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银行行长述职报告(通用5篇).doc

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  • 卖家[上传人]:s9****2
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  • 上传时间:2023-03-19
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    • 1、银行行长述职报告通用5篇银行行长述职报告通用5篇银行行长述职报告120xx年上半年转瞬即逝,回忆这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:一:作为一名对公客户经理不仅要加强学习好08年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此根底之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。1、努力提升业务技能程度,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了可以更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快理解并熟识了该业务的操作形式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于08年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的根底支行,深化研究行业开展趋势,有针对性的做好目的客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技、云南崎峰机电设备、滇能电力燃料、云南城

      2、投等公司业务的开展工作。二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销才能和阅历与其客户经理业绩都有一定的间隔 ,所以总不敢掉以轻心,总在学_结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能等方面,经过半年的锻炼有了一定的进步,保证了本岗位各项工作的正常运行,可以以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力进步工作效率和工作质量。三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,获得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,业绩技能程度还不够纯熟,有些很好的客户资,本来可以很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资,没有可以很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目的的客户群体也一直没有找到适宜的介入时机。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是非常到位。下半年已经步入,针对以上突出的问

      3、题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能程度,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改良,力争做好银行工作。银行行长述职报告2我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,可以始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目的,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户构造,增强资金实力,进步资产质量,深化内部改革,各项业务安康快速有效开展,各项管理程度不断进步,经营效益不断提升,同业竞争才能不断增强,较好地履行了岗位职责,根本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面获得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚决政治立场,强化学习进步素质。在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的道路、

      4、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、开展的大局,坚持讲大局、讲开展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的道路方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精华能吸收透彻并宣传到位。二、牢记第一要务,不断加速支行业务开展进程在工作中,我深感加快开展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以开展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。一是制定高起点的开展目的。每个经营年度,都能通过反复屡次算积极的帐、开展的帐,高起点地提出业务开展目的,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效开展的浓重气氛。二是研究制定实在可行的工作措施,多策并举推进经营目的的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务开展始终

      5、保持良好的开展态势。根据不同时段的资金流向规律,选准工作重点,开展组织存款竞赛活动,促进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建立、加快自身开展的着力点,整合系统资,调整_,组建客户经理队伍,建立工程拓展储藏资料,努力通过管理体制和运作形式的改革,加强对客户的效劳,进步办事效率,壮大优质客户群体。面对不良贷款面广量大的实际,成立了资产经营小组,集中专职清收人员,对划转的不良资产进展集中清收,通过逐户分析p ,制定清收方案,做到了时间、任务、责任人“三到位”,促进资产质量不断进步。以金穗借记卡为重点,依托网络优势,建立银行卡结合营销机制,完善用卡环境,拓宽用卡功能,创办银证通转帐业务,实现了发卡数量和质量的同步增长,较好地发挥了银行卡的品牌优势。 通过走专业经营和外汇普及相结合的路子,加快推动国际业务提速开展,一举改变了分行国际业务开展过程中的被动场面。四是加强精细化管理,进步经营效益。通过加快中间业务开展,中间业务收入逐年进步。加强头寸管理,合理摆布资金,使头寸资金保持较低的占用程度。积极开展系统内票据回购业务,进步了资金营运效益。完善受权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确

      6、,全行利率定价行为逐步标准,较好地防范了利率风险。三、做到了强化宣讲提升农行形象,强化效劳提升品位。整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿标准的举止温馨的感受动人的微笑满意的效劳这点点滴滴都是网点文明标准效劳导入所获得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容效劳的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标准,效劳导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑效劳更贴切,客户满意度更高,效劳品位得到了进一步的提升。四、坚持民主集中制,不断改良工作作风本人能以农行的利益为重,按农行的规矩办事,求同存异、合心合力。一是坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的方针,严格按照农行章程办事,做到一切重大问题集体研究,选贤任能,慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制,能根据班子成员的经历、性格的差异,用人所长,合理分工,充分发挥员工的创

      7、造性和积极性。员工间可以互相尊重、互相信任,互相支持,互相谅解,坦诚相见,团结协作。三是注重领导方式,努力改良工作作风。难点、棘手问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务开展大局的重点客户、重点工程,主动出击。同时,能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、典型引路等方式,做好思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于团结的因素,努力增强全行的整体合力。五、坚持清正廉明,发挥表率作用实在履行一岗双职,认真抓好行风廉政建立责任制的落实。将行风廉政建立与业务经营做到同布置、同检查、同考核。我能非常珍惜自己的岗位,非常珍惜自己的人格,结实树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建立责任制的各项要求,大力发扬艰辛奋斗、节俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。六、强化综合营销突出优势业务开展。作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成方案的全市排名第 名。个人存款增长 万元完成四季度方案的贷款增长完成方案的 ,中间业务收入完成方

      8、案的 。拔备前利润完成方案的 。班子成员获得了 万元的综合绩效奖励。七、强化创新进步效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。一是创新时间,安排每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此进步时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面效劳和根底工作,努力进步工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。八、强化协作营造奉献气氛。我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作形式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第 名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。回忆 年来的工作,应该说,付出了大量的努力,获得了一定的成效。但也存在着缺乏和问题,比方:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利才能和企业文化建立有待于进一步加强。银行行长述职报告320

      9、xx年,我在州分行党委的正确领导下,紧紧围绕五个抓好,五个突出的工作思路,结合 讲党性、重品行、守廉洁、作表率主题教育活动,时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题,与班子成员团结一致,坚决贯彻落实党的十八大精神 创新效劳促进科学开展的精神,较好地完成了各项工作。我认真回忆了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的缺乏,在这里向大家汇报,请各位领导和同志们对我多提珍贵意见。一、加强自身学习今年以来,我积极适应角色转变,认真总结自己在思想和理论等方面的缺乏,自觉加强政治理论学习,认真学习领会十八大精神的现实意义和深远的历史意义,使我在思想认识上有了明显进步、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚决。认真学习金融管理等业务方面的新知识,努力进步自身业务素质和工作才能,做学习型、进取型的管理人员。以身作那么、发挥率先垂范和模范带头作用,在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人,获得领导和同事们的信任。二、工作方面情况1、在工作中,我始终注意找准自己的位置,适应自己的角色,全力配合行长开展工作,充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策,在思想上行动上与支行支部保持高度一致。2、认真履职,加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行,增强员工的风险意识,加强与员工的业务沟通,标准操作合规,在防范风险的同时强化了学习培训,提升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神,实在抓好我行20xx年党风廉政建立和案件防控工作,从思想上重视案防工作,抓好内控案防,突出日常管理。3、把教育理论活动融入到日常业务开展的详细行动之中,结合实际将十八大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中,我积极配合各部门开展营销,与班子一道参与重要客户的营销维护,努力拓展存款来,频繁走访客户、营销客户,理解客户需求,亲密客户关系,加快客户构造调整。在年末工作中,力争确保方案完成,确保占比提升的全面落实。4、做好各项日常管理效劳工作,加强前台业务提供后勤保障和业务技术支持,为前台员工减轻负担,全力搞好客户

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