电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

安全生产双重预防体系考核奖惩制度

2页
  • 卖家[上传人]:汽***
  • 文档编号:506767271
  • 上传时间:2023-02-20
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:14.41KB
  • / 2 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 安全生产双重预防体系考核奖惩制度第一章总则第一条为进一步加强公司对危险源(点)的管控,保证隐患排查治理制度的全面落实,科学控制作业场所的潜在危险因素,切实保障员工的身体健康和公司的财产安全,按照XX省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)的要求,特制定本制度。第二条本制度适用于XX有限公司所有岗位。第二章风险分级管控考核奖惩第三条对危险源(点)没有按规定检查,扣罚责任单位负责人200元。第四条新增危险源(点)没有及时纳入控制管理和设立标志牌,扣罚责任单位负责人100元O第五条危险源(点)档案资料不齐、漏项,扣罚责任单位负责人200元。第六条对危险源(点)下达安全隐患通知书,限期内没有整改,扣罚责任单位负责人200元。第七条因对危险源(点)管理不善,导致设备、人身事故的,按公司有关规定严格考核。第八条危险源(点)控制管理责任到位,达到本制度要求标准,有效的控制事故,成绩突出的单位给予奖励。第三章隐患排查治理考核奖惩第十一条奖励:(一)对在隐患排查中积极排除事故隐患,对安全生产提出合理化建议并采纳,收到显著效果的单位,经公司研究,给予单位或个人50-100元的奖励。(二)对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的单位或员工,根据贡献大小,给予50-100元的奖励。()在隐患排查中表现突出,受到上级有关部门的表彰,给予一次性奖励。第十二条处罚:(一)严格执行有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制,如违反规定和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50200元的处罚。(二)严格执行公司各工种安全操作规程以及各项安全管理制度,在隐患排查期间对于一般性违章行为,以部门为考核单位,发现违章现象按安全生产奖惩管理制度规定处罚。(三)在隐患排查期间发现有严重违章行为,其后果严重的,按安全生产奖惩管理制度规定加重处罚。(四)对于在隐患排查中,未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者,根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚,造成严重后果的,交公司或司法机关处理,事故的其他责任者和责任部门,根据公司有关规定,视情节轻重分别给予行政或经济处罚。(五)公司组织相关人员按照公司文件要求等内容对各单位进行考核,并将考核情况报总经理审批,考核时间及频次为每季度末进行一次。第四章附则第十三条本制度解释权归公司。第十四条本制度自下发之日起执行。

      《安全生产双重预防体系考核奖惩制度》由会员汽***分享,可在线阅读,更多相关《安全生产双重预防体系考核奖惩制度》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.