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安全管理目标及考核

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卖家[上传人]：cl****1

文档编号：505042755

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1、通州区永乐花园商品房建设项目皿标段安全管理目标及考核施工现场安全管理目标为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工管理，消除施工中因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境；特制定本项目安全预控管理目标。一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、轻伤频率控制在3%。以下，杜绝死亡事故的发生。2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到 85%以上。3、安全管理人员持证率 100%，特殊工种持证上岗率 100%，施工现场各项设施设备合格率 100%，安全防护设施使用率 100%，劳动保护用品及防护用品合格率 100%，发放、使用率在 100%。4、施工现场文明施工合格率 100%5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标：安全文明工地二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。做到“以人为本”，加强对职工与民工的安全生产意识教育和安全知识培训，进一步贯彻落实北京市政府和北京市建委的安全工作指示。认真学习建筑法劳动法安全生

2、产法以及北京地方安全法律法规知识，提高思想意识。项目部管理人员特种作业人员持证上岗，做好新职工三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周” “安全月”“四不伤害”等安全教育宣传活动。（二）强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架的安全保障体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人、实现目标。2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章处罚到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。（三）、搞好文明施工，树立企业形象严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所、卫浴室等公共

3、区域严格按标准逐条落实，并制定相应措施制度，保证文明施工。（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高房建施工安全寄宿含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工、无防护不施工”的原则。使整个施工活动安全环节全方位、全过程、从开工就环环相扣抓紧抓好，抓出成效。以上安全管理目标及主要措施，望各部门、职工严格执行。三、安全管理目标考核检查制度为更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据建筑法建筑安全法和建筑施工安全检查标准（JGJ59 99）的有关规定，特制订各级管理人员安全目标考核检查制度。（一）、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标；（二）、安全管理目标考评责任落实措施1、项目经理为本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总责；2、各部门，如技术、工程部、安全部等对接各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任；3、项目部管理人员对接目标责任分解，担负各自的安全责任。（三）考核办法1、实行逐级

4、考核制度，项目经理接受公司考核，并负责对项目部管理人员进行考核。2、考核结果作为评选先进、个人奖励的重要依据之一。（四）安全管理目标检查考核制度化1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行下去，不得走过场，防止流于形式。2、考核记录存人事档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。四、项目安全管理目标考核责任分解 1、安全生产第一责任人李国俊2、安全直接责任唐雷3、安全方案措施交底责任人王立功4、施工现场安全生产总负责人李卫祥5、安全生产监督检查责任人张岩6、现场文明施工责任人任小红7、安全防护用品用具责任人李东来8、临时用电安全管理责任人张敬东9、特种设施及设备机具完好责任人李卫祥10、现场防火防汛安全责任人吕颜11、材料堆放安全责任人李东来12、生活设施安全责任人任小红13、施工现场安全管理责任人蔡桂平14、施工现场安全管理责任人高旷奇15、施工现场安全管理责任人刘淼16、施工现场安全管理责任人芦松17、安全应急救援责任人唐雷、王立功、李卫祥18、安全事故处理责任人李卫祥五、项目安全管理目标责任达标考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订本办法。（一）项目安全管理目标1、杜绝死亡事故或重轻伤事故，月轻伤率控制在3%。以下。2、确保月施工安全检查和评价优良等级，争创北京市安全文明工地。（二）考核细则1、根据相关安全检查标准对责任人进行打分考评，当考核分在90 分（含90 分）以上为优秀，考核分在85分（含85 分）以上为优良好，考核分在 80 分（含80 分）以上为良好，考核分在7 5 分（含 75 分）以上为合格，考核分在 75 分以下的为不合格。2、各责任人考评表通过项目经理考评检查评分，汇总所得结果体现各管理人员安全责任管理落实情况，直接反应了项目安全管理的现状和水平。（三）奖惩办法1、达到优良等级奖励 200-1000元；2、达不到合格等级的，处罚200-1000 元，二次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将调离岗位。单位名称：河北中硕建筑工程有限公司通州区永乐花园商品房建设项目III标段2018 年 3 月 18 日

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