2023年综合治理管理细则4篇

1、2023年综合治理管理细则4篇 书目 第1篇平安生产隐患排查综合治理管理细则制度 第2篇治安综合治理工作管理细则范例 第3篇平安生产隐患排查及综合治理管理细则 第4篇治安综合治理工作管理细则 平安生产隐患排查综合治理管理细则制度 为夯实公司平安生产管理基础,加强各岗位危急源辨识和风险评价,加大隐患排查与整改力度,做到平安风险预知预控、平安生产规范化管理,保证公司生产经营平安稳定顺行,特制定本管理细则: 一、重点危急源点和特种设备平安管理 重点危急源点是指制氢系统、煤气、氧气系统、冶炼雾化系统、还原系统范围内的设备及其他配套设施。 特种设备是指涉及生命平安、危急性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械和厂内专用机动车辆。 1、各单位领导必需高度重视所辖范围内重点危急源点和特种设备的平安管理工作,制定重点危急源点管理组织网络,建立特种设备平安管理档案,健全平安管理制度,设置各区域平安责任人,实行定点、定人、定设备,做到横到边、竖究竟、无缝隙覆盖。 2、各重点危急源点和特种设备的平安责任人要切实履行好各自的职责,加强业务技术学习,不断提高自身业务素养和工作技能。 3、凡在重点危急

2、源点和特种设备的操作、修理人员,要增加工作责任心,坚固树立平安第一,预防为主的方针,坚持一班三检(班前、班中、班后平安检查)制度,刚好发觉设备隐患和故障,刚好处理和汇报,加强设备维护保养,确保重点危急源点和特种设备平安稳定牢靠的运行。 4、各单位平安管理人员要抓好各重点危急源点和特种设备的平安管理工作,定期进行危急源辨识和风险评价,加强危急源点和特种设备的隐患排查,发觉问题马上整改,做到危急源风险动态限制,杜绝各种物的担心全状态和人的担心全行为,实现本质化平安生产。 5、各单位要加强对重点危急源点和特种设备的应急管理,至少每月组织一次重点危急源点及特种设备的突发事故应急演练,通过演练不断提高岗位人员的事故应急处置实力,提升单位应急管理水平,进一步完善应急预案内容,从根本上降低事故范围及影响程度。 6、各单位平安员要把工作重点放在生产作业现场,组织带领各岗位人员加强对重点危急源点和特种设备的日常督查,刚好制止和订正违章操作、违章指挥等各种担心全行为,发觉和杜绝各种事故隐患,把平安事故降到最低。 7、各单位要建立平安工作规范记录制度,定期检查、总结、评价平安管理工作,根据pdca(安排、实

3、施、检查、处理)循环步骤,不断提升平安管理水平,形成平安管理长效机制。 二、一般危急源点平安管理 除重点危急源点和特种设备以外的危急源点都属于一般危急源点,它的危急性虽不及重点危急源点和特种设备,但是平安隐患和危急同样存在,因此决不能掉以轻心和忽视大意。 1、各单位要将重点危急源点和特种设备的平安管理机制引伸到一般危急源点管理中来,根据平安管理无小事原则,坚持把平安放在第一位,做好一般危急源点平安管理工作。 2、各单位一般危急源点岗位要参照重点危急源点及特种设备的平安管理机制和思路,建立健全各项平安管理制度,设置各区域平安责任人,实行平安管理定点、定人、定设备,定期进行设备隐患排查,刚好发觉存在的平安问题和隐患,加以整改,对短期无法解决的危急隐患,必需做到预知预控,限定整改时限、制定落实防范措施,确保生产平安顺行。 三、平安管理要求与责任考核 1、各单位必需根据以上“一”“二” 的相关条款规定仔细执行, 切实抓好各重点危急源点和特种设备及一般危急源点的平安管理工作,决不能顾此失彼,确保本单位平安生产稳定顺行,对违犯条款规定或执行不力者,扣罚相应责任人50-500元,造成经济损失或情节严

