内蒙古某商贸楼消防工程施工组织设计

1、建筑工程设计） 内蒙古某 商贸楼消防工程施工组织 设计鄂尔多斯市 * 商贸有限责任公司消防工程施工组织设计编制人：审核人：2011 年 3 月 18 日目录一、编制依据 3二、工程概况和要求 31、工程概括 32、施工范围 33、专业工程概况 34、项目建设进度 45、项目质量要求 4三、项目组织机构及职责 41、施工项目管理组织机构 42 、相关岗位职责 53、项目人员构成 7四、物资的管理和控制 71、物资管理 72、物资控制 8五、施工部署 81 、施工原则 82 、施工用电量需求 83、劳动力计划表 94、施工机械准备 9六. 施工技术 101 、火灾自动报警系统施工 102、自动喷淋灭火系统和消火栓系统施工193 、防排烟系统施工 254 、防火卷帘门系统施工 29七、安装工程施工现场配合管理措施 291 、与建设单位间的配合 292 、与工程监理单位间的配合 303 、与土建单位间的配合 304 、与装饰单位间的配合 315 、与安装工种之间的配合 31八、工程降低成本措施 311 、降低工程管理成本的措施 312 、降低材料管理成本的措施 313 、加强工艺管理的措施 3

2、24 、降低施工机具设备管理成本的措施 325 、节能措施 32九、质量保证计划 321 、施工质量控制措施 322 、工程质量管理保证体系 343 、建立检验和试验制度 384 、建立现场质量管理制度 395 、质量控制的程序 396 、施工项目质量控制措施 407 、设备材料的质量控制与检验 418 、施工材料的质量控制过程及质量保证责任 419 、质量通病的预防和处理 4210 、工程资料档案管理 4211 、质量管理计划 43十、安全生产、文明施工措施 451 、安全生产保证措施 452 、技术保证 513 、防火措施 524 、防触电措施 545 、防坠落措施 556 、夜间作业安全措施 557 、文明施工措施 558 、环境保护措施 56十一、工程进度控制 571 、项目进度控制 572 、项目进度规划保证措施 583 、编制完善有效的进度计划 624 、施工进度控制和计划管理 625 、保证工期的措施 63一、编制依据1、本工程的设计图纸 2、甲乙双方签订的工程施工承包合同3 、中华人民共和国消防条例 ；4 、中华人民共和国消防条例实施细则 ；5、高层民用建筑设计防火规范

3、 GB50045-95（2005 年版 ）6 、建筑防火设计规范 GB50016-2006 ；7 、火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 ；8 、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-20079 、建筑设计防火规范 GB50016-200610 、建筑灭火器配置设计规范 GB50166-200711 、自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-2001 （2005 年版）12 、自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200113 、火灾报警控制器通用技术条件 GB-471714 、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9815 、空调风管、设备、 给水管通保温 T61316 、通风与空调空调工程施工质量验收规范GB50243-200217 、建筑灭火器配置设计规范（ GBJ140-90 ）18 、内蒙古省建筑消防设施技术检测评定标准二、工程概况和要求1、工程概括 工程名称： * 消防工程 建设单位：鄂尔多斯市 * 商贸有限责任公司 承包单位：鄂尔多斯市 * 消防工程有限公司 建筑概况： 商贸楼为六层， 建筑高度 30 米，一至四层面积均为 5

4、217 ，五、六层均为 1646 ，商贸楼面积为 24160 。新建工程总面积为 25360 （其中附属幼儿园面 积为 1200 ）。2、施工范围 本期消防工程内容：包括商贸楼火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓系统、 防排烟系统、防火卷帘系统，消防联动系统及其附属幼儿园火灾自动报警系统工程。3. 专业工程概况（1）火灾自动报警系统： 本工程设置感烟探测器，感温探测器，在主要出入口设置手动报警按钮，在消火栓内设 置消火栓按钮。 消防中心设置集中报警控制器， 形成可靠的火灾报警型号系统。 消火栓按钮、 水流指示器， 喷淋、 消火栓泵、稳压泵、 非消防用电切断都能通过联动实现手动、自动控制， 启动声光报警器。（2）自动喷淋灭火系统：自动喷淋系统由消防水池，自动喷淋泵，屋顶水箱联合供水，自动喷淋系统共计五套湿 式报警阀组供水。设计要求有吊顶处采用吊顶式玻璃球喷头，无吊顶处采用直立型闭式玻璃 球喷头，喷头动作温度 68 度。管材及连接方式为：管径在 DN100 及以上管道采用内外热 镀锌钢管，卡箍连接， DN100 以下管道采用内外热镀锌钢管丝扣连接。（3）室内消火栓系统： 室内消火栓给

