干部人事管理制度样本（2篇）.doc

1、干部人事管理制度样本干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度，如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度；领导干部管理制度，如企业场级领导干部管理制度。一、一般干部管理制度（一）干部人事考核干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才，定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价，判断其工作是否适应，以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面，以德为主，注重勤能，突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行，以组织人事部门为主组成考核领导小组，干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面：1、掌握干部的品德和能力；2、让职工能力得到充分发挥；3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有。1、明确考核的目的；2、确定考核的方法；-16）提拔一般干部，高中学历工龄_年以上，中专以上学历专业对口，不受工龄限制。7）德才兼备，成绩突出，群众威性高，可

2、不受上述条件限制。2、降职条件1）有违法乱纪和失职行为，但情节较轻，未造成恶劣影响；2）连续两年考核，“不称职”或“不信任”票在_%以上。3、免职或解聘条件1）身体条件不好，病休一年以上（含一年），不能坚持正常工作的；2）离职自谋职业、离职读书或借调一年以上（含一年）者；3）有违法乱纪或以权谋私，工作严重失职，经考核“及格”或“称职”或“信任”票不足_%的；4）工作调动或分工不服从而耽误工作的；5）申请辞职或外出承包副业的人员。（三）干部人事任免-34、纪委副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记，由党委提出侯选人，分别按有关章程规定选举产生，由党委任命。5、从工人中提拔担任干部工作的，必须经组织人事部门对其进行文化考试和素质考试。6、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别划分为正科、副科、科员、办事员。正科级。机关各部门正级领导、纪委副书记、团委书记、工会副主席、派出所长、政治教导员、武装副部长。场正科级直属单位及二级企业正级领导，以及上述单位的党支部书记，个别特殊的也可以由副级代理正级工作并享受正级待遇。副科级。上述科室和单位的党政副级领导干部以及副科级直属单

3、位和二级企业的副级领导干部。个别特殊情况，在职工作时间连续_年以上者，可享受副科级待遇。科员级。农场聘任或任命的机关科室、直属单位、二级企业的主办干事、生产队长、队级党支部书记，以及取得助理职称的专业技术干部。办事员级：上述各类人员以外的干部，个别特殊情况，-5贻误工作的，根据情节轻重，分别给予批评教育、降职调离或免职处分。降级或免职后，三年内不得提拔使用。5、干部有特殊情况要求辞职，本人必须提出申请，由所在单位作出意见报组织人事部门审核，然后呈报分管领导或场主要领导审批，再到劳工部门办理手续。如申请人不办理手续擅自离职，从离职之日起停发工资和各种补助，超过一个月按自动离职处理。（五）干部教育培训农场应根据上级有关精神，制定干部培训计划，切实抓好干部的培训工作，努力提高干部的政治、文化素质和业务水平。1、各部门每年要制定培训计划，提出具体要求，做到时间、内容、人员“三保证”。2、干部的学习教育，包括政治和业务学习，机关干部每月不少于_天，基层干部每月不少于_天，（不含脱产轮训时间在内）。3、干部外出进修学习或岗位培训时间一年以内由场分管领导和主管领导商定，一年以上由党委集体讨论决定，干

4、部参加各种进修必须报对口部门和组织人事部门备案。干部人事管理制度样本（二）干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度，如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度；领导干部管理制度，如企业场级领导干部管理制度。一、一般干部管理制度（一）干部人事考核干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才，定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价，判断其工作是否适应，以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面，以德为主，注重勤能，突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行，以_人事部门为主组成考核领导小组，干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面：1、掌握干部的品德和能力；2、让职工能力得到充分发挥；3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有。1、明确考核的目的；2、确定考核的方法；-16）提拔一般干部，高中学历工龄_年以上，中专以上学历专业对口，

5、不受工龄限制。7）德才兼备，成绩突出，群众威性高，可不受上述条件限制。2、降职条件1）有违法乱纪和失职行为，但情节较轻，未造成恶劣影响；2）连续两年考核，“不称职”或“不信任”票在_%以上。3、免职或解聘条件1）身体条件不好，病休一年以上（含一年），不能坚持正常工作的；2）离职自谋职业、离职读书或借调一年以上（含一年）者；3）有违法乱纪或以权谋私，工作严重失职，经考核“及格”或“称职”或“信任”票不足_%的；4）工作调动或分工不服从而耽误工作的；5）申请辞职或外出承包副业的人员。（三）干部人事任免-34、_副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记，由党委提出侯选人，分别按有关章程规定选举产生，由党委任命。5、从工人中提拔担任干部工作的，必须经_人事部门对其进行文化考试和素质考试。6、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别划分为正科、副科、科员、办事员。正科级。机关各部门正级领导、_副书记、团委书记、工会副主席、派出所长、政治教导员、武装副部长。场正科级直属单位及二级企业正级领导，以及上述单位的党支部书记，个别特殊的也可以由副级代理正级工作并享受正级待遇。副科级。上

6、述科室和单位的党政副级领导干部以及副科级直属单位和二级企业的副级领导干部。个别特殊情况，在职工作时间连续_年以上者，可享受副科级待遇。科员级。农场聘任或任命的机关科室、直属单位、二级企业的主办干事、_长、队级党支部书记，以及取得助理职称的专业技术干部。办事员级：上述各类人员以外的干部，个别特殊情况，-5贻误工作的，根据情节轻重，分别给予批评教育、降职调离或免职处分。降级或免职后，三年内不得提拔使用。5、干部有特殊情况要求辞职，本人必须提出申请，由所在单位作出意见报_人事部门审核，然后呈报分管领导或场主要领导审批，再到劳工部门办理手续。如申请人不办理手续擅自离职，从离职之日起停发工资和各种补助，超过一个月按自动离职处理。（五）干部教育培训农场应根据上级有关精神，制定干部培训计划，切实抓好干部的培训工作，努力提_部的政治、文化素质和业务水平。1、各部门每年要制定培训计划，提出具体要求，做到时间、内容、人员“三保证”。2、干部的学习教育，包括政治和业务学习，机关干部每月不少于_天，基层干部每月不少于_天，（不含脱产轮训时间在内）。3、干部外出进修学习或岗位培训时间一年以内由场分管领导和主管领导商定，一年以上由党委_讨论决定，干部参加各种进修必须报对口部门和_人事部门备案。第4页共4页

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