企业人力资源管理信息系统
34页1、企业人力资源管理信息系统一、 可行性分析(一)系统统背景人力资源作作为知识识的承载载体成为为组织依依靠的对对象,在在以人为为本的观观念的熏熏陶下,人人力资源源管理在在组织中中的作用用日益突突出。对对于快速速发展的的单一企企业(那些独独立经营营、自我我管理、自自成体系系,没有有上下级级管理关关系的独独立型企企业),尤其其是还没没有形成成集团化化优势的的中小企企业,面面对市场场经济的的竞争压压力、知知识经济济的管理理压力,已已经开始始意识到到,企业业业务流流程的各各个环节节,如产产品的设设计、生生产、销销售、服服务等,都都离不开开人的参参与,任任何一个个环节出出现问题题,往往往都表现现为人的的问题。员员工的素素质与士士气已成成为企业业生存与与发展的的基础,人人力资源源管理已已经成为为企业管管理和发发展得主主要症结结所在。良好的人力力资源管管理效率率与开发发能力将将有助于于企业营营造人才才发展环环境,提提升竞争争能力,企企业的人人力资源源管理已已经成为为企业各各种管理理中的重重要基础础内容和和支柱。利利用信息息技术,建建立企业业人力资资源管理理信息系系统,提提高管理理的效率率和效益益,已经经
2、成为企企业信息息化的重重要内容容和任务务。(二)可行行性分析析1. 管理理可行性性分析管理模式为为内部独独立管理理的集成成性企业业,没有有上下级级单位的的管理体体系,即即使有上上下级单单位,但但管理关关系松散散,只通通过文件件方式上上报或接接收上级级或下级级单位的的人员信信息或报报表数据据,没有有集中一一个系统统统一管管理的要要求;即即一套系系统管理理一个单单位下的的部门、人人员,没没有管理理下级单单位的情情况。根据以往在在企业管管理中出出现的困困难与不不便,公公司的高高层管理理人员对对新系统统的开发发持积极极的态度度,肯定定新系统统的开发发,并且且为新系系统的开开发与实实施创造造了各种种良好的的条件,制制定了有有利于系系统实施施的管理理方法。目目前管理理方面的的条件已已经能够够满足企企业人力力资源管管理信息息系统的的开发以以及日后后的实施施,所以以在现阶阶段下开开发一个个企业人人力资源源管理信信息系统统是可行行的。2. 技术术可行性性分析人力资源管管理系统统的作用用之一是是为人力力资源规规划建立立了人事事档案。信信息化的的人事档档案使得得查询、调调用的速速度加快快,使得得精确分分析大
3、量量员工的的知识、经经验、技技术、能能力和职职业抱负负成为可可能。想想要做出出有效的的人力资资源规划划,必须须以准确确、完整整的内部部人事分分析为基基础。在在进行供供求预测测时可以以从组织织人力资资源管理理系统中中获取大大量的信信息。开开发人力力自愿管管理系统统的计划划是可行行的。3、经济可可行性分分析该系统的开开发必须须有技术术方面的的支持,而而这些技技术支持持主要为为计算机机各种硬硬件设备备、软件件技术支支持,没有特特定的类类型,主主要目标标为解决决用户人人事行政政事务处处理中的的重复繁繁杂性的的工作,通通过软件件提高工工作效率率和经理理决策速速度,保保障HRR人员有有精力进进行人力力资源分分析和战战略性管管理;因而发生的的费用主主要有:设备购购置费、软软件开发发费用、管管理和维维护费、工工作人员员技术培培训费等等,而这这些费用用经预估估后,其其在公司司资金能能力范围围之内。该该系统的的经济效效益是较较高的,加加快学校校资金的的周转,减减少资金金不必要要的积压压,提供供更高质质量的信信息,提提高取得得信息的的速度,这这给该校校带来了了无形的的经济效效益。最终认为该该系统完完全可行行
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