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竞聘上岗演讲稿范文锦集七篇

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-04-23
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    • 1、竞聘上岗演讲稿范文锦集七篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在充溢活力,日益开放的今日,须要运用演讲稿的事情愈发增多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我整理的竞聘上岗演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘上岗演讲稿 篇1“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子

      2、一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌绚丽的明天。感谢大家。竞聘上岗演讲稿 篇2各位领导:首先,感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的支配,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是*店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器*店门店经理。XX年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,*店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领

      3、导的带领下,在同事们的支持协作下,我仔细的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成果,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,刚好快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。二、对岗位的相识我竞聘的岗位是国美电器*店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础,以优质服务为运营限制,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节改变,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利限制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适

      4、应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存安排,保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存状况,执行平安库存制度,提高资金运用率,加快资金周转。5、对样机进行专项管理,加快样机周转。6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制,并对结果反愧分析。以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责

      5、:1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动主动不越位,帮助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我,提高工作实力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今日,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行实力,营销网络的业务支撑实力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个须要仔细学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深化实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善

      6、的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享阅历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够刚好得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户供应优质产品及服务的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务恒久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服

      7、务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。各位领导,各位同事,以上是我对自己基本状况和工作思路的汇报,不足之处,请指责指正。感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇3各位领导、同事们:大家好!我叫,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。能够参与中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。我之所以参加竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;另一方面,我也想通过参加竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们服务,为单位发展多做贡献的机会。自从参与工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断,不论是从事储蓄、出纳业务,还是参加信贷管理工作,都能听从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成果,多次受到上级和单位领导的表扬或嘉奖。特殊是从事信贷工作以来,始终坚持仔细学习,努力进取,不仅驾驭了娴熟

      8、的业务技能,还学会了许多的为人之道,在职业精神、工作看法、从业本事等方面有了明显进步。几年来,我先后参加了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了看法仔细,操作规范,结果精确,成效明显。我可以骄傲的说,共计2.5亿元专项票据发行胜利凝合了我的心血,贷款五级分类的顺当完成浸透了我的汗水,信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时,我也从其中收获了许多,熬炼了实力,提高了素养,增加了信念。我与信贷管理工作的不断规范同进步,与全体人员不断取得新成就同发展。当然,我也深知,这些成果的取得,当然有我个人努力的因素,但与领导的关怀、同事的帮助也是休戚相关的。假如大家能够给我一个机会,我将接着发扬个人的成果,弥补原有的不足,虚心接受领导的训诲,仔细倾听同事的指正,有信念、有决心、有实力把信贷管理工作做的更好。各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对将来。胜利对我来说,争来的是一分信任,一副重担。只能使我个人增加一份拼搏向上的信念,也使金融事业增加一股蒸蒸日上的活力。假如落聘,说明我还存

      9、在着差距,我会仔细总结,接着努力,一如既往地为金融事业作出自己的贡献。最终,以一幅对联结束我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:与时俱进。我的演讲完毕,感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委与会的同志们:大家好!恳切待人、为人正派是我的做人的看法,勤奋务实、开拓创新是的工作看法。我叫刘立新,今年42岁,中国共产党党员,大专文化,现任吉林镇赉建平粮食收储库副主任,分管仓储科。1988年10月参与工作,从事15年粮食质量检验工作,20xx年3月走上粮库副主任岗位,在粮食系统已经工作了23年。我今日要表达是“感谢”两字。首先要感谢的是收储公司,是公司赐予我们全部参与竞聘的同事这么一个公允竞争的机会;其次要感谢公司领导,几年来对我的不断培育和各方面的教化指导;最终要感谢的是我库领导班子和全体员工对我工作的支持和帮助,没有他们的帮助和支持,我不能有今日的进步,也不能完成上级和粮库交办的工作。比照这次岗位竞聘条件和要求,我竞聘的是副主任岗位,我认为,我具有以下四点的优势:一是具有肯定的专业优势。粮食平安储存是粮食工作的重点,而平安保粮工作是重中之重,是粮食企业生存的命脉。我从参与工作以来,从事粮食质量检验工作15年,这一期间我不断仔细学习业务学问,还不定期参与上级粮食部门组织的业务培训,并以优异的成果通过培训考试,使自己的专业学问和技能以及平安保粮工作水平不断提高。二是具有肯定的实践阅历。从检验股长岗位走上副主任岗位后,因为分管仓储工作,我常常深化粮食保管、粮食购销、粮食生产一线,加强调查探讨,驾驭第一手资料,在实践中增长才能,充分驾驭粮食质量管理等各业务环节和工作规程,不断增加分析和解决实际问题实力。擅长总结阅历教训,刚好订正工作中的缺点与错误,举一反三,确保确定正确。三是有较强的工作

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