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工程计划管理【广州】房地产工程计划管理及关键点控制培训-中房商学院范文

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卖家[上传人]：枫**

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1、工程方案管理【广州】房地产工程方案管理及关键点控制培训3月22日)房地产培训：房地产工程方案管理及关键点控制培训【课程背景】房地产培训：房地产工程方案管理及关键点控制培训；在全球金融危机的笼罩下、在整个行业步入严冬的形势中，房地产市场竞争日益剧烈，尽管开展商在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新，但所有的竞争最终都将落到工程建立的质量上，本钱控制的能力上，工程工程管理人员的管理素质和执行力上，本课程正是帮您企业打造最卓越的工程工程管理人才以及如何建立工程工程管理体系，如何进展实施。【课程对象】房地产总裁、总经理、工程经理、工程经理等【讲师介绍】卢教师，中房商学院房地产培训高级参谋，构造工程硕士，国内房地产工程管理专家，中房商学院授课专家，清华大学深圳研究院房地产总裁班讲师，中国人民大学培训学院培训讲师，武汉大学经管院外聘讲师，多年中海地产、朗钜地产、金地集团工程管理的高管经历，培训了600多家房地产企业，现场调研、观摩了国内200多家房地产企业的工程工程管理工作。卢教师既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经历见长，结合我国房地产行业工程管理实际情况，提出了“产品质量

2、、经营进度、投资控制的房地产工程管理先进理念，让房地产企业老板、老总和工程管理经理人的思路豁然开阔。他的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强、实效性强，是倍受广阔房地产经理人所喜爱的实战派专家。专注于房地产工程管理实战研究与开发，从事房地产工程管理咨询/参谋/培训工作。【培训内容】一、房地产工程管理现状分析1、房地产工程管理核心理念剖析2、中国房地产未来的工程管理方向3、房地产工程管理实战体会，详见链接。4、中国工程管理研究课程探讨5、房地产工程管理人才观二、房地产全过程本钱管理与控制理念剖析1、房地产本钱管理理念2、房地产工程本钱观念剖析3、树立全本钱观念4、房地产本钱管理的开展趋势：核算型控制型创造型。5、本钱型城市与产品型城市的本钱控制差异6、提升价值的五种途径：价值工程的根本公式：V=F/C。三、房地产工程现场管理1、房地产工程现场有效管理的二个前提条件：资源环境与合同管理。2、房地产工程开工之前的三个核心工作：时间方案管理、施工总平面布置、技术管理。3、房地产工程九个关键环节：技术方案先行、工程样板先行、设备材料进场控制、工序控制措施、现场“死角管理、现场签证与设计变更管理

3、、钥匙管理与成品保护措施、现场文档资料管理、工程验收管理。4、房地产工程现场管理案例分析5、构建房地产工程现场管理体系鱼骨图四、房地产卖场工程筹划与实施1、“客户体验式卖场工程实例效果点评2、挑战地产专业操作极限，唯有售楼卖场工程！3、“客户体验式卖场工程实例分析4、“客户体验式卖场工程筹划思路五、房地产工程范围管理1、工程范围管理根本概念 2、工程范围定义的目的。明确界定工程的产出物和工作，提高对工程本钱估算、工程工期和工程资源需求估算的准确性，为工程的绩效度量和管理控制确定了一个基准，便于明确和分配工程的任务和责任等。3、WBS技术简介。4、WBS技术在房地产工程管理的运用5、房地产工程管理工程WBS技术的运用原那么六、房地产工程时间方案管理1、房地产时间管理的政策风险2、房地产企业进度方案的核心理念经营进度3、房地产工程进度方案管理的操作原那么向关键工作要时间，向非关键工作要资源4、方案管理的概念：什么是方案？5、房地产工程时间方案与现场施工进度的关系 6、房地产工程时间方案的目的 7、房地产工程时间方案智慧金钥匙 8、房地产开发的特点分析9、房地产工程时间方案管理体系的内容 1

4、0、房地产工程时间进度控制实例 11、房地产工程时间方案管理体系的现实意义：沟通平台、监控平台、知识平台12、房地产工程开工之前编制三级管理方案的意义：设置工程的基准方案。13、建立房地产工程时间方案管理体系的根底14、房地产工程时间方案管理的任务是什么？ 15、怎样编制房地产工程时间管理方案？ 16、如何测算房地产工程工期？ 17、保证房地产工程进度的正确途径：一是提前安排工作；二是抢工序搭接的时间。18、如何判断现场存在进度问题？人、机、料。19、如何有效执行工程时间方案？七、房地产工程质量管理1、房地产工程管理经历之谈建立房地产工程管理整体概念2、房地产质量管理的核心理念产品质量3、衡量产品质量成功与否的指标：客户满意度4、房地产工程质量管理与控制思路5、房地产工程质量通病防治措施客户关注质量6、如何实现产品质量房地产企业质量管理境界7、设计质量是产品质量的先天之本8、怎样选好让客户满意的材料与部品9、人性化设计与精湛工艺的完美结合10、引进工程质量保险或担保制度风险转嫁【课程说明】组织机构：中房商学院中房博越时间地点：2021年3月22-23日广州详见报到通知培训费用：4000元/人含培训费、午餐费、资料费住宿可代订，费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效的效劳理念，效劳4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产筹划师、房地产MBA等。此文章来自中房商学院官网

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