也不会影响整个工程进度,所以不需要再调整。(4)缩短关键线路上
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