4、峻者,将按平安生产绩效考核责任书相关内容进行考核。 2、凡在重点危急源点和特种设备区域进行有安排的设备检(定)修作业的,必需根据设备(液压)检、定修平安管理规定执行,必需制定好危急源辨识和风险评价限制措施,到公司平安科办理相关许可手续,作业前将危急源辨识和风险评价限制措施传达到每个作业人员,进行签字确认。作业中单位和岗位平安负责人要在现场监督,刚好订正和制止各种担心全行为,否则,每次扣罚100-500元,如发生平安事故的按公司相关规定考核。 在重点危急源点和特种设备运行过程中进行设备应急维护检修作业时,各单位、班组必需做好危急源辨识和风险评价限制措施,严格执行平安确认制度,现场做好监护,并做好具体记录备查。 3、各单位针对所辖范围内重点危急源点和特种设备的平安管理、隐患排查治理状况及其他平安工作状况每周上报一次,在每周一经单位第一责任人签字确认后,报到公司平安科备案。一般危急源点的平安管理、隐患排查治理状况每两周上报一次,其它要求同上。每月30日之前将平安管理工作状况进行总结(亮点、不足、困难、下一步准备)报平安科备案(纸质材料和电子版)。每漏报一次,扣罚单位50元。 4、公司平安部门

5、不定时到各区域进行平安督察,跟踪验证隐患整改结果,并对各单位作业现场督察和平安管理工作进行监督管理,指导帮助各单位把平安管理做的更扎实有效,如单位平安管理人员督察不到位,没有刚好发觉存在的平安隐患或隐患整改不彻底,公司平安部门发觉后下发平安督察不符合项隐患整改通知单,并责令限期整改和反馈复命。对一年内下发平安督察不符合项隐患整改通知单累计10次及以上的单位,将在年终平安生产绩效考核奖中进行考核。 四、本管理细则说明权归公司平安科,自下发之日起施行。 治安综合治理工作管理细则范例 一、医院平安、保卫、消防工作的重要性 医院平安、保卫、消防工作是医院整体工作的重要组成部分,工作的好坏,干脆影响到医院整体工作的顺当进行。因此要把这项工作放在重要的议事日程上去抓、去管。通过管理,切实爱护好医院的合法权益,爱护好职工和患者的人身平安,维护好医院内部的就医秩序、工作秩序和生活秩序,预防各种案件、事故的发生,坚决打击制止违法犯罪行为。 二、医院平安、保卫、消防管理工作的原则 医院平安、保卫、消防工作是在院长的领导下,有组织地进行,严格实行岗位责任制,根据“谁分管、谁负责”的原则,统一部署,统一检查,

6、统一考核,统一总结,督促各科室把各项工作真正落到实处。对工作不负责任,不按岗位职责去做,玩忽职守,导致发生重大治安问题的科室和干脆责任人必需从严处理,依法追究责任,决不姑息迁就。 三、医院平安、保卫、消防工作管理领导机构 医院平安、保卫、消防工作领导组 组长: 副组长: 组员: 医院平安委员会 主任: 副主任: 委员: 委员会每月召开一次会议,支配活动事宜。 详细工作由保卫科负责实施。 四、医院平安保卫消防工作的岗位职责和管理制度 (一)、医院平安、保卫、消防工作的职责 1、贯彻执行国家的有关治安、保卫、社会治安综合治理的法律、法规,不断完善本院的规章制度。 2、定期开展法制和治安、保卫、消防工作的宣扬教化,增加广阔职工和患者的法制观念、平安观念和消防观念的意识。 3、深化开展”防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸、防诈骗、防泄密、防治安灾难事故”等治安防范工作。 4、爱护好职工和患者的合法权益和人身平安,维护好医院内部的就医秩序、工作秩序和生活秩序。 5、预防和制止各种违法犯罪行为,维护医院的稳定。 6、定期不定期开展全院的平安、保卫、社会治安综合治理工作大检查,做好检查记录并实行坚决措施

