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南开大学21秋《中国税制》在线作业一答案参考15

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    • 1、南开大学21秋中国税制在线作业一答案参考1. 成本按受益对象分类,可以分为( )。 A变动成本 B固定成本 C间接成本 D直接成本成本按受益对象分类,可以分为()。A变动成本B固定成本C间接成本D直接成本CD2. 下列说法正确的是( )。A.修理汽车应缴纳营业税B.修缮房屋应缴纳营业税C.修改服装应缴纳营业税D.修理机器应缴纳营业税参考答案:B3. A公司2006年11月份现金收支的预计资料如下: (1)11月1日的现金余额为10万元,已收到未入账支票4万元。 (2)产A公司2006年11月份现金收支的预计资料如下:(1)11月1日的现金余额为10万元,已收到未入账支票4万元。(2)产品售价10元/件,9月销售2万件,10月销售3万件,11月预计销售4万件,12月预计销售5万件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%为坏账。(3)进货货款当月支付50%,下月支付30%,下下月支付20%,每月进货额为下月销售额的70%。(4)11月的费用预算为5.5万元,其中折旧为1.5万元,其余费用必须当月用现金支付。(5)11月份预交所得税2万元。(6)

      2、年初长期负债为100万元,月利率为0.5%,按月支付利息,到10月底时,还有80万元本金未归还,计划2007年1月份归还。(7)10月份因资金不足,借入短期借款20万元,年利率为3%。(8)现金多余时归还短期借款,还款额为1万元的倍数,利息在还款时付清,利息按照期初借入期末归还计算。(9)期末现金余额不少于5万元。要求:填写下列表格。表11-5 11月份现金预算单位:万元项 目金额期初现金现金收入:可使用现金合计现金支出:现金支出合计现金多余(或不足)期末现金余额11月份现金预算如表11-6 表11-6 单位:万元 项 目 金 额 期初现金 10 现金收入: 支票收款 4 9月销售2万件 28%10=1.6 10月销售3万件 330%10=9 11月销售4万件 460%10=24 可使用现金合计 48.6 现金支出: 进货现金支出 9月份货款(21万元) 2120%=4.2 10月份货款(28万元) 2830%=8.4 11月份货款(35万元) 3550%=17.5 付现费用 5.5-1.5=4 所得税 2 现金支出合计 36.1 现金多余(或不足) 12.5 还银行借款 7 短期借款

      3、利息(203%2/12) 0.1 长期借款利息(800.5%) 0.4 期末现金余额 5 4. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是( )。 A企业每个岗位的人员素质 B人员的职务变动情况 C企业每个以下不属于企业人员配置计划的内容的是()。A企业每个岗位的人员素质B人员的职务变动情况C企业每个岗位的人员数量D职务空缺的数量及填补办法A5. 下列不属于企业战略的定量标准是( )。A、销售总额B、利润水平C、投资回报率D、企业战略选择下列不属于企业战略的定量标准是( )。A、销售总额B、利润水平C、投资回报率D、企业战略选择正确答案:D6. 总分类账户与明细分类账户平行登记四要点中的“依据相同”是指( )。 A总分类账要根据明细分类账进行登记 B总分类账户与明细分类账户平行登记四要点中的“依据相同”是指()。A总分类账要根据明细分类账进行登记B明细分类账要根据总分类账进行登记C根据同一会计凭证登记D由同一人员进行登记C对每一项经济业务,一方面要记入有关总账账户,另一方面要在所属的明细账账户中进行明细分类核算。由于是同一项业务,所以登记时依据的是同一会计凭证。7. 企业利润分配的一般顺序是

      4、什么?企业利润分配的一般顺序是什么?我国企业财务通则规定,企业税后利润一般按以下顺序进行分配:弥补以前年度亏损;提取法定盈余公积金;提取法定公益金;向投资者分配利润。以上顺序有着严格的限制,前一项内容如果不能足额或按比例得到分配,那么后一项内容则不能进行分配。8. “银行存款余额调节表”可以作为记账的依据。( )“银行存款余额调节表”可以作为记账的依据。()错误9. 交易性金融资产包括企业持有的债券投资、股票投资、权证投资等和直接指定以公允价值计量且其变动计入当期损益交易性金融资产包括企业持有的债券投资、股票投资、权证投资等和直接指定以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。()错误10. 中国第一啤酒露出败象 青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,这是中国历中国第一啤酒露出败象青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”,这是中国历史上的第一家啤酒厂。从1978年改革开放之初到1997年的20年间,青岛啤酒集团累计实现利税23亿元,年均递增32.48%;累计实现利润12亿元,年均递增37.72%;利润总额由197

