安全生产责任考核制度
3页1、安全生产责任考核制度一、各分公司、项目部在公司委会和安质料的领导下,开展自身的管理工作,建立安全管理机构,项目经理是安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产工作负全面责任,同时要配备有一定专业素质的专职安全员,或兼职安全员(必须持证上岗)真正发挥安全组织指挥、监督、管理的职能作用。二、各分公司,项目部必须建立健全各项安全生产管理制度,认真抓好安全制度的执行,从基础工作开始扎扎实实的抓好安全工作。对安全生产的有关法律、法规、操作规程、规间章制度等要张贴上墙并印发各施工班组,使人人皆知,做到有章可循、违章必究。三、认真抓好全体职工的安全思想教育,以及特种作业人员的岗位培训工作,要经常性地组织施工班组进行安全知识教育,新工人必须接受安全教育后方可上岗,要使全体职工熟悉安全技术操作规程,认识安全生产的重要性,提高全员安全生产的需要,应配备安全生产意识。四、各分公司,项目部要根据安全生产的需要,应配备安全生产保障设施的一定要落实到位,不断创造和努力改善施工环境,增强安全生产的保障,争创安全生产标准化工地。五、安全部门对施工现场要抓安全生产的宣传工作,悬挂安全警示标志。书写大幅标语以及安全劳动纪律
2、和有关内容的标牌,做到警钟长鸣。六、严格按照安全操作规程进行施工,严禁违章作业,脚手架要按规定取材搭设,施工用电要按规定架设、安装、机电、施工机械等设备一定要有专人操作,严格执行安全技术操作规程,特种工种必须持证上岗。七、强化安全管理,培强安全意识:1、项目部必须成立以项目经理为组长的安全领导小组,要坚持召开安全例会,班前教育制度和安全生产技术交底,在安排施工计划,布置施工任务、检查施工要求、总结施工工作、评比成绩时要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、项目部必须建立健全各项安全管理制度、岗位责任制、安全生产守则、建立分项安全技术交底卡,安全检查登记表,农民工登记卡档案制度,在记录施工同志要同时记录好安全生产情况。3、项目部每周开展一次“安全日活动”,由项目部负责人主持,分析总结安全生产情况,认真抓好“查思想、查管理、查纪律、查隐患、反违章、抓整改”做好四查一反一抓工作,建立好整改复查验收记录。4、项目部要保证杜绝伤亡事故的发生,努力减少和避免发生工伤事故.5、严肃查处各类事故,追究事故中责任者的责任,对忽视安全、违章指挥或违章作业,玩忽职守而造成安全事故的要按有关规定进行严肃查处。八、公司对分公司、项目部每级度进行一次考核,分公司、项目部每月进行一次考核。班组每周进行考核,考核成绩带到年终考评范围。九、安全生产目标管理考核办法及目标管理考核评分表执行池州市建设行业规定。
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