5、水系统由消防水池，室内消火栓泵，屋顶水箱联合供水。楼顶设一个消防 水箱有效容积 24 立方米。消火栓给水管道为环网，管材及连接方式：同自动喷淋系统。（4）防排烟系统： 考察现场，并且经过图纸会审，根据建筑结构和管路走向在图纸上作相应细化。通风管 道图纸无标注，所以依据现场测量并结合施工图，确定各部件的结口形式及接口余量，选用 满足施工工程。（5）防火卷帘门系统：按照安装规范、 钢质防火门安装技术规程进行安装。4、项目建设进度开工日期预计 2011-3-18 ，竣工日期： 2011-6-26 。5、项目质量要求工程施工要求符合经设计院确认后的深化设计图纸、技术规格书、以及国家、部、地方 政府、行业等的工程技术（验收）规程、规范和施工质量验收规范。项目总工期将根据业主及总包要求，以不影响总体工程进度为前提，保证满足业主及总 包要求。同时兼顾分期施工，后续施工保证不影响前期已运营的客户。三、项目组织机构及职责1 、 施工项目管理组织机构详见：施工项目组织机构图2 、相关岗位职责1）项目经理A: 项目经理为第一责任人 ,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策 法规，履行承包合同

6、。B:根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协 调会，定期召开各分包单位协调会。C:制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。D:组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、 文明施工。E 施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。2 ）生产经理A:在执行项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。B:开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工长责任制的执行情况。C:组织总承包范围内的质量、 安全检查， 及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。D:积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、产品保护。E:搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。F：搞好安全生产现场管理，负责实施“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。3）技术

7、负责人A:在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认 贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。B:组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。C:主持编制各关健工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进 行技术规范方面的交底工作。D：制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。E：积级推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。F：协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。4）施工员A：协助项目经理管理，进场前组织人员进行施工图审图，参与甲方组织设计、技术 交底；B：根据现场情况，编制详细施工组织方案，排出施工总体进度表，人员、工具、设 备材料配备情况及材料运输计划，供项目经理编写总体施工组织设计；C：组织专业施工，抓好工程质量与进度，每月向项目经理上报施工进度表，提出下 月施工进度计划安排，及时将发生在施工中的质量问题反映到项目经理，并汇同项目经 理、质量员、施工

8、班长甚至总工程师进行处理；D：准确把握有关施工技术规范，检查班组施工情况，防止和杜绝不合格品产生；E：协调解决施工中各种现场情况，及时通知项目部有关管理人员参与管理； F：做好隐蔽工程，电气调试记录，组织好各种验收工作；G：负责对现场签证及技术变更； H：编写单体及总体调试报告报项目经理。5）资料员 接受项目经理委派的各项任务；负责施工图的发放、存档、施工资料的收集、整理、 归档；负责中间验收资料的收集、归档、材料产品合格证、质保证、消防检验报告的收 集归档；编写竣工资料，及时将各班组竣工图进行整理，重新编制。6 ）材料员 负责现场工料分析，并根据现场施工进度编制采购计划，及时通知公司采购；及时 协调车辆运输及材料到场卸货；材料到场后组织材料进场检验，严格把好材料质量关， 必须确保送到材料、设备的数量、规格、型号、品牌、性能质量符合合同要求，有关产 品合格证、质保书、说明书等必须收集齐全交资料员；负责处理不合格材料、设备；负 责落实材料设备到场后交保管人员保管，并随时查验有无失窃缺损现象。7）安全员 负责安全、文明施工保证措施的制订，上报项目经理；负责组织施工班组安全、文 明施工技术培

9、训及技术交底；参加由业主、监理召开的安全工作会议；定期召开本项目 安全、文明施工会议；负责日常安全检查工作，并及时组织处理施工中各类安全措施； 参与处理安全事故，编写安全事故报告；组织参与业主组织的安全生产、文明施工评比 活动；对施工班组违反安全、文明施工的情况进行处罚。8 ）质检员 参与本工程项目的各项质量活动；制订质量保证措施上报项目经理；材料、设备到 场必须参与验货；参与中间验收，性能测试、竣工验收；检查各施工段施工质量，发现 问题及时解决；参与重大质量事故处理，编写事故报告。9 ）施工班组长 服从项目经理和施工员的领导，参加施工技术、安全技术交底；熟悉施工图，负责 按图做好工料分析、申报；负责施工机具申领；负责班前施工技术、安全交底；负责劳 动力具体安排，每天做好施工日记，并做好班组考勤；每月统计施工工程量，作业人员 上报主管人员；把好施工技术关，遇有技术问题，需及时请示汇报；对施工人员进行技术要点、难点讲解、指导，把好施工质量关；及时做好现场施工记录，上交资料员；负责管理好本班组施工人员、做到文明施工。3 、 项目人员构成项目经理 1 名、生产经理 1 名，技术负责人 1 名、材料员

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