      5、8年的200万元增加到1997年的1.3亿元,增长了64倍;资产总额从1978年的2800万元增加到1997年的39亿元,增长了138倍。1995年,“青啤”效益开始出现大幅滑坡现象,1996年青岛啤酒在全国的市场份额只剩2.2%,而50多家“洋啤”在中国市场占有率已达到30%。青啤集团为中国最大的啤酒出口商和第二大啤酒生产商,具有超大型企业的资格。在改革开放之初,青岛啤酒厂年产仅有2万多吨。搭上了改革快车后,直到1993年,青啤的效益之好,令人仰慕。然而,从此它就开始膨胀了。1988年,志得意满的青啤公司与外商合资,着手建设一座当时国内规模最大、设计最新、自动化程度最高的现代化啤酒厂,工厂1992年建成,年产14万吨。次年,青啤兼并了其他几家啤酒厂,成立股份公司,股票上市后国内的A股和香港的H股合计集资16亿元。于是在这一年里,它一气购入了两条德国生产线和两条美国生产线,产量翻了一番,激增至28万吨。在卖方市场的刺激下,它还要“大干快上”,1994年再建年产25万吨的新厂,并计划于1997年之前达到50万吨,到2000年超过100万吨,为此青啤公司魄力奇大,一举收购了扬州啤酒厂,断然

      6、控制了西安汉斯啤酒厂55%的控股权。但是,在规模不断膨胀的同时,青岛啤酒的效益迅速下滑,1993年它的股票每股盈利0.25元,到1996年每股仅盈利7分钱,到1997年连7分钱都不到了。反观后起的燕京啤酒厂的年产量却跃居全国第一,1997年达到70万吨,而其效益并没有大的下跌。那么,青岛啤酒的问题出在哪里?青岛啤酒是在1996年下半年开始滞销压库,当初架子拉得太大,投入太多的建设资金,青啤股票上市所筹集的16亿元,除1亿多元用于基建和技术改造外,其余全都得拿去归还银行贷款,企业效益出不来,资金的缺口就无法弥补,假以时日,仍无起色的话,最终都会被拖垮。的确,青岛啤酒败象已露,但是,扩张不当是青岛啤酒“败走麦城”的原因吗?面对困境,“青啤人”终于认识到:“青啤”的症结在于始终没有跳出计划经济的圈子,啤酒的品种和市场定位单一,市场拓展能力薄弱。于是寻找出路,斗“洋啤”,扬国威,成为“青啤人”的当务之急。他们开始改革机构,精兵简政。他们将1997年定为基础年,确定工作方针为:“远学邯钢、近学海尔,创建青啤模式;外抓大市场、内抓管理,夯实发展基础。”这一年,全厂上下围绕这一方针,工作取得了显著成

      7、效。特别是内部管理工作,据当年1至5月份的统计数据,其生产成本比上年同期下降了5000多万元,而生产流程中至关重要的酒损指标下降了近两个百分点。构筑“金字塔”的市场理念“青啤”的决策层们清醒地认识到,青岛啤酒的问题,不是质量问题,而是市场问题。过去,青岛啤酒由于受产量限制,只生产高价位的啤酒,专供国宴、高档宾馆、饭店和出口创汇。就连青岛当地人也只能在逢年过节时,凭购粮证每家限购5瓶解解馋。久而久之,青岛啤酒竟然成了大众消费者心中可望不可及的“水中月、镜中花”。随着啤酒饮品在我国的普及推广,各种地方品牌应运而生,啤酒市场也越来越大,相比之下,青岛啤酒由于市场定位“居高不下”,其市场占有率越来越低。而“洋啤”挑战中国啤酒市场看重的就是高档酒市场,因而对青岛啤酒构成的威胁最大。要生存发展,必须让青岛啤酒真正走进大众消费者心中,这就要求“啤老大”放下架子,生产销售中低档大众啤酒。于是他们转变观念,确定了“市场需要什么酒,就生产什么酒”的营销观念,制定出了“金字塔”式的市场开拓思路和高中低档啤酒全面出击的市场策略。他们将高档啤酒市场比作“金字塔”的“塔顶”,加以巩固,作为与洋品牌抗争的“武器”;

      8、而将大众需要的中低档啤酒市场比作雄浑粗壮的“塔身、塔基”,加以夯实。他们根据“大众酒摊成本,高档酒创效益”的经营策略,制定出立足山东、占领青岛、扩大全国市场占有率的具体目标。为巩固“塔顶”的高档酒市场,集团不惜出重金在全国建立自己的销售网络;为了培育青岛啤酒的大众消费群,他们发挥“产地销”的优势,首先在青岛和山东地区推出了青岛啤酒大众酒。由于青岛啤酒大众酒依然保留了传统“青啤”的纯正口味,一面世就深受消费者的喜爱。从1997年开始,瓶装的青岛啤酒大众酒逐渐遍布岛城的大小商家,每到夏季,散桶装的青岛鲜啤酒更是遍布岛城的大街小巷。这种一个酒店一个酒店、一条街道一条街道、一个批发市场一个批发市场的拓展方式,被“青啤人”命名为“地毯式轰炸”、“门对门服务”。到去年年底,青岛啤酒的青岛市场占有率由1996年的20%提高到80%,山东市场的占有率从60%提高到20%以上,全国市场占有率也有了明显的提高。他们在每个销售根据地都推广了“青岛啤酒直供模式”,积极发展有能力的批发商,大力开展直供业务,逐步建起了一张覆盖全国的市场网络。推出“新鲜度”的经营理念青岛啤酒在短时间内迅速打开了青岛、山东乃至全中国的市场,靠的不仅仅是它的品牌和质量因素,他们向消费者推出的“新鲜度”经营理念起到了至关重要的作用。由于啤酒的鲜度是直接影响其营养价值的高低和口感的好坏的决定性因素,因此,近几年,“新鲜度”

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