7、,刚好化解各种担心定因素,消退治安隐患。 7、在医院内发生刑事案件、治安案件、治安事故,要爱护好现场,帮助公安机关,开展调查侦破工作。 8、完成好国家法律、法规规定的其它保卫、平安、消防治安等项工作。 (二)医院平安、保卫、消防工作的岗位职责和管理制度 1、岗位职责。对各级各类管理人员,实行岗位责任制度。要求责任到位,责任到人,哪个环节出现问题,追究哪个负责人的责任。 1)、院长职责 (1)贯彻执行国家的有关法律、法规和各项规定。 (2)全面负责医院的平安、保卫、消防和社会治安综合治理工作。 (3)保障全院平安、保卫、消防和社会治安综合治理工作的安排、经费的落实。 (4)将平安、保卫、消防、社会治安综合治理工作纳入本单位的整体决策和统筹支配,并与医疗、经营管理、教学等工作同步进行,同步发展。 (5)督促、检查分管院长的工作状况。 2)、分管院长的职责 (1)在院长领导下进行工作。 (2)组织制定全院的平安、保卫、消防和社会治安综合治理工作的管理细则、年度工作安排等。 (3)组织制定全院防范平安事故的规章制度和应急预案。 (4)组织有关人员定期不定期督查各项制度和操作规程的落实状况,对存

8、在的问题、隐患马上向院长汇报,进行整改工作,并将整改状况向院长通报。 (5)督促检查保卫科长的工作状况。 3)、保卫科长职责 (1)在分管院长的领导下进行工作。 (2)根据全院平安、保卫、消防和社会治安综合治理工作的工作职责,组织实施日常工作。 (3)组织实施全院平安、保卫、消防和社会治安综合治理工作的规章制度和操作规程的落实。 (4)完成好公安机关和院领导交给的其它工作和任务。 (5)督促、检查保卫人员的工作状况。 4)、门卫保安人员职责 (1)在保卫科长的领导下进行工作。 (2)坚守岗位,文明保安,服装整齐,礼貌待人,依法行事,严格管理。 (3)要熟识医院的整体概况,做好问事和解答工作,维护医院的整体形象。 (4)检查、核实进出车辆携带装运的物品,严禁危急品和违禁物品带入医院,严防内部物资流失。 (5)疏导进出车辆和行人,保证车辆进出畅通,人员进出有序无阻。 (6)上班执勤时实行“三不准”:不准喝酒、不准擅自脱离 岗位、不准让他人代替看管。 (7)要敢于同坏人坏事做斗争,发觉可疑人员刚好报告。 (8)做好工作记录。 5)、巡逻保安人员职责 (1)在保安科长的领导下进行工作。 (2)实行24小时巡逻工作制。 (3)对全院的重点部位和简单出问题的薄弱环节,要加强警戒和爱护。 (4)在中午、晚上、双休日、节假日要特殊加强警戒和爱护。 (5)在巡逻中要做到“三勤、三会、四多”。即眼勤、嘴勤、腿勤;会报警、会爱护现场、会处理问题;恶劣天气巡察、中午下班后巡察、后半夜巡察、节假日周末巡察。预防、发觉、制止各种违法犯罪行为,平静发觉的突发性事务和各种意外事务。 (6)协作公安机关爱护好刑事、治安案件和治安灾难事故的现场。 (7)上班执勤时实行“三不准”:不准喝酒、不准擅自脱离岗位、不准让他人代替看管。 (8)做好工作记录。 2、重点部位的管理要求 1)、医院重点部位包括 (1)住院收费处、门诊收费处、财务科 (2)药库、设备库、物资库 (3)毒、麻限剧药品管理、各种化学物品及试剂的管理 (4)中心供氧室、高压氧舱室 (5)计算机室、

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